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胖鯨智庫(kù)聯(lián)合贊意正式發(fā)布《2018品牌娛樂力進(jìn)化報(bào)告》

2018-06-29 15:59 15504
今年6月,胖鯨智庫(kù)與贊意聯(lián)合發(fā)布了《2018品牌娛樂力進(jìn)化報(bào)告》,提出了關(guān)于娛樂力的全新理論,并探索了品牌娛樂力進(jìn)化的路徑與全新娛樂營(yíng)銷格局,以及娛樂力對(duì)于提升品牌力的重大意義。

上海2018年6月29日電 /美通社/ -- 研究背景:

過(guò)去的一年里,泛娛樂化的浪潮繼續(xù)席卷各行業(yè)與領(lǐng)域,也推動(dòng)品牌營(yíng)銷傳播的深度變革。娛樂營(yíng)銷領(lǐng)域的核心元素 -- 品牌、內(nèi)容平臺(tái)、IP、偶像、粉絲有了更多不同形式的碰撞。

贊意認(rèn)為:“隨著娛樂產(chǎn)業(yè)變的越來(lái)越大、企業(yè)花費(fèi)越來(lái)越多,娛樂營(yíng)銷正在變的越來(lái)越嚴(yán)肅。品牌/制片方、娛樂資產(chǎn)(IP、明星等)、粉絲、觀眾/消費(fèi)者。這些利益相關(guān)者的動(dòng)態(tài)變化和相互作用,正在決定企業(yè)娛樂力的強(qiáng)弱。”

今年6月,胖鯨智庫(kù)與贊意聯(lián)合發(fā)布了《2018品牌娛樂力進(jìn)化報(bào)告》?;谂嘱L智庫(kù)對(duì)于娛樂營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)踐的觀察與贊意在娛樂營(yíng)銷領(lǐng)域多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這份報(bào)告提出了關(guān)于娛樂力的全新理論,并探索了品牌娛樂力進(jìn)化的路徑與全新娛樂營(yíng)銷格局,以及娛樂力對(duì)于提升品牌力的重大意義。同時(shí),這份報(bào)告將重點(diǎn)關(guān)注如何通過(guò)娛樂內(nèi)容產(chǎn)出、粉絲共生與新興平臺(tái)營(yíng)銷來(lái)找到娛樂營(yíng)銷的創(chuàng)新之道,并且整合了與品牌主、IP、平臺(tái)這三方的實(shí)踐者的訪談,多維度的探討了娛樂營(yíng)銷這個(gè)話題。

報(bào)告框架:

1)娛樂力進(jìn)化論

品牌對(duì)娛樂營(yíng)銷的訴求從曝光度進(jìn)化為話題力又升級(jí)為娛樂力。品牌娛樂力的提升能推動(dòng)品牌娛樂資產(chǎn)的發(fā)展,最終提升品牌價(jià)值。報(bào)告的這個(gè)部分提出了品牌娛樂力的計(jì)算公式,并從品牌娛樂力的五個(gè)變量 -- 粉絲、IP、平臺(tái)、偶像和品牌出發(fā),討論了這些變量之間的互相作用以及它們各自對(duì)建立品牌娛樂力的影響。

2)娛樂力賦能品牌力

品牌娛樂力將從品牌話題力、品牌和消費(fèi)者之間的聯(lián)結(jié)力、話題力和聯(lián)結(jié)力到購(gòu)買力的轉(zhuǎn)化力三個(gè)方面提升品牌力。

娛樂力模型
娛樂力模型

如今大部分品牌主在娛樂營(yíng)銷上的預(yù)算占據(jù)整體營(yíng)銷費(fèi)用的30%以內(nèi),50%受訪品牌表示在娛樂營(yíng)銷的預(yù)算將保持上升趨勢(shì)。娛樂項(xiàng)目的種類、契合度、影響力以及創(chuàng)新力都是品牌主選擇項(xiàng)目的考慮因素。

在目前的娛樂營(yíng)銷手段中,對(duì)現(xiàn)有娛樂內(nèi)容的利用仍是主流,而與 IP 共創(chuàng)內(nèi)容被品牌主認(rèn)為是提升品牌娛樂力較有效的手段。娛樂營(yíng)銷的有效性受品牌和內(nèi)容的契合度、IP 影響力等因素所影響。

3)娛樂營(yíng)銷玩法升級(jí)

娛樂內(nèi)容+的鏈接力

當(dāng)下,內(nèi)容市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,不論品牌選擇與 IP 合作生產(chǎn)內(nèi)容還是自制內(nèi)容,都需要將內(nèi)容和不同元素融合,發(fā)揮“內(nèi)容+”的鏈接力。

這份報(bào)告選取了“娛樂內(nèi)容+”的經(jīng)典案例展開了更詳細(xì)的分析。例如,在西瓜視頻為它的直播答題節(jié)目《百萬(wàn)英雄》進(jìn)行的 campaign 中,靈活利用了娛樂內(nèi)容+圈層。西瓜視頻通過(guò)聯(lián)合不同圈層的人士,例如當(dāng)紅明星和游戲主播,實(shí)現(xiàn)了跨圈層刷屏傳播。

其他形式的“娛樂內(nèi)容+”對(duì)品牌娛樂力的提升也十分顯著。例如奧利奧和支付寶對(duì)娛樂內(nèi)容+AR 技術(shù)和社交的應(yīng)用,嗶哩嗶哩和 Costa 題咖啡廳對(duì)娛樂內(nèi)容+場(chǎng)景的應(yīng)用,以及麥當(dāng)勞和王者榮耀聯(lián)合打造的娛樂內(nèi)容+產(chǎn)品都為這些品牌提升了娛樂力。

從“節(jié)目?jī)?nèi)”到“節(jié)目外”的整合力

娛樂營(yíng)銷進(jìn)化至今,節(jié)目贊助早已跨越了節(jié)目本身的界限。整合節(jié)目?jī)?nèi)的曝光與節(jié)目外的互動(dòng)與轉(zhuǎn)化,形成多平臺(tái)共振, 才能實(shí)現(xiàn)影響力較大化。在節(jié)目?jī)?nèi),品牌通過(guò)節(jié)目與影視劇植入,將品牌及產(chǎn)品信息融入劇情與場(chǎng)景,精準(zhǔn)的觸及目標(biāo)人群;在節(jié)目外,品牌在內(nèi)容、產(chǎn)品、渠道等環(huán)節(jié)的全方位整合,提升曝光的廣度、加強(qiáng)粉絲的互動(dòng)參以及線上線下購(gòu)買轉(zhuǎn)化,從而形成由曝光、互動(dòng)到購(gòu)買的閉環(huán),較大程度的釋放娛樂營(yíng)銷的潛力。

報(bào)告同樣選取了多個(gè)案例并對(duì)其進(jìn)行深度分析。

從“粉絲”到“路人”的穿透力

在娛樂生態(tài)中,粉絲的核心地位毋庸置疑。他們?cè)谡麄€(gè)生態(tài)鏈條中的中心地位,來(lái)源于其從大眾到粉絲的變現(xiàn)力與從粉絲到大眾的傳播力。值得注意的是,在新媒介與新市場(chǎng)為粉絲賦予絕對(duì)權(quán)力的大勢(shì)下,贊意合伙人烏東偉提到了粉絲與大眾的平衡。當(dāng)粉絲越來(lái)越多的介入甚至主導(dǎo)了娛樂內(nèi)容生產(chǎn)與傳播時(shí),品牌主與 IP 持有方過(guò)多考慮粉絲權(quán)益,將更多資源投向粉絲群體,而忽視更加廣泛的受眾市場(chǎng)是值得警惕的。

娛樂生態(tài)模型
娛樂生態(tài)模型

報(bào)告內(nèi)包括了多個(gè)案例和對(duì)它們的深度分析。

新興平臺(tái)的爆發(fā)力

2018 年春節(jié)期間,活躍用戶增長(zhǎng)較快的娛樂類 APP 集中在手機(jī)游戲、圖像服務(wù)和移動(dòng)視頻三個(gè)細(xì)分行業(yè)。這是當(dāng)下中國(guó)全民娛樂方式的縮影,線上玩手游、看視頻、玩自拍,線下看電影。

年輕用戶推動(dòng)短視頻成現(xiàn)象級(jí) APP。以抖音為例, 目前85%用戶24歲以下。95 后、00 后在碎片化視頻內(nèi)容以及個(gè)性化互動(dòng)需求上的偏好將促使品牌娛樂營(yíng)銷模式發(fā)生轉(zhuǎn)變利用新興平臺(tái)的技術(shù)特征,創(chuàng)造碎片化、個(gè)性化與社交化的內(nèi)容與體驗(yàn)。

精細(xì)化和生態(tài)化深耕成為主流。垂直平臺(tái)在收割重度用戶的過(guò)程中迅速發(fā)展壯大,縱而深地滲入到底,做到精而專。對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),更加精準(zhǔn)的洞悉垂直平臺(tái)的用戶需求與興趣,才能在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造深度互動(dòng)。

報(bào)告選取了多個(gè)案例并對(duì)進(jìn)行深度分析,并在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,從平臺(tái)選擇內(nèi)容創(chuàng)意、種子用戶的選擇到參與機(jī)制的設(shè)計(jì)提供了一個(gè)利用新興平臺(tái)進(jìn)行娛樂營(yíng)銷的方案。

4)總結(jié):娛樂力的全面滲透

娛樂營(yíng)銷不只是啟用娛樂明星代言,也不僅僅是植入某個(gè)大IP影視劇。在一切都是娛樂行業(yè)的大趨勢(shì)下,娛樂力將從品牌內(nèi)核到外延全面滲透,由品牌聯(lián)想的娛樂化、品牌核心元素的娛樂化、具備娛樂基因產(chǎn)品的開發(fā)、娛樂內(nèi)容的生產(chǎn)、娛樂性渠道的整合到粉絲營(yíng)銷全面建立品牌娛樂資產(chǎn)。

報(bào)告獲取:

2018品牌娛樂力進(jìn)化報(bào)告
2018品牌娛樂力進(jìn)化報(bào)告

完整電子版下載:https://socialone.com.cn/brand-entertainment-evolution-2018/

消息來(lái)源:胖鯨智庫(kù)
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