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科銳國(guó)際與醫(yī)脈同道發(fā)布首個(gè)《臨床研究監(jiān)查員CRA人才洞察報(bào)告》

2021-11-19 11:02 5800

北京2021年11月19日 /美通社/ -- 近年來(lái),隨著新藥研發(fā)市場(chǎng)興起、仿制藥一致性評(píng)價(jià)政策的推出,市場(chǎng)對(duì)于臨床試驗(yàn)數(shù)量和規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),臨床研究監(jiān)查員(CRA)崗位需求熱度攀升。由于CRA群體的高流動(dòng)率、資深經(jīng)驗(yàn)人才匱乏,導(dǎo)致的供需失衡問(wèn)題日漸顯露,已成為藥企當(dāng)前面臨的重大挑戰(zhàn)。

為撥開(kāi)CRA人才招聘迷霧、提升獲取率,首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)科銳國(guó)際聯(lián)合旗下醫(yī)藥招聘平臺(tái)醫(yī)脈同道發(fā)布國(guó)內(nèi)首個(gè)《臨床研究監(jiān)查員(CRA)人才洞察報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“報(bào)告”),基于科銳國(guó)際在大健康行業(yè)的25年深耕,通過(guò)對(duì)17000+CRA人才畫(huà)像、1000+CRA人才在線(xiàn)調(diào)研與深度訪(fǎng)談、100個(gè)真實(shí)CRA跳槽Offer對(duì)比、158家相關(guān)醫(yī)藥企業(yè)點(diǎn)評(píng),全方位展現(xiàn)出CRA人才的流動(dòng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì),并提供專(zhuān)業(yè)人才發(fā)展策略及建議,旨在幫助醫(yī)藥大健康企業(yè)從容走出CRA人才一將難求的困境。

CRA招聘癥結(jié):高壓下人才匱乏,高流動(dòng)下人才鏈斷裂

通過(guò)對(duì)全國(guó)多地CRA崗位的多方位立體化調(diào)研,報(bào)告揭示出CRA崗位的獨(dú)有特征,普遍看來(lái)目前CRA崗位存在“五大特性”,成為導(dǎo)致藥企招人難、留人難的核心因素。

首先,CRA職責(zé)繁瑣并要求極度嚴(yán)謹(jǐn),不僅需要從業(yè)人員具有相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)儲(chǔ)備,還考驗(yàn)其是否具備對(duì)事務(wù)統(tǒng)籌規(guī)劃的詳細(xì)安排能力,以及兼有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。該職位特性整體呈現(xiàn)出高壓性。

其次,具有資深經(jīng)驗(yàn)的CRA人才稀缺匱乏。報(bào)告顯示,在被調(diào)查的CRA從業(yè)人員中,5年以下工作經(jīng)驗(yàn)占86%,且一半以上的CRA人才工作經(jīng)驗(yàn)不足3年;第三,CRA人才流動(dòng)率較高,在調(diào)研中存在高達(dá)35%的從業(yè)人員表示6月內(nèi)有更換工作的跳槽計(jì)劃,更有20%的CRA從業(yè)人員目前從事的已經(jīng)是第三份以上的工作;第四,人才在地域及企業(yè)分布方面不平衡,60%的被調(diào)查CRA人才集中在北京、上海、廣州超一線(xiàn)城市,其次是南京、成都和沈陽(yáng);第五,CRA求職者更偏好外企,大多數(shù)人更希望側(cè)重腫瘤項(xiàng)目,外企、特別是外資申辦方,成為多數(shù)人才的最優(yōu)選。

五大特性構(gòu)建起松散斷裂的CRA人才供應(yīng)鏈,為企業(yè)帶來(lái)極高的人力成本。據(jù)統(tǒng)計(jì),招募一個(gè)CRA的直接成本大約占到了員工年收入的三分之一,而CRA離職帶來(lái)的間接成本包括生產(chǎn)中斷、知識(shí)/智力資本的損失則更難以估量。

CRA招聘“司南”:定制化解決方案,提升人才獲取能效

在CRA群體招聘難的形勢(shì)下,為快速滿(mǎn)足企業(yè)的人才獲取需求、修補(bǔ)斷裂的人才供求關(guān)系,科銳國(guó)際近年來(lái)精耕CRA人才領(lǐng)域,積累了近兩萬(wàn)名CRA人才數(shù)據(jù)庫(kù),以五大優(yōu)勢(shì)為藥企構(gòu)建起立體化、定制化的解決方案,破解其招聘瓶頸,助力高效、精準(zhǔn)獲取CRA人才。

第一,報(bào)告提供最全面、最詳實(shí)的CRA 人才分布情況分析,為企業(yè)制定人才規(guī)劃、人才招聘策略、臨床研究中心選址等提供決策依據(jù);第二,生動(dòng)捕捉當(dāng)下CRA人才流動(dòng)的趨勢(shì)及求職動(dòng)機(jī)、離職動(dòng)機(jī)、拒接Offer動(dòng)機(jī),助力企業(yè)更有針對(duì)性地制定人才吸引和保留策略;第三,全面分析CRA人才薪資狀況,為企業(yè)制定有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)薪酬提供對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù),提高人才招聘的成功率。

第四,為幫助企業(yè)更好地了解自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,報(bào)告整合了158家業(yè)內(nèi)公司的詳實(shí)數(shù)據(jù),對(duì)行業(yè)發(fā)展和企業(yè)數(shù)據(jù)做出詳盡梳理,助力企業(yè)知己知彼,更好地優(yōu)化自身雇主品牌,贏得人才競(jìng)爭(zhēng)先機(jī);第五,配備業(yè)內(nèi)專(zhuān)家提供人才策略,為企業(yè)更好地吸引和保留人才提供專(zhuān)業(yè)建議。

CRA人才激烈競(jìng)爭(zhēng)和匱乏現(xiàn)狀,映射出大健康行業(yè)人才獲取難題。隨著我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段,迎來(lái)新機(jī)遇的同時(shí)蘊(yùn)含著新挑戰(zhàn),企業(yè)在提升創(chuàng)新研發(fā)能力的同時(shí)更加倚重人才,需要密切關(guān)注人才市場(chǎng)變化、洞悉人才需求、贏得人才先機(jī),以更靈活地應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的外部環(huán)境。作為領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商,科銳國(guó)際在人力資源服務(wù)領(lǐng)域沉淀25年,在大健康領(lǐng)域服務(wù)優(yōu)勢(shì)顯著,擁有200多位專(zhuān)業(yè)招聘顧問(wèn),積累大健康人才數(shù)據(jù)超50萬(wàn),在“千人千崗”“垂直升級(jí)”的運(yùn)營(yíng)模式驅(qū)動(dòng)下,促使獵頭、靈活用工、RPO等人力資源服務(wù)具備更細(xì)的顆粒度。同時(shí),旗下自有的大健康垂直招聘平臺(tái)“醫(yī)脈同道”,已聚合180萬(wàn)+大健康行業(yè)的私域流量池用戶(hù),迅速幫助企業(yè)高效精準(zhǔn)匹配人才,提升人才招聘效率,助力大健康行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和健康中國(guó)戰(zhàn)略的落地。

消息來(lái)源:科銳國(guó)際
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