北京2015年3月27日電 /美通社/ -- 2014年，3大推手的集體發(fā)力造就了 O2O 行業(yè)的一波高潮。而在2015年，以 Apple Watch 等新型物聯(lián)網(wǎng)設備為代表的技術推手，以及以 BAT（尤其是 AT）為代表的資本力量已經(jīng)開始了新一輪轟炸。O2O 的新一輪爆發(fā)增在悄悄醞釀。
由輕變重的 O2O
在人人追求輕模式的背景下，O2O 逐漸變重卻成了不爭的事實。
一方面，不少傳統(tǒng)企業(yè)的O2O跨界，帶來了更多重決策消費場景，譬如買房、婚慶等。2014年市場上打著婚慶 O2O 的企業(yè)就有7家。而在房產(chǎn)領域，有4家 O2O 房產(chǎn)平臺上線，發(fā)起了12 起投融資事件。
同時，O2O 逐漸進入到更多重度垂直領域，做旅游的、做美甲的、做汽車保養(yǎng)的，每個垂直領域都可以提供標準化的 O2O 服務，而重度垂直勢必要求重度專業(yè)，有長遠目光的 O2O 企業(yè)不僅需要擔負交易平臺的職責，更需要成為專業(yè)領域的標準制定者，約束服務提供商為消費者提供標準化服務，并進行監(jiān)督。
實際上，重決策與重垂直將帶來的直接后果就是 O2O 企業(yè)的重管理、重運營，以保證業(yè)務模式的穩(wěn)定發(fā)展。O2O 企業(yè)的角色定位正在從信息分發(fā)平臺、中介，延伸向服務端。譬如外賣平臺不能僅僅下個單，真的有廚房、有外賣員才能保證服務體驗；賣菜的更不能僅僅提供個網(wǎng)上菜市場，有專屬菜園、有生鮮配送體系才能讓消費者放心……
變重對O2O是否是件好事兒？有人說是，因為它讓更多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有機會通過互聯(lián)網(wǎng)改善銷售通路，提振銷量；當然也有人說不是，因為對于新創(chuàng) O2O 企業(yè)來說，過重的模式顯得不夠靈活，缺乏想象力。
2015年4月15日-16日，萬通控股董事長馮侖、春華資本集團主席胡祖六、全明星投資基金共同創(chuàng)始人季衛(wèi)東、YOU+ 公寓創(chuàng)始人劉洋等眾多重量級嘉賓，將共聚“順勢而為舞在風口”第十屆艾瑞峰會北京場，圍繞相關話題展開討論，為站在風口的 O2O 產(chǎn)業(yè)出謀劃策。
艾瑞峰會從2006年起開始舉辦，已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)知名度較高和影響力較大的行業(yè)會議。本屆峰會將吸引不少于70位的行業(yè)領軍人物出席，共同展開7場引領行業(yè)走勢的深度研討，詳細解析新經(jīng)濟發(fā)展模式及網(wǎng)絡營銷發(fā)展趨勢，為廣大參與者提供廣泛交流的機會，共同推動互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
