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科銳國際榮獲“2020優(yōu)秀采購服務商”

受邀出席全球采購論壇分享采購供應鏈人才洞察
2020-11-25 09:35 5817
11月19-20日,由中國物流與采購聯合會、湖北省商務廳主辦的“第十一屆全球采購(武漢)論壇暨采購博覽會”在武漢開幕。科銳國際旗下上??浦J憑借在人力資源外包及業(yè)務流程外包領域的突出優(yōu)勢和卓越服務能力,獲“2020優(yōu)秀采購服務商”。

北京2020年11月25日 /美通社/ -- 11月19-20日,由中國物流與采購聯合會、湖北省商務廳主辦的“第十一屆全球采購(武漢)論壇暨采購博覽會”在武漢開幕。本次論壇以“后疫情時代的全球采購與供應鏈發(fā)展”為主題,眾多供應鏈、采購領域企業(yè)代表、行業(yè)專家匯聚一堂,共同探討新冠疫情給采購、供應鏈帶來的影響,及疫情之后采購、供應鏈的新發(fā)展趨勢,并見證“2020優(yōu)秀采購服務商”等榮譽的誕生??其J國際旗下上??浦J憑借在人力資源外包及業(yè)務流程外包領域的突出優(yōu)勢和卓越服務能力,獲此殊榮。峰會中,科銳國際華東區(qū)采購供應鏈質量團隊副總監(jiān)毛宇先生受邀發(fā)表《采購人才的就業(yè)環(huán)境與職業(yè)發(fā)展》主題演講。


新冠疫情的爆發(fā)與蔓延對全球供應鏈造成了嚴重沖擊,徹底改變了全球資源配置方式,加速了全球供應鏈的重構,數字化、敏捷靈活、安全穩(wěn)定成為全球采購與供應鏈新的發(fā)展方向。為宣傳先進典型、發(fā)揮示范作用、推動專業(yè)發(fā)展、助力企業(yè)提升采購效率、降低采購成本、創(chuàng)造更大價值,促進形成雙循環(huán)新發(fā)展格局,提升經濟發(fā)展質量,中國物流與采購聯合會發(fā)起“2020優(yōu)秀采購服務商”系列評選活動。

作為領先的以技術驅動的整體人力資源解決方案服務商,以及首家登陸A股的人力資源服務企業(yè),科銳國際在2006年推進了靈活用工模式實踐并樹立了合規(guī)典范,成為國內最早布局靈活用工和業(yè)務流程外包的人力資源企業(yè)之一,幫助企業(yè)提升組織靈活性和運營效率、降低用工風險和成本。同時,公司擁有標準化、規(guī)范化的管理體系和資質,包括ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系、ISO27001信息安全管理體系,并建立了誠信管理體系,被評為AAA級信用企業(yè)(9證1匾),成為眾多世界五百強、國內上市公司及龍頭企業(yè)、國/央企的服務首選。

全球采購與供應鏈轉型和變革的背景,也對采購供應鏈從業(yè)者提出了角色與能力新要求。活動中,科銳國際華東區(qū)采購供應鏈質量團隊副總監(jiān)毛宇通過多年來幫助企業(yè)儲備采購供應鏈人才的豐富經驗,從采購人才的就業(yè)環(huán)境、職業(yè)發(fā)展趨勢等角度為參會嘉賓帶來《采購人才的就業(yè)環(huán)境與職業(yè)發(fā)展》精彩演講。


以下為核心內容摘錄:

近些年的經濟社會大環(huán)境變化深刻影響著就業(yè)環(huán)境,在我們顧問每天與采購供應鏈經理人溝通中,看到了不同行業(yè),不同地區(qū)的采購人個性,但這背后也看到了更多的共性,如果要去捕捉這些共性,可以用三個詞來概括:焦慮,機會,變革。

焦慮是我們在與采購人溝通中最大的感受,有兩種人的焦慮最令人深刻。一種是選擇最佳者,他們遇到的潛在選擇太多,但總會想從中找到唯一最佳選擇,這類往往出現在互聯網電商、新能源、半導體、生物制藥、消費電子等快速發(fā)展行業(yè);另一種是缺乏選擇,在他們看來,就業(yè)市場是靜悄悄的,沒有選擇比較的機會,這類往往出現在重型設備、汽車行業(yè)、礦山能源等傳統(tǒng)行業(yè)。在更廣泛的采購職業(yè)經理人群的職業(yè)發(fā)展中,焦慮往往來自于以下四個方面:未來的不確定性(商業(yè)模式、行業(yè)前景等),快速變化的環(huán)境(產品更迭、消費市場等),新技術的沖擊(大數據、人工智能、機器學習等),X competitor的未知競爭(跨行業(yè)巨頭的競爭),這四方面最大的焦慮是速率差,即是企業(yè)對人才能力要求更迭加快,與人才自身能力進化發(fā)展速度的差異。

科銳國際自今年第二季度開始調研并發(fā)布采購供應鏈人就業(yè)信心指數,從三個維度,即外部環(huán)境信心、工作環(huán)境信心、崗位信心解讀采購供應鏈人的就業(yè)信心。第二季度的調研結果是展望第三季度,可以看出大家對外部環(huán)境的信心不足是主流判斷,就工作環(huán)境而言,高達61%的采購人認為未來三個月外部工作機會減少,只有18%的人對未來一年內公司內部職業(yè)發(fā)展有信心,但有意思的是大部分人對未來三個月工資穩(wěn)定性有信心。

從公司內部崗位而言,59%的采購人認為其所在團隊的崗位會在未來三個月保持不變,31%認為會減少;但到了第三季度的調研,對未來第四季度的展望中,對外部大環(huán)境的信心在顯著提升;對工作環(huán)境而言,對內部職業(yè)發(fā)展的信心提升最快,從18%上升到35%;同時對團隊崗位的信心上升,認為所在團隊保持穩(wěn)定或增加崗位是變化最顯著的,21%的人認為其所在團隊崗位未來三個月會增加。我們可以得出,采購人對于第四季度的就業(yè)信心與上一個季度相比顯著上升,且認為公司內部會有更好的、更多的職業(yè)發(fā)展。

據科銳國際采購供應鏈崗位大數據分析認為,一線城市需求呈現U字型分布,即對薪酬兩端和高薪的職位需求較多,薪酬中段職位需求較少;二線城市對采購供應鏈部門負責人需求最活躍,三四線城市對公司高管、副總裁級別需求最旺盛。雖然在二三線城市有旺盛的需求,但由于招聘體驗、方式、成本等方面與一線城市存在差異,使得人才并沒有匹配增長的需求而流動。

上述談及更多是當下的需求,從長期來看,采購供應鏈會有更多的變革。Gartner認為,未來的供應鏈企業(yè)應該是目標驅動型組織(為更多利益相關方提供價值),商業(yè)模式變革者(領先企業(yè)成為所在行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式的顛覆者),數字化協(xié)奏曲(從人才、軟硬件、流程等方面提升數字化能力);從人才畫像角度來看,未來供應鏈人才是資源整合者,先驅者,工程師。

從獵頭角度來看,要順應供應鏈變革趨勢,未來所需的供應鏈人才,一定是具有能力長板、數字能力、跨界經驗的復合型人才。

最后,與大家分享如何去準備職業(yè)選擇?首先要明確考慮因素,思考對自己最重要的考量因素是什么,以開放心態(tài),擁抱機會,隨時做好能夠跳槽的準備。其次,要打造個人職業(yè)品牌,打造個人不可替代的一技之長。

消息來源:科銳國際
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