盤(pán)點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十億美元俱樂(lè)部里的新成員
隨著去年底開(kāi)始的又一波資本的狂歡,不少互聯(lián)網(wǎng)公司或者趁機(jī)上市套現(xiàn),或者拿到新一輪的融資,估值暴增,讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十億美元公司俱樂(lè)部里增加了幾張新面孔。
十億美元的估值,對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)其實(shí)是一個(gè)“命數(shù)”,就像人的“本命年”那樣,有的人在本命年里飛黃騰達(dá),而有的人卻一落千丈。人的命數(shù)雖然難以預(yù)測(cè),但這些互聯(lián)網(wǎng)公司們?cè)谧约旱谋久昀锞烤箷?huì)如何發(fā)展,我們卻可以從上古先賢的遺訓(xùn)中、無(wú)數(shù)歷史的教訓(xùn)中看到一些些端倪。接著我們就對(duì)這個(gè)俱樂(lè)部里的一些新成員進(jìn)行簡(jiǎn)單的盤(pán)點(diǎn)。
一、?蘑菇街
蘑菇街算是在10億美元俱樂(lè)部中新登科的典型代表了,把它放在第一位,只是因?yàn)樗銐虻男?,新到可能在上周之前,我們很多人都不認(rèn)為蘑菇街能夠出現(xiàn)在這個(gè)俱樂(lè)部里。就在最近,蘑菇街宣布獲得2億美元的融資,總估值10億美元。這一消息一經(jīng)放出,立刻引來(lái)了軒然大波,“一個(gè)導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站,憑什么值10億美元?”是大家彼此爭(zhēng)奪的核心。
對(duì)于此,我的理解是,蘑菇街能夠得到10億美元的估值,它背后所代表的是資本市場(chǎng)對(duì)于新型垂直電商公司的認(rèn)可。眾所周知的是,迫于淘寶的壓力,導(dǎo)購(gòu)類(lèi)網(wǎng)站從去年開(kāi)始紛紛進(jìn)入了轉(zhuǎn)型階段,開(kāi)始做自營(yíng)平臺(tái)。這些自營(yíng)平臺(tái)的特點(diǎn)是,依然沿用導(dǎo)購(gòu)模式做電商,將之前給淘寶的鏈接轉(zhuǎn)向了自己的自營(yíng)平臺(tái)。
這其實(shí)暗合了由新型垂直電商公司的運(yùn)營(yíng)模式,我們都知道,像樂(lè)淘、紅孩子這樣曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的垂直電商公司發(fā)展到現(xiàn)在基本上可以用一敗涂地來(lái)形容。阿里和京東基本上開(kāi)啟了電商寡頭競(jìng)爭(zhēng)的序幕,但垂直電商公司因?yàn)閷?duì)某一領(lǐng)域的深度探索,仍然在市場(chǎng)上有相當(dāng)大的發(fā)展?jié)摿ΑO裎ㄆ窌?huì)、聚美優(yōu)品就是以特賣(mài)的模式在市場(chǎng)中占領(lǐng)了一席之地,并且取得了出乎大家意料的發(fā)展。然而,在平臺(tái)型電商大一統(tǒng)的格局下,電商發(fā)展的下一階段勢(shì)必會(huì)圍繞這些垂直類(lèi)電商進(jìn)行,而這里的垂直與過(guò)去相比在概念上是有所區(qū)分的,過(guò)去的垂直電商往往是某一品類(lèi)的垂直,比如鞋、圖書(shū)、3C等等,而現(xiàn)在的垂直指的更多的是從用戶(hù)某一屬性的進(jìn)行垂直,比如女性購(gòu)物平臺(tái)就是專(zhuān)注于女性購(gòu)物,超值優(yōu)惠平臺(tái)就是吸引那些對(duì)價(jià)格敏感的用戶(hù)……蘑菇街專(zhuān)注于女性購(gòu)物就是這種新型垂直電商平臺(tái)下最為典型的代表。
不過(guò),蘑菇街未來(lái)也面臨著一些挑戰(zhàn),主要在于:1)是否能夠有足夠的流量來(lái)支撐平臺(tái)發(fā)展,在BAT基本把PC端流量壟斷的情況下,移動(dòng)端可以說(shuō)是唯一的機(jī)會(huì),蘑菇街是否能夠真的將移動(dòng)端發(fā)展壯大我們不得而知;2)建立平臺(tái)時(shí)是否給用戶(hù)提供附加價(jià)值,這將會(huì)是用戶(hù)選擇以及與同類(lèi)競(jìng)品美麗說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,淘寶的信用體系明顯在蘑菇街的平臺(tái)下很難直接移植,這就需要蘑菇街另想辦法來(lái)合理的保障自己的服務(wù),同時(shí)給用戶(hù)以除購(gòu)買(mǎi)之外的其它東西;3)戰(zhàn)勝淘寶的決心,雖然從目前的狀態(tài)來(lái)看,蘑菇街自營(yíng)是為了躲避淘寶,但從更長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,蘑菇街自營(yíng)平臺(tái)與淘寶最終勢(shì)必會(huì)有一戰(zhàn),圍繞用戶(hù)、圍繞商戶(hù)、圍繞移動(dòng)端,這既要看自己的實(shí)力,同時(shí)關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)人的決心。
整體來(lái)看,蘑菇街在10億元俱樂(lè)部停留的時(shí)間仍然會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間,但真正的想跳出去然后實(shí)現(xiàn)上市,但還有很長(zhǎng)的路要走。
類(lèi)似企業(yè):美麗說(shuō)、折800
二、?小米科技
曾經(jīng)有一個(gè)對(duì)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的預(yù)測(cè)是“BATM”,B、A、T分別指的是百度、阿里和騰訊,而M指的就是小米科技,通過(guò)提出“市夢(mèng)率”(其實(shí)我現(xiàn)在也還沒(méi)搞懂)這一概念,估值一度被傳過(guò)100億美元。但是到現(xiàn)在,騰訊投資小米的消息仍然還僅僅是傳言,最新能查到的小米融資是B輪2.16億美元,估值40億美元。有了如此高的估值,小米按說(shuō)在10億美元俱樂(lè)部中應(yīng)該過(guò)的很安穩(wěn),事實(shí)也確實(shí)是這樣。
有心人一定早就注意到,小米其實(shí)在做一盤(pán)很大棋,這步棋大到可以挑戰(zhàn)騰訊、阿里、百度等一眾互聯(lián)網(wǎng)公司。其實(shí)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司而言,大家早已對(duì)“落地生根”的重要性有了很深的認(rèn)識(shí)。早在360和騰訊開(kāi)戰(zhàn)的階段,相互之間客戶(hù)端彈窗的討伐一時(shí)成為了街頭巷議的熱門(mén)話(huà)題,那個(gè)時(shí)候就有人提出,如果360和百度開(kāi)始打架,百度可怎么辦,也是從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始,百度開(kāi)始在客戶(hù)端發(fā)力。而小米所做的卻比端更深“兩層”,比端深一層的是操作系統(tǒng),而再深一層的是硬件。剛剛發(fā)出的消息,小米今年第一季度的手機(jī)出貨量為1040萬(wàn)臺(tái),超過(guò)了蘋(píng)果在中國(guó)的賣(mài)貨,如果有一天,小米手機(jī)真正成為像三星在韓國(guó)那樣的國(guó)民手機(jī),那個(gè)時(shí)候,把米聊發(fā)展imessage將會(huì)有絕對(duì)的實(shí)力跟微信一較高下。
更何況,小米的戰(zhàn)略圖謀還不僅僅在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,在更為廣闊的“物聯(lián)網(wǎng)”市場(chǎng),已經(jīng)開(kāi)始了布局。物聯(lián)網(wǎng)其實(shí)到現(xiàn)在已經(jīng)不是一個(gè)虛無(wú)縹緲的概念,由它而引出的“智能家電”已經(jīng)開(kāi)始步入試試。小米通過(guò)做電視、路由器等,用這種新型的概念正在改造傳統(tǒng)的家電市場(chǎng)的格局。如果有一天,通過(guò)小米手機(jī),就可以將自己家里的電器進(jìn)行控制,那么小米的力量將會(huì)非常之大。
除此之外,小米幾乎沒(méi)有放過(guò)任何一個(gè)熱門(mén)行業(yè),做互聯(lián)網(wǎng)金融,投資迅雷等等,充分利用雷軍個(gè)人的影響力為未來(lái)布局。不過(guò),這種情況下,小米仍然會(huì)有幾個(gè)發(fā)展瓶頸:1)技術(shù)創(chuàng)新的桎梏,中國(guó)向來(lái)不是以技術(shù)創(chuàng)新為優(yōu)勢(shì)的,而這恰恰是小米發(fā)展的關(guān)鍵,能否獲得發(fā)展就看是否有真的有震驚世界的技術(shù)了;2)所有業(yè)務(wù)線(xiàn)的管理,小米在各大熱門(mén)領(lǐng)域的布局帶來(lái)的負(fù)面效果就是可能造成專(zhuān)注度不易統(tǒng)一,同時(shí)需要考量小米的統(tǒng)籌管理能力,千里之堤毀于蟻穴雷總一定不會(huì)不懂;3)來(lái)自家電、手機(jī)等競(jìng)品的威脅,雖然小米模式足夠創(chuàng)新,但在一些售后、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、出貨等基礎(chǔ)方面仍然還無(wú)法和傳統(tǒng)的企業(yè)相比,千萬(wàn)不能低估了這些醒悟過(guò)來(lái)之后的公司的強(qiáng)大反彈力。
總結(jié)一下,小米科技差不多應(yīng)該在100億美元之間,但究竟能否達(dá)到挑戰(zhàn)上古先賢的地位,成為真正的第四巨頭,這個(gè)還真不好說(shuō),可能需要的時(shí)間也會(huì)比較長(zhǎng)。
類(lèi)似企業(yè):魅族、TCL、海信
三、UC
我還沒(méi)來(lái)得及盤(pán)點(diǎn)UC瀏覽器,它就在今天宣布一個(gè)重大消息,一直宣布要獨(dú)立的UC終于選擇委身于阿里。根據(jù)媒體披露的內(nèi)容,UC優(yōu)視將全資融入阿里巴巴集團(tuán),并組建阿里UC移動(dòng)事業(yè)群。UC優(yōu)視董事長(zhǎng)兼CEO俞永福將擔(dān)任UC移動(dòng)事業(yè)群總裁,并進(jìn)入阿里集團(tuán)戰(zhàn)略決策委員會(huì)。根據(jù)業(yè)內(nèi)傳言,此輪UC估值在40億-50億美元之間。
關(guān)于UC,其實(shí)可以說(shuō)的很多,早在塞班時(shí)代,UC就已經(jīng)傲視群雄,雖然在新的Android和IOS時(shí)期,UC的市場(chǎng)份額占比受到了一定沖擊,但整體上來(lái)看,還是非常堅(jiān)挺的。對(duì)于UC而言,無(wú)論是其獨(dú)立發(fā)展,還是并入阿里,其實(shí)大家最為關(guān)注的點(diǎn)是在現(xiàn)在手機(jī)App橫行的時(shí)代,手機(jī)瀏覽器究竟能有多少的生存空間。
這個(gè)問(wèn)題我之前和人有過(guò)溝通,最后的總結(jié)是,手機(jī)瀏覽器的發(fā)展應(yīng)該會(huì)有“今”和“后”的兩個(gè)階段,在“今”,手機(jī)瀏覽器所扮演的角色更多的是在于對(duì)App的補(bǔ)充,不知道有沒(méi)有媒體統(tǒng)計(jì)過(guò),究竟一個(gè)普通人的手機(jī)正常情況下會(huì)安裝多少個(gè)App,相信這個(gè)數(shù)字不會(huì)很多,也相信這些常用的手機(jī)App并不能完全滿(mǎn)足用戶(hù)的使用需求。這個(gè)時(shí)候,手機(jī)瀏覽器就有了很大的作用,用戶(hù)可以將App和手機(jī)瀏覽器聯(lián)合使用,完成日常需求;在“后”,我一直相信,App絕對(duì)不會(huì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要發(fā)展形式,隨著Html5技術(shù)的發(fā)展,瀏覽器反而最終會(huì)取代App成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新的入口(有興趣的同學(xué)可百度“App必死、Web永生”,我是這個(gè)觀點(diǎn)的忠實(shí)信徒)。所以對(duì)于UC來(lái)說(shuō),只要熬過(guò)去這一段時(shí)間,未來(lái)的前途可謂不可限量。
更何況,隨著阿里的上市,UC也就變相上市,算是從這些未上市的十億美元俱樂(lè)部中跳了出來(lái),在資源上可以得到很好的支撐。UC一方面將會(huì)幫助阿里建立產(chǎn)業(yè)鏈上游,完善整體的生態(tài)布局,另一方面,UC將作為阿里重要的戰(zhàn)略棋子,與百度和騰訊相抗衡。根據(jù)最新數(shù)據(jù),UC的整體用戶(hù)量過(guò)5億,這個(gè)數(shù)字足以讓UC走很長(zhǎng)的時(shí)間。
當(dāng)然,UC在未來(lái)也會(huì)面臨著幾方面的挑戰(zhàn):1)來(lái)自QQ瀏覽器、歐朋瀏覽器等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊,這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)現(xiàn)在已經(jīng)空前激烈,大家都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到手機(jī)瀏覽器的價(jià)值,UC能否扛得住是關(guān)鍵;2)UC與阿里的合作能否融洽,關(guān)于阿里內(nèi)部各種山頭林立的消息不絕于耳,UC作為新進(jìn)入者,能否取得進(jìn)一步發(fā)展需要看阿里高層的決策;3)完成“上市”并且大家賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)UC核心團(tuán)隊(duì)是否能保持繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力,這將關(guān)系UC的生死存亡。
整體來(lái)看,在寫(xiě)完這篇文章之后,UC已經(jīng)脫離了這個(gè)俱樂(lè)部,無(wú)論如何,需要恭喜UC能夠以一個(gè)“突破歷史記錄”的價(jià)格找到一個(gè)還不錯(cuò)的買(mǎi)家。
類(lèi)似企業(yè):歐朋
四、豌豆莢
按照“古董估值”的說(shuō)法,豌豆莢估值的升高其實(shí)是伴隨百度19億美元收購(gòu)91手機(jī)助手而來(lái)的,豌豆莢CEO王俊煜在91被收購(gòu)之后,對(duì)外的說(shuō)法是這個(gè)價(jià)值很提升士氣。不錯(cuò),豌豆莢現(xiàn)在可以說(shuō)是在這個(gè)新10億美元俱樂(lè)部中的中生層,所謂的中生存,就意味著既帶有明星光環(huán),有一定的話(huà)語(yǔ)權(quán),同時(shí)卻又在短時(shí)間內(nèi)跳出這個(gè)怪圈。
豌豆莢目前手里有兩手好牌:
第一手好牌是現(xiàn)在的手機(jī)App分發(fā)業(yè)務(wù)非常賺錢(qián),在所有的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司為裝機(jī)量、激活比傷透腦筋的時(shí)候,最開(kāi)心的就是以豌豆莢為首的這些應(yīng)用商店們。睡著覺(jué)都能賺錢(qián)對(duì)它們來(lái)說(shuō)并不是一句玩笑。根據(jù)最新數(shù)據(jù),今年第一季度,百度應(yīng)用分發(fā)占比38%,360手機(jī)助手占比28%,豌豆莢則占比為15%,應(yīng)用寶占比12%。豌豆莢目前為止仍然是整個(gè)市場(chǎng)的前三,這足以讓賺到的錢(qián)維持豌豆莢谷歌范兒的小資生活。
豌豆莢的第二手好牌是移動(dòng)搜索的概念,具體到移動(dòng)搜索的未來(lái)發(fā)展是什么,我們不得而知。目前來(lái)看,應(yīng)用內(nèi)搜索最受大家推崇,豌豆莢現(xiàn)在以視頻搜索為切入點(diǎn)開(kāi)始發(fā)力移動(dòng)搜索,對(duì)于一個(gè)完全未知的市場(chǎng),豌豆莢或許真的會(huì)有一席之地。除此之外,豌豆莢也在做開(kāi)放平臺(tái),這對(duì)于豌豆莢來(lái)說(shuō)算一個(gè)很好的補(bǔ)充。想起了之前看到一篇文章提到過(guò),王俊煜在2010年創(chuàng)業(yè)時(shí)做的一張PPT,將豌豆莢的發(fā)展定義為:手機(jī)用戶(hù)隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)、下載、消費(fèi)和管理內(nèi)容的第一入口??跉鈮虼螅瑢?shí)力尚可。豌豆莢在今年3月份又獲得B輪高盛的追加投資,雖然具體金額沒(méi)有公布,但此前軟銀1.2億美元的融資已經(jīng)足以讓豌豆莢向前走上好遠(yuǎn)一段。
但是,任何東西都是一把雙刃劍,對(duì)于豌豆莢能夠在如今如此火爆的背后,仍然會(huì)有一些懸而未決的東西給豌豆莢帶來(lái)一些風(fēng)險(xiǎn),具體表現(xiàn)在:1)商業(yè)模式是否正確,應(yīng)用內(nèi)搜索看起來(lái)比較符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的搜索邏輯,但是否就是真的移動(dòng)搜索的未來(lái)?可能還是需要時(shí)間的考驗(yàn),而建立在此概念之上的豌豆莢一旦遇到概念的崩塌,豌豆莢的未來(lái)將會(huì)蕩然無(wú)存;2)能否沖破巨頭封鎖的魔咒,通過(guò)應(yīng)用分發(fā)雖然可以勉強(qiáng)證明豌豆莢在面對(duì)巨頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)仍然有一定的抗擊打能力,但如果在移動(dòng)搜索這一更大的市場(chǎng)上,巨頭們能否輕易放手或者繼續(xù)放任發(fā)展,這幾乎沒(méi)有可能,這給豌豆莢的壓力將會(huì)非常大;3)豌豆莢需要的是時(shí)間,我們都知道的是,互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè),如果一個(gè)企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi),仍然讓大家看不到上市的前途,難免會(huì)讓公司員工喪失信心,帶來(lái)的就是核心團(tuán)隊(duì)出走,所以作為10億美元中生代的豌豆莢需要與時(shí)間賽跑,在有最好的團(tuán)隊(duì)時(shí)完成最致命的一擊。
整體來(lái)看,豌豆莢有著很多讓人想象的空間,但豌豆莢的肩膀能否支撐起大家的期待,還需要時(shí)間的驗(yàn)證,現(xiàn)在來(lái)看,豌豆莢無(wú)疑是成功的。
類(lèi)似企業(yè):無(wú)
來(lái)源:鈦媒體
原創(chuàng)文章,作者:王琪,如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://m.trenddesign.com.cn/blog/archives/8754