上海2017年10月12日電 /美通社/ -- 2017年9月20日，由元年科技主辦的“智能財(cái)務(wù)打造企業(yè)智能化管理論壇”在上海舉辦。會(huì)上，元年科技旗下元年?yáng)|方正式發(fā)布C1智能化管理平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱元年C1）。單從名字來(lái)看，C1絕對(duì)是管理軟件界的一顆新星，來(lái)源于 IBM Cognos 商業(yè)智能的底層技術(shù)，同時(shí)凝聚了元年科技在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域17年的沉淀，又經(jīng)過了融入了互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)品改造，更是在人工智能技術(shù)大潮中率先在智能化布局，讓C1一經(jīng)問世就讓人“橫看成嶺側(cè)成峰”。而為了全面地了解它，就需要從C1的“前世”、“今生”和“未來(lái)”三個(gè)維度去了解它。
“前世”
C1來(lái)源于一次技術(shù)轉(zhuǎn)讓：2016年12月，北京元年科技股份有限公司和IBM中國(guó)有限公司簽署了軟件授權(quán)許可協(xié)議，成功獲得IBM Cognos 軟件在中國(guó)的源代碼使用權(quán)。在此基礎(chǔ)上研發(fā)的、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的元年C1，是集全面預(yù)算、合并報(bào)表、經(jīng)營(yíng)分析、多維數(shù)據(jù)庫(kù)、商業(yè)智能及大數(shù)據(jù)應(yīng)用的綜合性支撐平臺(tái)。為此，元年科技專門成立北京元年?yáng)|方軟件有限公司進(jìn)行專業(yè)運(yùn)作。
來(lái)自 Gartner、Forresters、Ventana 等權(quán)威評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)都表明：IBM Cognos 一直位列財(cái)務(wù)商業(yè)智能管理全球市場(chǎng)的前三甲。從行業(yè)分布來(lái)看，制藥、金融服務(wù)、電信、醫(yī)療、制造、零售和快消、石油和石化、交通運(yùn)輸、公有事業(yè)、娛樂互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)，是IBM Cognos的強(qiáng)勢(shì)行業(yè)。亞馬遜、通用、殼牌、Piper、PERENCO、PRIMEDIA 等長(zhǎng)長(zhǎng)一串，超過5000個(gè)的客戶名單，更是見證了IBM在此領(lǐng)域是一個(gè)何等厲害的角色。
國(guó)內(nèi)的相關(guān)軟件無(wú)論是架構(gòu)上還是技術(shù)細(xì)節(jié)上，跟 IBM Cognos、SAP Business Objects、Oracle Hyperion 都有著巨大的差距。商業(yè)智能的核心是數(shù)據(jù)分析引擎，而C1從 IBM Cognos 中傳承的技術(shù)中，較大的優(yōu)勢(shì)部分恰恰集中于此。因此，C1的問世，用在管理軟件領(lǐng)域浸淫多年，更在Oracle擁有多年BI工作經(jīng)驗(yàn)的北京元年?yáng)|方軟件有限公司總裁井普源的話來(lái)說(shuō)，就是：“我們得到了中國(guó)企業(yè)苦求不到的商業(yè)智能的核心底層技術(shù)?！?/p>
可以說(shuō)，C1注定在中國(guó)管理軟件史上，成為一個(gè)里程碑式的產(chǎn)品。但是，在C1的產(chǎn)品內(nèi)涵之中，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有停留于此。
“今生”
國(guó)外的管理軟件在國(guó)內(nèi)企業(yè)要想取得成功，往往要過兩關(guān)。一關(guān)是本地化改造，另一關(guān)則是企業(yè)級(jí)管理軟件融入互聯(lián)網(wǎng)思維，如同互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣，將用戶體驗(yàn)做到極致。而C1在這兩方面做得都不錯(cuò)，并且它是圍繞著用戶業(yè)務(wù)需求來(lái)實(shí)施改造的。
在本地化方面，C1通過靈活定義表單及報(bào)表，可以讓用戶輕松應(yīng)對(duì)各類中國(guó)式報(bào)表。而利用內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫(kù)的高性能，就算是把C1安裝在普通的PC服務(wù)器上，也能讓1億條數(shù)據(jù)在3秒鐘內(nèi)完成匯總展示。
經(jīng)歷了移動(dòng)浪潮，同一套文檔在不同終端設(shè)備上展示時(shí)，由于終端屏幕尺寸等原因，往往造成信息失真度很高。而C1卻可以支持多屏同步展現(xiàn)，同一個(gè)文檔，無(wú)論是電腦網(wǎng)頁(yè)形式，還是手機(jī)網(wǎng)頁(yè)形式，或者是在智能電視和手機(jī)APP應(yīng)用中展現(xiàn)，都不會(huì)出現(xiàn)問題。
更值得一提的是，C1通過導(dǎo)入接口、數(shù)據(jù)源接口、邏輯處理口和導(dǎo)出打印接口的設(shè)置，可以內(nèi)嵌到OA、ERP、電商等應(yīng)用中去。從元年的整體布局來(lái)看，C1既可以作為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品打天下，更可以服務(wù)于全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)合并管理、人力資源分析、報(bào)價(jià)管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從而成為智能化管理平臺(tái)的一部分。有了這個(gè)保證，用戶就可以專心于業(yè)務(wù)提升，而不會(huì)在業(yè)務(wù)提升過程中受限于管理手段的不完備。
此次發(fā)布之后，C1智能化管理平臺(tái)將帶著過往的歷史，以及重生后的改造成果，正式登上企業(yè)信息化的大舞臺(tái)，開始自己攻城拔寨之旅。但如果人們只把觀察的視角停留于此，C1更為美好的智能化的明天就顯然被忽略了。
“未來(lái)”
眼下，上百億風(fēng)投資金臺(tái)已開始了對(duì)人工智能的瘋狂追逐，各類產(chǎn)業(yè)政策也開始向人工智能傾斜，表面上人工智能的發(fā)展達(dá)到了一個(gè)高峰。但是，眼下人工智能產(chǎn)業(yè)雖然熱鬧，而在企業(yè)管理與財(cái)務(wù)領(lǐng)域，真正需要的卻是人工智能的認(rèn)知功能。在大量數(shù)據(jù)的背后，管理和財(cái)務(wù)軟件最終會(huì)增長(zhǎng)出認(rèn)知功能，實(shí)現(xiàn)自主學(xué)習(xí)。這樣，財(cái)會(huì)管理軟件最終能達(dá)到的高度，是令人無(wú)法想象的。
AlphaGo 通過“人機(jī)大戰(zhàn)”實(shí)現(xiàn)了全世界范圍內(nèi)對(duì)圍棋高手的“屠殺”，所依靠的絕不僅僅是大量棋譜的輸入，而是一種模糊認(rèn)知的產(chǎn)生，從圍棋專業(yè)角度來(lái)講，AlphaGo 不僅有了自己的“棋感”，而且超絕了當(dāng)前世界范圍內(nèi)絕大部分高手。
基于這種認(rèn)識(shí)，元年?yáng)|方也開始了針對(duì)C1的智能化布局。可以說(shuō)，C1正處在一個(gè)臨界點(diǎn)上，這個(gè)臨界點(diǎn)的兩邊，一邊是C1輔助分析，輔助決策能力的強(qiáng)化過程；另一邊則是通過插件化底層架構(gòu)、企業(yè)外部大數(shù)據(jù)、決策模型模板化、深度學(xué)習(xí)來(lái)構(gòu)建起來(lái)的智能化體系，這個(gè)體系最終將讓C1完成智能化擴(kuò)展，進(jìn)化到管理軟件所不曾企及的高度。
井普源預(yù)測(cè)了這種進(jìn)化的結(jié)果：“智能化核心首先是要建立數(shù)字化的應(yīng)用平臺(tái)，企業(yè)努力建立外部數(shù)據(jù)資產(chǎn)的同時(shí)，將企業(yè)內(nèi)部流程活動(dòng)數(shù)據(jù)化，通過構(gòu)建分析模型，結(jié)合先進(jìn)的智能分析工具促使企業(yè)業(yè)務(wù)的迭代升級(jí)。這種升級(jí)的結(jié)果，就是建立企業(yè)自己的數(shù)字化智能應(yīng)用平臺(tái)，借助數(shù)字化平臺(tái)和人工智能，實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)，支持分析。結(jié)合領(lǐng)先的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的價(jià)值挖掘，為商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)造可能，同時(shí)指導(dǎo)和參與業(yè)務(wù)行動(dòng)?！?/p>
井普源認(rèn)為，“我們中絕大多數(shù)人會(huì)覺得這一切離我們還很遙遠(yuǎn)，但看看我們周邊的技術(shù)進(jìn)展吧，會(huì)話式用戶界面、增強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘、深度學(xué)習(xí)、認(rèn)知計(jì)算、認(rèn)知專家系統(tǒng)等技術(shù)的每一次突破都讓我們離這個(gè)目標(biāo)更近了一步。而回顧歷名，管理信息化已由代替手工操作的初級(jí)階段，進(jìn)化到輔助管理、輔助分析的發(fā)展階段。我們今天擁有的一切，放在管理信息化初級(jí)階段之前的日子里就是不可實(shí)現(xiàn)的神話。從這個(gè)角度來(lái)看，我們還會(huì)懷疑以數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)、智能決策的智能化階段是不可企及的神話嗎?而如果我們讓管理信息化智能階段變成一處信仰，我們就會(huì)更加重視C1，因?yàn)樗鼘⒔o我們一段不一樣的信息化管理智能之旅。”
