杭州2014年9月26日電 /美通社/ -- 日前，貝貝網(wǎng)的創(chuàng)始人張良倫接受了網(wǎng)易科技記者的專訪，采訪撮要如下：
阿里上市，是一個故事的開始，也是一個故事的結束。作為電商行業(yè)的龍頭企業(yè)，阿里上市對整個電商領域帶來的影響和變化都是里程碑式的重大。
貝貝網(wǎng)作為電商領域催生出來的母嬰導購平臺，從2014年4月上線到現(xiàn)在，短短5個月的時間已獲得了驕人的成績，不僅月銷售額破億，更擁有了百萬媽媽的信賴和支持。而貝貝網(wǎng)的創(chuàng)始人張良倫，恰好是眾多“出逃”阿里人之一，在09年-11年期間擔任阿里巴巴高級產(chǎn)品經(jīng)理一職，負責旺鋪、公司庫、供求信息、阿里助手等多項業(yè)務。這一次阿里上市，貝貝網(wǎng)創(chuàng)始人張良倫作為老阿里人，更是以電商企業(yè)后起之秀的身份，接受了網(wǎng)易科技的獨家采訪，分享他對阿里上市的觀點看法和來自貝貝網(wǎng)的祝福。
網(wǎng)易科技：米折網(wǎng)的業(yè)務發(fā)展形態(tài)是怎么樣的？阿里上市是否有新變化？
張良倫：米折網(wǎng)主要業(yè)務包括返利、優(yōu)惠券、特賣，特賣交易類似聚劃算，米折網(wǎng)是不同于美麗說蘑菇街的形態(tài)，美麗說、蘑菇街體量每個月能從淘寶獲得的分成最多也就1000萬左右，但是米折網(wǎng)在營收上已經(jīng)大大超過他們。
過去，米折網(wǎng)從淘寶來的收入占5成以上，從去年開始轉型，隨著阿里阻斷淘外流量的入口，業(yè)務收入主要跟商戶收入。
網(wǎng)易科技：淘寶通過技術手段來控制自己流量來源，之前美麗說、蘑菇街都曾遇到過，對于米折呢？
張良倫：其實對于米折網(wǎng)來說，面對淘寶的砍斷的聯(lián)系，唯一的解決辦法就是不要從淘寶獲利，過去依靠淘寶獲利都是以淘寶客模式獲利，而現(xiàn)在在淘寶政策下不得不面對邏輯的轉換，開始通過直接接入商家，從商家端獲利分成來減少與淘寶直接的利益糾葛，商家獲利的來源基于能直接給商家?guī)沓山活~。
網(wǎng)易科技：阿里上市之后對營收要求更迫切，是否會更嚴苛的要求來對生態(tài)企業(yè)進行要求？
張良倫：這個情況應該分兩種來看，第一是依靠阿里來掙錢的將會面對淘寶更嚴苛的利益收刮，第二種則是依然以獨立的模式并不從淘寶直接獲利，對于米折網(wǎng)來說返利業(yè)務在未來是淘寶關系比較密切的，但是從去年已經(jīng)開始進行轉型，閃購特賣業(yè)務已經(jīng)逐漸取代過去的業(yè)務類型，用犧牲掉返利的利潤，來維持和淘寶的關系，而未來肯定將會是以特賣為主的業(yè)務形態(tài)，這樣并不牽涉到與淘寶之間競爭的關系。
網(wǎng)易科技：作為從阿里出來的創(chuàng)業(yè)者，如何來看阿里生態(tài)？
張良倫：我們都是受益于阿里的開放業(yè)態(tài)，但是在開放的格局下，大家都暫時獲利了，當淘寶發(fā)現(xiàn)自己的利益被別人侵蝕之后，就又走向封閉，自然而然的矛盾升級，其實都是阿里生態(tài)中的一個小玩家，過度依靠阿里命運并不被自己掌握。
現(xiàn)在來看與阿里的關系更多的是競合關系，合作的空間被萎縮，關系并不像過去那么密切，如果過度依靠阿里，對于自己的發(fā)展空間將會是非常局限。
網(wǎng)易科技：大家的去淘化戰(zhàn)略都進行的如何？垂直品類突圍有前景么？
張良倫：米折網(wǎng)轉型，從今年開始進軍母嬰品類，獨立成立了母嬰品類的電商品牌貝貝網(wǎng)，也是轉型的開始，進軍母嬰也是較大限度發(fā)揮平臺優(yōu)勢的機會，過去米折網(wǎng)積累的優(yōu)勢能很好的嫁接到貝貝網(wǎng)，況且今年大量的母嬰電商發(fā)展起來，也是大勢所趨。對于貝貝網(wǎng)來說，短時間內做到月銷售額幾千萬的規(guī)模，很快將達到1億的銷售額，也算是轉型之后相對安全的生存線。
網(wǎng)易科技：垂直品類面對淘寶的競爭，未來是不是會競爭更激烈？
張良倫：過去垂直品類死了很多，淘寶作為大平臺，所能承載的銷售額有限，用戶在細分化的需求下，淘寶的優(yōu)勢并不明顯，大量的商戶被淹沒在淘寶中，如果不花錢在淘寶投廣告，獲得的關注有限，那么垂直的機會就有了，淘寶上市或許是給垂直品類發(fā)展提供了一個契機。
貝貝網(wǎng)并不懼怕跟淘寶的競爭，因為從服務的角度來說，垂直意味著服務更細分，用戶關注度高的產(chǎn)品獲利的空間更大。
網(wǎng)易科技：未來阿里上市之后，對于垂直電商是否存在收購的可能，對于其他電商公司影響？
張良倫：阿里上市之后，確實存在收購的可能，但是可能性并不大，首先，并不依靠阿里獲利，表明自己有很好的生存力，其次，阿里收購垂直電商對于其價值并不大。
阿里上市對于創(chuàng)業(yè)的電商公司，能很好的改觀投資者過去對于電商公司的偏見，特別是對海外投資者，另一方面是，阿里上市之后或許在國內將會有一批垂直品類的電商公司重新崛起，他們并不依賴阿里而生，卻能創(chuàng)造出更好的價值。
網(wǎng)易科技：作為曾經(jīng)阿里的員工，阿里員工創(chuàng)業(yè)獲得阿里支持的可能性并不大？
張良倫：對于創(chuàng)業(yè)者，并不依賴阿里，對于我來說，自己創(chuàng)業(yè)，阿里只要不反對就可以了。過去阿里投資還是選擇以自己流量入口為主，業(yè)務形態(tài)上能對阿里產(chǎn)生補充為主的企業(yè)為主。過去大量阿里員工創(chuàng)業(yè)者大量做阿里供應商的業(yè)務，比如做淘寶供應商、消費者服務商等等，而最近才慢慢更多的外延的創(chuàng)業(yè)者起來。
現(xiàn)階段蘑菇街、米折網(wǎng)開始轉型向平臺電商，和阿里的關系就非常的微妙。對于和阿里未來的合作其實并不能期待很多，而更多要靠自己。其實阿里上市后也不清楚會怎么樣，但是對于米折網(wǎng)來說轉型早已開始，做好自己吧！
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