上海2019年4月2日 /美通社/ -- 4月1日,胖鯨智庫(kù)聯(lián)手Inspire蘊(yùn)世傳播集團(tuán),將胖鯨智庫(kù)對(duì)于娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)踐的觀察與Inspire蘊(yùn)世傳播集團(tuán)在娛樂(lè)整合營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的前沿經(jīng)驗(yàn)融合,發(fā)布了營(yíng)銷(xiāo)指南2019《娛樂(lè)整合營(yíng)銷(xiāo)》。
在2018年的《娛樂(lè)力進(jìn)化報(bào)告中》,胖鯨總結(jié)了娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)化史,也探討了如何調(diào)動(dòng)品牌、IP、明星、粉絲、平臺(tái)勢(shì)能,碰撞出最炫酷的火花。過(guò)去一年,娛樂(lè)行業(yè)頻頻爆冷,“大IP+流量明星”打法折戟,這也讓全行業(yè)重新回到對(duì)故事本身的關(guān)注上。更多人開(kāi)始反思,快餐式的內(nèi)容生產(chǎn)并不能長(zhǎng)久的抓住用戶(hù),在娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的鏈條中,能夠撬動(dòng)市場(chǎng)的根本力量仍源于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
因此,2019年伊始,胖鯨決定回到原點(diǎn),重新從娛樂(lè)內(nèi)容出發(fā)審視娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)。本報(bào)告探討的核心問(wèn)題是:如何更有效的生產(chǎn)和利用娛樂(lè)內(nèi)容來(lái)激活整合營(yíng)銷(xiāo)?為了更好的回答這個(gè)問(wèn)題,胖鯨找到了Inspire蘊(yùn)世,將胖鯨智庫(kù)對(duì)于娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)踐的觀察與Inspire蘊(yùn)世傳播集團(tuán)在娛樂(lè)整合營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的前沿經(jīng)驗(yàn)融合在這份報(bào)告中。
娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)是把廣告裝進(jìn)特洛伊木馬
Inspire蘊(yùn)世認(rèn)為,娛樂(lè)整合營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程,是將品牌及產(chǎn)品信息裝進(jìn)特洛伊木馬,搭載著娛樂(lè)內(nèi)容在不動(dòng)聲色中突破消費(fèi)者的心理防線。它能夠解決的核心問(wèn)題之一是:品牌知道消費(fèi)者在哪里,卻抓不住他們。消費(fèi)者對(duì)于廣告及銷(xiāo)售特征很強(qiáng)的傳播有很強(qiáng)的抵觸心理,看到廣告就會(huì)自動(dòng)豎起心理防線,甚至產(chǎn)生反感。而娛樂(lè)整合營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)將商業(yè)信息浸潤(rùn)在娛樂(lè)內(nèi)容中,悄無(wú)聲息的對(duì)消費(fèi)決策產(chǎn)生影響。
娛樂(lè)整合營(yíng)銷(xiāo)是用整合的思路更高效的講故事
胖鯨智庫(kù)提出了娛樂(lè)整合營(yíng)銷(xiāo)策略的三層架構(gòu)系統(tǒng)。最外層是講故事的人,是用戶(hù)注意力的抓手;中層的娛樂(lè)內(nèi)容是講述一個(gè)完整有趣的故事,負(fù)責(zé)激發(fā)用戶(hù)的深層認(rèn)知與建立情感聯(lián)結(jié);內(nèi)層是整合營(yíng)銷(xiāo)策略,是打通品牌內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)鏈條,推動(dòng)用戶(hù)的最終轉(zhuǎn)化。講故事的人、娛樂(lè)內(nèi)容、整合營(yíng)銷(xiāo)策略,這三個(gè)系統(tǒng)的融合與疊加,成為娛樂(lè)整合營(yíng)銷(xiāo)的大策略。需要強(qiáng)調(diào)的是,這三層架構(gòu)并非是獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn),而是重疊交錯(cuò)的、相互滲透;它也不是1+1疊加出來(lái)的三明治,而是一個(gè)流動(dòng)的系統(tǒng),它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)將打破娛樂(lè)內(nèi)容與商業(yè)廣告之間的邊界。
IP、共創(chuàng)、技術(shù)、轉(zhuǎn)化,最新的玩法都在這里
通過(guò)對(duì)近期娛樂(lè)整合營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新實(shí)踐方式的復(fù)盤(pán),胖鯨智庫(kù)與Inspire蘊(yùn)世對(duì)IP與品牌的深度捆綁、聯(lián)合多方共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、利用技術(shù)為好內(nèi)容加持以及內(nèi)容到銷(xiāo)售的轉(zhuǎn)化進(jìn)行了深度挖掘,呈現(xiàn)了優(yōu)秀實(shí)踐從背景、挑戰(zhàn)、洞察、策略、創(chuàng)意、執(zhí)行到效果的全盤(pán)回顧。讓營(yíng)銷(xiāo)管理者以及一線營(yíng)銷(xiāo)人充分了解,有效的娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該玩什么、怎么玩以及如何評(píng)估。
報(bào)告框架
01
概念界定: 什么是娛樂(lè)整合營(yíng)銷(xiāo)?
為什么娛樂(lè)內(nèi)容能夠激活整合營(yíng)銷(xiāo)?
娛樂(lè)整合營(yíng)銷(xiāo)的定義
娛樂(lè)整合營(yíng)銷(xiāo)的策略框架
02
市場(chǎng)背景:
為什么要做娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)
穿越用戶(hù)心理屏障
找對(duì)的人一起講好的故事
更高效的講故事
03
實(shí)踐復(fù)盤(pán):
如何用內(nèi)容激活?yuàn)蕵?lè)整合營(yíng)銷(xiāo)?
品牌與IP深度捆綁
品牌聯(lián)合多方共創(chuàng)
內(nèi)容為靈魂,技術(shù)為加持
內(nèi)容為銷(xiāo)售引擎
04
結(jié)語(yǔ):
操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)
娛樂(lè)整合營(yíng)銷(xiāo)的誤區(qū)與正確打開(kāi)方式
代理商在娛樂(lè)整合營(yíng)銷(xiāo)中的角色
報(bào)告涉及案例
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