北京2015年9月25日電 /美通社/ -- 曾凡文是唐拉雅秀酒店品牌誕生至今的唯一一任女總經理,她在深圳友和國際唐拉雅秀酒店已經走過了近1000個日夜。
“如果要用一個詞,對這段日子做個概括,你會選什么?”
曾凡文的回答永遠是 -- “專注”。
專注,是一切工作的靈魂
相信對于每一位酒店人來說,在工作中所要面臨的大小問題總是源源不斷,這就對其工作效率提出了很高要求。
如何調整自己的狀態(tài)以全情投入工作,如何調動團隊的積極性,組織高效的合作?
“專注,永遠是一切工作的根本和靈魂。”曾凡文這樣說。
“在工作中,面對復雜詭譎的競爭形勢,我和管理團隊的每一位成員都告誡自己不可急躁,要客觀分析、在信息爆炸的大環(huán)境中謙虛地向市場甚至是對手學習,在溫故知新的同時,不斷嘗試挑戰(zhàn)自己。關注大局,方能找出思路,專心執(zhí)行,才能收獲成效?!?/p>
“以上的感悟心得,都建立在對海航有著較深厚的企業(yè)認知和企業(yè)文化理解的基礎上。只有用心融入企業(yè),才能真正與它產生共鳴。”曾凡文又補充道。
專注,是經營管理的命脈
對于酒店的經營、管理者來說,其所要面臨的挑戰(zhàn)與選擇相較普通職工來講會更多一些。想要磨煉、增進管理能力,向“管理藝術”的境界邁進,同樣需要一場關乎專注的艱苦修習。
“在經營活動的管理中,專注可謂是它的命脈。緊抓每一場宴會的服務品質,研究每一天的客房入住體驗、客人反饋,并通過團隊管理把這種專注傳遞給每一位深唐人,才能將專注的能量發(fā)揮到較大,并將唐拉雅秀品牌獨有的‘和雅至靜’品牌核心理念貫穿于每一次服務中?!?/p>
專注,是團隊管理的良方
當被問及“和雅至靜”品牌核心理念如何融入團隊管理,曾凡文說:“團隊管理,與經營管理密不可分。在團隊合作的管理中,要堅信仁義即是大利。仁義,不僅僅是以仁愛之心去關愛團隊的下屬成員,更是在管理之中以平等仁德的品行去感染員工,打造一支深唐仁義之師。這對我以及深圳唐拉的管理團隊來說,都是一場艱苦的自我雕琢和精神修行。過程中當然少不了迷茫與痛苦,但我堅信,專注的結果,能夠為整個團隊換來比鳳凰涅槃還要燦爛的心靈及能力的煥新?!?/p>
“深唐人”,這的確是一個很美麗的稱呼。作為海航集團華南區(qū)首家唐拉雅秀品牌酒店 -- 深圳友和國際唐拉雅秀酒店的員工,深唐人有著以更加嚴苛標準來要求、評判自身的決心。而在當下這般浮華焦躁的社會環(huán)境之下,仍能以“專注”自居,強調內心的平靜與精神修行,“以東方待客之道,讓賓客享受大隱于市的美好住店體驗”,以及“和雅至靜”的品牌核心理念,讓人為之感慨。
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