北京2017年9月29日電 /美通社/ -- 由北京元年科技股份有限公司牽頭，產(chǎn)學(xué)研專家組成的“財政部中國企業(yè)管理會計應(yīng)用水平評價體系研究”課題組9月27日表示，中國企業(yè)管理會計應(yīng)用水平評價體系已基本構(gòu)建完成。作為財政部“以評促建”管理會計發(fā)展重要舉措之一，企業(yè)可以據(jù)此開展管理會計應(yīng)用水平自評或他評，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有管理會計體系的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，并明確改善路徑。
在當(dāng)日于北京舉行的“中國企業(yè)管理會計應(yīng)用評價研討會”上，財政部會計司制度二處副處長常琦對管理會計政策進(jìn)行了解讀，表達(dá)了財政部對管理會計的重視。從管理會計體系建設(shè)、管理會計指引體系、管理會計與價值創(chuàng)造等方面，常琦詳細(xì)闡述了財政部管理會計相關(guān)政策的制定，并對推進(jìn)會計行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高企業(yè)管理會計應(yīng)用水平給予了期望。常琦指出，“中國企業(yè)管理會計應(yīng)用水平評價體系研究”課題是財政部“以評促建”推動管理會計發(fā)展的重要舉措之一，現(xiàn)已順利結(jié)項(xiàng)，將為評價與指導(dǎo)中國企業(yè)管理會計工作奠定良好的理論基礎(chǔ)。
課題組經(jīng)過近一年的研究論證，構(gòu)建了中國企業(yè)管理會計應(yīng)用評價的方法和模型體系，現(xiàn)面向企業(yè)開放預(yù)評價。課題負(fù)責(zé)人、財政部管理會計咨詢專家、元年科技總裁韓向東在研討會上著重介紹了評價體系的框架和思路以及評價要素。韓向東強(qiáng)調(diào)，企業(yè)管理會計應(yīng)用水平評價體系以《管理會計基本指引》為基礎(chǔ)和依據(jù)，包含了1個整體評價和9個單項(xiàng)領(lǐng)域的評價內(nèi)容，由47個評價因素和210項(xiàng)評價要素構(gòu)成，全面覆蓋了與管理會計活動相關(guān)的實(shí)踐的開展情況。
企業(yè)管理會計應(yīng)用水平的評價可采取自評或他評方式開展。企業(yè)不僅要關(guān)注整體水平，也要關(guān)注單項(xiàng)領(lǐng)域的應(yīng)用水平。整體評價是指對企業(yè)管理會計的整體應(yīng)用情況進(jìn)行評價，包括基礎(chǔ)評價、單項(xiàng)應(yīng)用評價和耦合性評價三大因素，體現(xiàn)了管理會計體系化應(yīng)用的結(jié)果。9大單項(xiàng)領(lǐng)域評價內(nèi)容也就是課題組提出的“4+4+1”的體系框架，即預(yù)算管理、成本管理、績效管理、管理會計報告構(gòu)成了管理會計體系的內(nèi)核，是管理會計的核心內(nèi)容；戰(zhàn)略管理、營運(yùn)管理、投融資管理、風(fēng)險管理是管理會計的重要應(yīng)用領(lǐng)域；財務(wù)共享是管理會計的重要基礎(chǔ)。韓向東指出，建立一套易于推行，且直接有效的管理會計應(yīng)用水平評價體系，不僅可以用于評估管理會計應(yīng)用情況，還可以改善和提升企業(yè)管理會計應(yīng)用水平，成為企業(yè)管理會計體系的“體檢儀”和“修復(fù)指南”。
目前國內(nèi)企業(yè)管理會計應(yīng)用的水平參差不齊，部分企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建了融合多種管理會計工具的成熟的管理會計體系，部分企業(yè)還僅停留在單項(xiàng)工具的零散應(yīng)用上。對此，元年科技常務(wù)副總裁郝宇曉在會上具體講解了管理會計體系構(gòu)建方法與路徑，深度剖析了企業(yè)管理會計體系建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并結(jié)合元年科技多年的管理會計產(chǎn)品應(yīng)用與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，從預(yù)算、成本、管理會計報告等應(yīng)用領(lǐng)域，為企業(yè)提供適合互聯(lián)網(wǎng)快速變化環(huán)境下的量化管理落地方案。隨著技術(shù)不斷驅(qū)動管理模式的變革，元年科技智能財務(wù)產(chǎn)品推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)財務(wù)全流程的智能化變革。元年科技智能財務(wù)共享平臺、智能管理會計平臺以及基于IBM Cognos技術(shù)的C1智能化管理平臺，助力企業(yè)管理會計應(yīng)用水平的提升，實(shí)現(xiàn)快速高效的經(jīng)營預(yù)測、成本管控、數(shù)據(jù)分析和決策支持。
研討會上，中國兵器裝備集團(tuán)公司財務(wù)部價值創(chuàng)造辦公室李慜劼博士圍繞兵器裝備集團(tuán)管理會計體系建設(shè)歷程、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、特點(diǎn)與成效等方面進(jìn)行了精彩分享。課題組對參加研討會的企業(yè)發(fā)放了課題調(diào)查問卷，在場的房地產(chǎn)建筑業(yè)、金融保險、軍工制造、教育機(jī)構(gòu)、物流、醫(yī)院等各行各業(yè)企事業(yè)單位代表認(rèn)真填寫了問卷并參與互動環(huán)節(jié)，就本企業(yè)管理會計應(yīng)用情況及心得體會進(jìn)行了介紹。本次研討會收到了預(yù)期效果。
為進(jìn)一步完善評價體系，幫助更多企業(yè)構(gòu)建和完善管理會計體系，課題組后續(xù)將在全國范圍內(nèi)陸續(xù)推出研討會。希望更多的企業(yè)與元年科技課題組取得聯(lián)系并保持互動，參與預(yù)評價，“以評促建”，推動企業(yè)構(gòu)建和完善管理會計體系。
