北京2017年8月17日電 /美通社/ -- 談起當(dāng)下成功的軟件，在今天很多人都可以隨手列出幾種， 并且只要稍加歸納下就可以列出一些軟件成功的原因，譬如：價格昂貴卻又為國際化公司普遍接受的SAP ERP，其成功的原因要歸功于其豪門背景；而人見人愛的微信，勝在移動互聯(lián)網(wǎng)思維；本來在技術(shù)上處于劣勢的安卓平臺，卻由于用生態(tài)補(bǔ)技術(shù)不足而占據(jù)上風(fēng)。但如果一種軟件兼具豪門背景、互聯(lián)網(wǎng)思維與強(qiáng)大的平臺生態(tài)共生能力，它又將在軟件江湖中掀起多大風(fēng)浪呢？元年C1智能化管理平臺（下文簡稱C1軟件）恰恰就是這樣一種兼具三者之長的軟件。那么，它的發(fā)展?jié)摿烤褂卸啻竽兀?/span>
聚焦國際化大視野
說起C1軟件，就要從C1軟件的前身IBM Cognos說起。Cognos曾經(jīng)是世界上較大的商務(wù)智能軟件制造商，在2007年Cognos被IBM收購之后，在國際市場上，IBM Cognos、SAP Business Objects、Oracle Hyperion同屬EPM（企業(yè)績效管理平臺）第一梯隊。2016年底，元年科技與IBM中國有限公司簽署軟件授權(quán)許可協(xié)議，獲得IBM Cognos軟件在中國源代碼的使用權(quán)。半年后，C1軟件問世。
從技術(shù)角度分析，IBM Cognos是一個能夠在一個解決方案中為計劃和預(yù)算、績效度量和監(jiān)視、報表和分析等管理活動提供完整支持的工具。IBM Cognos的這種解決方案可以跨 CPM-企業(yè)計劃管理、計分卡和業(yè)務(wù)智能的所有基本組件。IBM Cognos 為超過135個國家的23,000多客戶提供服務(wù)，從長長的客戶名單中，不難看出基于IBM Cognos的C1軟件是一個具備國際化視野的管理軟件工具。
由于所處的時代不同，決定了IBM Cognos和C1軟件可能會經(jīng)歷兩種截然相反的命運。IBM Cognos之所以在國內(nèi)企業(yè)績效管理領(lǐng)域內(nèi)知名度不高，是由于SAP、Oracle都有完備的管理軟件產(chǎn)品線，而在中國國內(nèi)，多數(shù)用戶都秉承著一個理念：先實施OA，再上ERP，在此基礎(chǔ)之上才輪到企業(yè)數(shù)據(jù)管理和分析類軟件。這樣，IBM Cognos在以流程為核心的管理軟件時代，實際上吃了一個暗虧。而C1軟件打天下之時，“后ERP”時代已經(jīng)來臨，管理軟件由以流程為核心進(jìn)化到以數(shù)據(jù)為核心，數(shù)據(jù)分析市場異軍突起，結(jié)合了大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的數(shù)據(jù)分析平臺，真正迎來了屬于自己的攻城拔寨的時代。因此，C1軟件在具備國際化視野的前提之下，又幸運地趕上了大數(shù)據(jù)時代。
在這種大背景之下，C1 軟件推出了涵蓋 C1-Planning 計劃預(yù)算管理軟件、 C1-Consolidation 合并報表管理軟件、 C1-BAP 業(yè)務(wù)分析平臺、 C1-TABase 內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫、 C1-BI商務(wù)智能軟件等多款 C1 系列產(chǎn)品。這些產(chǎn)品通過快速、簡便、靈活和完整的規(guī)劃解決方案，將強(qiáng)大的分析功能嵌入日常決策流程中，使得企業(yè)決策不再憑猜測，而是轉(zhuǎn)為玩轉(zhuǎn)企業(yè)級數(shù)據(jù)，開啟了企業(yè)基于數(shù)據(jù)的智能化決策之門。
側(cè)重用戶情懷
國外管理軟件雖然有先天的技術(shù)優(yōu)勢，但缺少對中國用戶需求的收集和響應(yīng)機(jī)制，導(dǎo)致本地化改造工作普遍做得不好。在管理軟件初級使用時代，用戶還能忍受這種做法，但互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮教育了用戶，當(dāng)用戶使用過微信、支付寶這些世界級國產(chǎn)軟件產(chǎn)品之后，很難再適應(yīng)國外企業(yè)級管理軟件以往的做法。
與國外管理軟件的通用做法相反，元年科技有著十七年服務(wù)全面預(yù)算和集團(tuán)管控客戶的積累，在此基礎(chǔ)之上，深入了解客戶需求。把互聯(lián)網(wǎng)+的理念引入企業(yè)級產(chǎn)品開發(fā)當(dāng)中，讓國內(nèi)客戶獲得與成功互聯(lián)網(wǎng)級產(chǎn)品相同的體驗。
可以說，與IBM Cognos相比，C1軟件是能給用戶帶來禮物的管理軟件。當(dāng)前，國內(nèi)企業(yè)當(dāng)中小企業(yè)圖生存，中型企業(yè)謀發(fā)展，大型企業(yè)搞創(chuàng)新。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢之下，大型企業(yè)必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)寒冬中由粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型的歷程。而中型企業(yè)必須適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢之下，多業(yè)態(tài)發(fā)展。這使得大、中型企業(yè)都有了集團(tuán)管控的需求。因此，順應(yīng)了這個需求的C1軟件，集企業(yè)績效、管理會計、財務(wù)合并報表、商業(yè)智能大數(shù)據(jù)等功能于一身，貼合中國成長型企業(yè)應(yīng)用特點和需求而研發(fā)。它通過業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫和靈活的分析報表幫助企業(yè)實現(xiàn)快速高效的綜合在線分析、戰(zhàn)略決策和有效的成本管理。
這樣，元年C1所帶來的，就不僅只有先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢，同時還有先進(jìn)的管理模式。所實現(xiàn)的不僅是數(shù)據(jù)報告、數(shù)據(jù)展現(xiàn)，而是能夠給予用戶更多，真正讓業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)智能化起來為企業(yè)管理決策服務(wù)。
平臺生態(tài)與伙伴共成長
對于軟件廠商來說，打造平臺產(chǎn)品，并圍繞平臺建立一個良性發(fā)展的生態(tài)，是長遠(yuǎn)發(fā)展的必用良策。微軟Windows平臺的全盛時期，微軟每從Windows平臺賺取一元錢，其合作伙伴相應(yīng)地就從Windows平臺賺取27元錢。身處這樣一個生態(tài)的平臺產(chǎn)品，必然能夠得到良性的發(fā)展，而平臺的強(qiáng)大又反過來會促進(jìn)其周邊生態(tài)的進(jìn)一步繁榮。
從管理軟件全行業(yè)來看，當(dāng)管理軟件進(jìn)入“后ERP”時代，以ERP為代表的傳統(tǒng)管理軟件銷售增幅減弱，咨詢服務(wù)商、軟件開發(fā)商，軟件渠道商等生態(tài)中的廠商，為了進(jìn)一步發(fā)展，急需數(shù)據(jù)分析型軟件“爆品”的出現(xiàn)。C1軟件打破封閉式發(fā)展模式，將相關(guān)的咨詢服務(wù)商、軟件開發(fā)商，軟件渠道商全部引入這個平臺，形成一個良性發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，這與全盛時期Windows平臺頗為類似。
最終，元年東方將會和咨詢服務(wù)商、軟件開發(fā)商，軟件渠道商等生態(tài)中的廠商一道，共同打造一個強(qiáng)大的數(shù)據(jù)智能化管理軟件生態(tài)鏈。而伴隨著生態(tài)鏈成長的，也必然是C1軟件呈現(xiàn)出爆發(fā)式成長的態(tài)勢。
從數(shù)據(jù)智能化管理軟件的發(fā)展趨勢來看，當(dāng)前市場存在著數(shù)據(jù)量增大、自助式進(jìn)一步發(fā)展、移動數(shù)據(jù)分析型工具成為主流等諸多趨勢。以這些趨勢來觀察C1軟件本身，C1-BAP 業(yè)務(wù)分析平臺支持海量數(shù)據(jù)，C1-Planning 計劃預(yù)算管理軟件將 EXCEL與內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫完美結(jié)合，具備易用友好，低學(xué)習(xí)成本的特點。C1-BI 商業(yè)智能軟件不僅實現(xiàn)了自助型 BI，還支持移動化 BI。這些特點與數(shù)據(jù)智能化管理軟件的發(fā)展趨勢不謀而合。善用國外產(chǎn)品的先天技術(shù)優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)+的思維貼近用戶需求打造爆品，再借生態(tài)中合作伙伴之力實現(xiàn)爆發(fā)式成長，這注定了C1軟件的一小步，必定會成為中國數(shù)據(jù)智能化管理軟件的一大步。
