上海2021年5月17日 /美通社/ -- 2021· 第三屆中國(guó)客戶(hù)體驗(yàn)管理高峰論壇即將于5月20日，在上海開(kāi)幕。本次峰會(huì)由專(zhuān)業(yè)客戶(hù)體驗(yàn)管理平臺(tái) -- “倍市得”主辦，在“后疫情時(shí)代+存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代”雙重背景之下，峰會(huì)以“價(jià)值共創(chuàng) · 體驗(yàn)共贏”為主題，為企業(yè)開(kāi)展體驗(yàn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)啟發(fā)。
第三屆中國(guó)客戶(hù)體驗(yàn)管理高峰論壇
現(xiàn)狀：“客戶(hù)體驗(yàn)”革新行業(yè)，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵支點(diǎn)
根據(jù)Fortune的研究，2018年全球客戶(hù)體驗(yàn)管理（CEM）市場(chǎng)規(guī)模為62.8億美元，預(yù)計(jì)到2026年將達(dá)到239.1億美元，在預(yù)測(cè)期內(nèi)的年均復(fù)合增長(zhǎng)率（CAGR）為18.5%。
縱觀(guān)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，隨著人口紅利漸行漸遠(yuǎn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)以生產(chǎn)能力定義企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)代逐漸成為過(guò)去式，基于客戶(hù)需求挖掘營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)，逐漸成為行業(yè)新趨勢(shì)。這意味著，企業(yè)對(duì)客戶(hù)體驗(yàn)的管理能力，將成為決定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力、增長(zhǎng)能力的關(guān)鍵因素。
根據(jù)IDC、QY Research、Touch Point預(yù)測(cè)，2022年國(guó)內(nèi)CEM市場(chǎng)規(guī)模將增至118億元。隨著存量競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，“體驗(yàn)思維”成為企業(yè)撬動(dòng)增長(zhǎng)杠桿的重要支點(diǎn)之一。總的來(lái)看，體驗(yàn)管理需求正處于爆發(fā)前夜。
困境：企業(yè)體驗(yàn)思維“心有余”、體驗(yàn)實(shí)踐“力不足”
作為長(zhǎng)期專(zhuān)注客戶(hù)體驗(yàn)管理領(lǐng)域的平臺(tái)，倍市得（www.bestcem.com）在長(zhǎng)期服務(wù)企業(yè)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于行業(yè)發(fā)展的影響遠(yuǎn)超企業(yè)預(yù)期，從“產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤绑w驗(yàn)為中心”，體驗(yàn)思維能快速學(xué)習(xí)，但從理論知識(shí)到實(shí)踐落地卻很難一蹴而就。
在此背景之下，倍市得以客戶(hù)體驗(yàn)管理發(fā)展進(jìn)程為脈絡(luò)，結(jié)合平臺(tái)多年實(shí)踐的真實(shí)案例編撰《2021客戶(hù)體驗(yàn)管理白皮書(shū)》，并計(jì)劃于5月20日在2021 · 第三屆中國(guó)客戶(hù)體驗(yàn)管理高峰論壇上正式發(fā)布。參會(huì)代表可在報(bào)名參會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)獲取白皮書(shū)（報(bào)名前往：www.bestcem.com/cx21）。
2021客戶(hù)體驗(yàn)管理白皮書(shū)
全書(shū)從“客戶(hù)體驗(yàn)管理”區(qū)別于“傳統(tǒng)滿(mǎn)意度調(diào)查”的特征、度量方法、數(shù)字化管理手段等多角度闡述，為國(guó)內(nèi)企業(yè)厘清客戶(hù)體驗(yàn)管理理論誤區(qū)、定位數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向、重塑以客戶(hù)為中心的運(yùn)營(yíng)體系提理論指引與實(shí)踐指引。
趨勢(shì)：加速實(shí)施“整體客戶(hù)體驗(yàn)”，重塑核心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
對(duì)于企業(yè)而言，客戶(hù)體驗(yàn)的獨(dú)特價(jià)值在于，它不必按通常的競(jìng)爭(zhēng)所形成的市場(chǎng)價(jià)格定價(jià)，而是基于企業(yè)所提供的獨(dú)特價(jià)值收取更高費(fèi)用。這也就解釋了為什么同樣是一杯啤酒，在員工食堂定價(jià)10塊錢(qián)都可能被嫌貴，而在酒吧即使定價(jià)幾十甚至百元卻依然銷(xiāo)量感人。
幾乎同樣的商品，卻在不同的情景中因其附加的包裝、服務(wù)、環(huán)境、氛圍等，而帶來(lái)超越客戶(hù)期待的“體驗(yàn)”，進(jìn)而使商品產(chǎn)生不同的附加價(jià)值。存量競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)激烈的當(dāng)下，企業(yè)就是要通過(guò)提供更高附加值的體驗(yàn)，持續(xù)獲得更優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展終極目標(biāo)的。
這意味著，盡管現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展客戶(hù)體驗(yàn)管理的能力與水平高低有別，但實(shí)施全流程的客戶(hù)體驗(yàn)已成為趨勢(shì)，企業(yè)整體客戶(hù)體驗(yàn)管理的能力與水平，將對(duì)接下來(lái)其在在行業(yè)中所處的位置具有重要意義。
在此趨勢(shì)之下，本屆中國(guó)客戶(hù)體驗(yàn)管理高峰論壇在延續(xù)往屆大會(huì)“體驗(yàn)管理”這一核心話(huà)題的同時(shí)，攜手全球頂流研究咨詢(xún)品牌、各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)體驗(yàn)管理實(shí)踐者，共同探討體驗(yàn)管理生態(tài)、重塑新型客企關(guān)系。
