上海2022年4月2日 /美通社/ -- 最近，作為領(lǐng)先的醫(yī)藥招聘平臺(tái)，醫(yī)脈同道聯(lián)合醫(yī)藥行業(yè)知名媒體深藍(lán)觀、E藥經(jīng)理人等30+行業(yè)垂直媒體、明星投資機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)始人/科學(xué)家、中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)人力資源協(xié)會(huì)、上海自貿(mào)壹號(hào)生命科技產(chǎn)業(yè)園，共同策劃了“2022醫(yī)藥人升職季”系列活動(dòng)。
活動(dòng)形式包括大咖分享、報(bào)告發(fā)布、直播帶崗、面對(duì)面交流會(huì)、崗位專區(qū)等，其中最令人回味的，是圍繞“創(chuàng)新藥精神”舉辦的三場(chǎng)線上直播。根據(jù)最終統(tǒng)計(jì)，三場(chǎng)直播累計(jì)觀看人數(shù)突破30萬(wàn)人，產(chǎn)生了“創(chuàng)新藥人才斷層”、“創(chuàng)新藥人才泡沫”、“創(chuàng)新藥人才培養(yǎng)”等熱門(mén)話題，傳播范圍覆蓋百萬(wàn)人次，在醫(yī)藥行業(yè)掀起一股“創(chuàng)新藥精神”的討論熱潮。在這樣一個(gè)市場(chǎng)急躁、人心浮動(dòng)的時(shí)代，去探討看不見(jiàn)、摸不著的“精神”，真的有必要嗎？高薪和初心，作為創(chuàng)新醫(yī)藥人該怎么選？什么樣的人能夠在創(chuàng)新藥這條路上走得遠(yuǎn)？
在這三場(chǎng)直播，很多人給出了答案。
“什么是創(chuàng)新藥精神？”
創(chuàng)新藥精神是什么？
這是貫穿于三場(chǎng)直播的核心討論，每一位參與直播的嘉賓都從不同的視角進(jìn)行了解讀。
江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司董事、副總經(jīng)理張連山認(rèn)為做創(chuàng)新藥一定要發(fā)自內(nèi)心地喜歡，只有真正地喜歡，才有足夠的耐心和定力去經(jīng)歷創(chuàng)新藥漫長(zhǎng)而又枯燥的研發(fā)周期?！盁釔?ài)可抵歲月漫長(zhǎng)”的浪漫和情懷，就是創(chuàng)新藥精神的精髓。創(chuàng)新藥研發(fā)向來(lái)有“九死一生”的說(shuō)法，每一款藥品都要經(jīng)歷分子發(fā)現(xiàn)、工藝開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)放大、動(dòng)物試驗(yàn)，進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)、臨床試驗(yàn)、上市申報(bào)等重重關(guān)卡。研發(fā)、上市，每一關(guān)都是九死一生，成功率不足10%，說(shuō)創(chuàng)新藥研發(fā)是一項(xiàng)“高?！惫ぷ?，一點(diǎn)也不夸張。想要在這個(gè)行業(yè)十年如一日地堅(jiān)持下去，單靠高薪或者股權(quán)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這個(gè)時(shí)候，“創(chuàng)新藥精神”就成了超越物質(zhì)之外的精神支撐和信念。三場(chǎng)直播中，醫(yī)脈同道首席行業(yè)研究員、科銳國(guó)際副總裁段立新、艾力斯醫(yī)藥CEO牟艷萍等幾位嘉賓都提到了默沙東創(chuàng)始人George W. Merck說(shuō)過(guò)的一句話：“我們應(yīng)當(dāng)永遠(yuǎn)銘記，藥品是為人類而產(chǎn)生，不是為追求利潤(rùn)而制造的。只要我們堅(jiān)守這一信念，利潤(rùn)必將隨之而來(lái)。”開(kāi)拓藥業(yè)創(chuàng)始人童友之、勤浩醫(yī)藥創(chuàng)始人&CEO王奎鋒都提到了“初心”這個(gè)詞，認(rèn)為身處創(chuàng)新藥行業(yè)，一定要銘記醫(yī)藥人最開(kāi)始的那一份純粹的理想，在資本和泡沫的考驗(yàn)下，保持住理想和信念。不管是創(chuàng)業(yè)者還是普通員工，大家應(yīng)該永遠(yuǎn)記住做創(chuàng)新藥的目的是“為了讓好的產(chǎn)品上市，而非公司上市”。早些年創(chuàng)新藥火熱的時(shí)候，大批的創(chuàng)新藥企快速融資，都想搶在風(fēng)口上將公司做上市。等到這兩年熱度冷卻下來(lái)，那些一門(mén)心思撲在資本上、沒(méi)有好產(chǎn)品的創(chuàng)新藥企紛紛“裸泳”。只有那些專注于產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新藥企業(yè)真正活了下來(lái)，而且發(fā)展得越來(lái)越好。從某種意義上而言，誰(shuí)又能說(shuō) “創(chuàng)新藥精神”不是最大的制勝法寶之一？
“醫(yī)藥人的創(chuàng)新路該怎么走？”
在“2022年醫(yī)藥人升職季”直播主平臺(tái)醫(yī)脈同道的評(píng)論區(qū)，聚集了上萬(wàn)的醫(yī)藥人，大家以刷屏的形式和嘉賓一起探討創(chuàng)新藥的話題，同時(shí)也借著平臺(tái)訴說(shuō)著自己的困惑與迷茫。
有人表達(dá)了對(duì)于行業(yè)泡沫的擔(dān)憂，有人不懂如何選擇公司、有人尋求職業(yè)規(guī)劃建議，還有的人不知道該不該在創(chuàng)新藥這條路堅(jiān)持下去?！袄硐牒茇S滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”、“很想仰望星空，又擔(dān)心前路是個(gè)泥潭”這樣的自我調(diào)侃下，透露著醫(yī)藥人對(duì)于行業(yè)和自我職業(yè)前景的焦慮。醫(yī)脈同道作為領(lǐng)先的醫(yī)藥招聘平臺(tái)，正是看到了醫(yī)藥人的這種職業(yè)訴求，決定舉辦“醫(yī)藥人求職季”活動(dòng)，希望為醫(yī)藥人切實(shí)化解難題。在中國(guó)創(chuàng)新藥急促的步伐中，大部分人身不由己地被行業(yè)推著走，享受著行業(yè)的紅利。隨著行業(yè)紅利的褪去，大家對(duì)于未來(lái)充滿了太多的不確定。創(chuàng)新藥領(lǐng)域現(xiàn)在還缺人嗎？不缺人，但是缺人才。康寧杰瑞創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總裁徐霆認(rèn)為，“創(chuàng)新藥發(fā)展太快導(dǎo)致了不精不專，企業(yè)需要的是科研人員?！?b>拜耳大中華及亞太區(qū)人力資源副總裁王彤也說(shuō)，中國(guó)的創(chuàng)新藥欠缺的是潛心研究的科學(xué)家?！吧毤有健边€是“埋頭科研”，很多人認(rèn)為這是一道選擇題，但其實(shí)這是一道排序題。真正能在創(chuàng)新藥行業(yè)拿到高薪的人，都是那些潛心修行、勇敢果決、在好的平臺(tái)沉淀價(jià)值的人。就像明慧醫(yī)藥CEO曹國(guó)慶說(shuō)的那樣，創(chuàng)新藥是需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的，人才的成長(zhǎng)既需要自我驅(qū)動(dòng)，也需要企業(yè)培養(yǎng)和陪同。 越艱難的路，同行的人越重要。企業(yè)和人才的選擇也是如此。上海自貿(mào)壹號(hào)生命科技產(chǎn)業(yè)園聯(lián)席CEO吳波說(shuō)“只問(wèn)工資、不問(wèn)公司和產(chǎn)品前景的候選人不能要”，華創(chuàng)資本合伙人熊偉銘說(shuō)“創(chuàng)新醫(yī)藥人需要有一腔孤勇的勇士精神”。企業(yè)和人才，都想要選對(duì)同伴，也懼怕選錯(cuò)的代價(jià)?！斑@也正是醫(yī)脈同道主辦此次直播活動(dòng)的初衷，”醫(yī)脈同道CEO金志強(qiáng)說(shuō)，“作為接觸和服務(wù)醫(yī)藥人最多最廣泛的垂直招聘平臺(tái)之一，醫(yī)脈同道在過(guò)去兩年感受到強(qiáng)烈的底層訴求是，我們迫切需要呼吁和定義這種共同的價(jià)值觀、文化認(rèn)同，令在有限的人才儲(chǔ)備和巨大的供需矛盾下，懷揣相同夢(mèng)想和價(jià)值取向的‘同道者們’可以堅(jiān)定地?fù)肀г谝黄?，抵御風(fēng)浪，走的更遠(yuǎn)更穩(wěn)?！弊鳛榉?wù)于醫(yī)藥企業(yè)和人才的招聘平臺(tái)，醫(yī)脈同道也全新定義自己的使命：“以創(chuàng)新藥精神，做醫(yī)藥招聘”，為懷揣共同理想與價(jià)值觀的企業(yè)人才雙方構(gòu)建橋梁，一起在中國(guó)創(chuàng)新藥發(fā)展的大潮中，破浪前行。
