《財經(jīng)天下》周刊推出年度特輯--2014大佬的關(guān)鍵時刻

在金光閃閃的年代，沉住氣

《財經(jīng)天下》周刊

2015-01-08 17:19 8448

2014年12月29日,《財經(jīng)天下》周刊推出年度新聞特輯：“2014大佬的關(guān)鍵時刻”。專訪58位商界精英人士，講述他們自己過去一年遇到的挑戰(zhàn)和應(yīng)對之道。

北京2015年1月8日電 /美通社/ -- 2014年12月29日,《財經(jīng)天下》周刊推出年度新聞特輯：“2014大佬的關(guān)鍵時刻”。專訪58位商界精英人士 -- 小米雷軍、錘子科技羅永浩、字節(jié)跳動張一鳴、搜狐張朝陽、羅輯思維羅振宇、搜狗王小川、趕集網(wǎng)楊浩涌、如家酒店孫堅、美團王興、凡客陳年等 -- 講述自己過去一年遇到的挑戰(zhàn)和他們的應(yīng)對之道。

《財經(jīng)天下》周刊年度特輯 -- 2014大佬的關(guān)鍵時刻

我們該如何定義 2014年呢？萬科總裁郁亮的說法是 “所有的物體都泛著金光”。是的，金光閃閃的一年。

以阿里巴巴的上市為標(biāo)志，2014年中國有 15家公司在美國完成了首次公開募集（IPO），共募集304.5億美元，無論是公司數(shù)量還是募集金額都成為全球之最。而像滴滴打車、口袋購物這樣的未上市公司的融資額甚至超過80%的已上市公司。據(jù)不完全統(tǒng)計，中國過去一年里未上市而估值超過10億美元的“獨角獸公司”至少有 20多家。

刷新的數(shù)字紀(jì)錄只是表象。阿里巴巴、陌陌、獵豹、滴滴打車等等，越來越多的中國公司不再是 COPY TO CHINA，將標(biāo)尺放在全球范圍內(nèi)，它們也都開創(chuàng)了某種全新的商業(yè)模式。我們采訪的弄潮兒中越來越多的人認為，一個基于原發(fā)創(chuàng)新的中國極有可能成為移動互聯(lián)網(wǎng)世界的引領(lǐng)者。中國已經(jīng)誕生，而且還將更多地誕生真正意義上的世界級公司，它們將改變?nèi)祟惖幕A(chǔ)行為方式 -- 樂觀者相信，這可能是比肩中國古代“四大發(fā)明”的偉大貢獻。

阿里巴巴的8位客戶在紐交所敲鐘的那個夜晚，我們的記者朱曉培在北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的車庫咖啡，見證了那些年輕創(chuàng)業(yè)者的情緒被徹底點燃的時刻。張朝陽說，“十幾年前我回到北京開始創(chuàng)業(yè)時，去融資、在董事會斗爭、去控制股權(quán)等等，感覺就我一個人做天下不知道的事，現(xiàn)在已經(jīng)被重復(fù)千千萬萬，年輕人都講著我當(dāng)年講的語言?！?/p>

作為一本商業(yè)雜志，我們有幸見證了這個動人心魄的商業(yè)歷程。但必須提醒的是，這個時代，同時也是一個撕裂的世界。在本期雜志你會看到，漢庭的創(chuàng)始人季琦、如家 CEO 孫堅所在的酒店行業(yè)，正忍受著經(jīng)濟活力下降帶來的業(yè)績壓力，這部分來自中國高強度的反腐和主動的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。出口和制造業(yè)的困境遠比想象的還要嚴(yán)重。物理性質(zhì)的經(jīng)濟陣痛只是一部分，事實上，移動互聯(lián)網(wǎng)新貴的崛起，某種程度上也是建立在對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造甚至是顛覆之上。過去一年不斷刷新人們認知界限的羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇對我們說：2014年，你會看到完全不同的兩個世界，一個在歡呼，一個在悲吟。

在年底，我們照例奉上《財經(jīng)天下》周刊的年度特輯《大佬的關(guān)鍵時刻》，我們邀請58位精英自述他們在 2014年的關(guān)鍵時刻、他們遇到的挑戰(zhàn)、他們的變革和艱難抉擇。他們有50%來自互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的行業(yè)，還有50%則是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和跨國公司。看完他們的故事，相信你對中國經(jīng)濟的全局趨勢和微觀之變都會有所了解。但作為第一個讀者，最觸動我的，反而是我們問所有人的兩個問題：1. 你怎么看互聯(lián)網(wǎng)思維？ 2. 你有“90后焦慮癥”嗎？

對于商業(yè)人士來說，它們似乎是與“生”與 “死”一樣不可回避的問題。出乎我意料的是，幾乎沒有人認為自己對90后感到焦慮。他們大都抱著開放心態(tài)去了解 90后，并積極去讓年輕人承擔(dān)重要角色。一個對90后的共識是：這是生而互聯(lián)的一代，視野開闊，物質(zhì)基礎(chǔ)豐富。不一定有很多錢，但對品質(zhì)和認同感的要求更高。

當(dāng)然了，也有反對者。世紀(jì)佳緣 CEO 吳琳光就認為，根本沒有所謂的70后、80后、90后之分，而是不同時代都存在的 20歲、30歲、40歲年齡段?！拔以?0后這個年紀(jì)也是這么想事情的?！焙芏嗳吮硎荆粫槍?0后開發(fā)產(chǎn)品，而是會回到產(chǎn)品的本質(zhì)，考量能否提供令人尖叫的價值。羅永浩認為，這個世界仍是40歲以上的人主宰，他對此表示“挺失望”。

焦慮可能并非來自90后，而是如上海錦江董事長徐祖榮所說，“這個世界突然多了很多新鮮的東西，信息極度爆炸，新技術(shù)花樣翻新，讓人覺得摸不著頭緒，有一種被拋棄的恐懼感覺。”

“互聯(lián)網(wǎng)思維”就是在這個背景下，用來概括一切新東西的大帽子。一致的看法是，互聯(lián)網(wǎng)思維代表了用戶為上、粉絲經(jīng)濟、快速迭代、極致產(chǎn)品等。幾乎沒有人不認為互聯(lián)網(wǎng)思維是一個有價值的概念，但大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士對此習(xí)以為然，覺得是天天都在用的東西不需要額外強調(diào)。

我完全同意。互聯(lián)網(wǎng)思維的好話已經(jīng)說得太多，以至于很多傳統(tǒng)公司開始妄自菲薄，著急用一些碎片式的互聯(lián)網(wǎng)思維來左右自己的決策。在一個金光閃閃的年代，沉住氣也是至關(guān)重要的。

【值得看看 -- 】

小米雷軍：不排他、開放式、不站隊

羅輯思維羅振宇：在這個時代，任何人都可以賣自己

胡海泉：無論一碗牛肉面還是一首歌，不好吃或不好聽，你再互聯(lián)網(wǎng)思維也沒用

韓寒：《后會無期》讓我身負重責(zé)

雕爺：河貍家有困難的話，就是我們自己不夠努力

美團王興：我的對手量級與之前完全不一樣了

凡客陳年：較大目標(biāo)是用好產(chǎn)品扭轉(zhuǎn)品牌

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字節(jié)跳動張一鳴：我們目前沒有任何版權(quán)糾紛