隨著互聯(lián)網(wǎng)主體逐漸滲透到企業(yè)和全產(chǎn)業(yè)鏈條、全生命周期，互聯(lián)網(wǎng)對To B的革命正在拉開序幕。如何收獲數(shù)字化紅利實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)面對嶄新數(shù)字經(jīng)濟的挑戰(zhàn)和機遇。2020年北京部委央企及大型企業(yè)CIO年會于1月11日在北京成功召開，近150位來自部委、央企和知名企業(yè)的信息高管及浪潮、SUSE、MAXHUB、泛微等優(yōu)秀供應商出席了本次會議，圍繞“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐落地”，聚焦政企信息化改革痛點，共同探討數(shù)字經(jīng)濟下企業(yè)業(yè)務變革方面的全新機遇。
2020北京部委央企及大型企業(yè)CIO年會由國內(nèi)精準政企媒體企業(yè)網(wǎng)D1Net、中國企業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟、信眾智CIO智力共享平臺共同主辦，迄今已成功舉辦了六屆。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書正式發(fā)布
科技革命必將引發(fā)產(chǎn)業(yè)革命。當前，以云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能和5G為代表的新一代ICT科學技術(shù)的發(fā)展，加快催生新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，工業(yè)4.0時代正在向我們走來。如何認識和把握當今世界科技發(fā)展的新趨勢、新特點?如何牢牢抓住和把握新科技革命的歷史機遇，我國企業(yè)如何適應數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展?如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)跨越發(fā)展?這是2020企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書詮釋的重要主題。
圖為：中國企業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟理事長 雷萬云博士
中國企業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟理事長、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書主筆雷萬云博士從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新內(nèi)涵、價值、痛點、技術(shù)剖析、頂層設計、系統(tǒng)規(guī)劃、轉(zhuǎn)型策略等方面對白皮書的相關內(nèi)容進行了提煉。雷萬云建議：數(shù)字化轉(zhuǎn)型要做成“一把手”工程;需要統(tǒng)一思想，形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)文化;選好工具，云平臺可有效助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型;以客戶體驗為入口，以服務客戶為核心。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地進行時
浪潮信息企業(yè)推進部總經(jīng)理劉志勇指出：隨著世界經(jīng)濟活動重心向數(shù)字領域快速轉(zhuǎn)型，計算力成為衡量國家生產(chǎn)力發(fā)展的重要指標，云+數(shù)+AI，將成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心動力。云是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基礎設施;數(shù)據(jù)是新生產(chǎn)資料，基于數(shù)據(jù)資源利用所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)紅利將決定未來城市發(fā)展;AI是新生產(chǎn)工具，不僅僅是一種技術(shù)，更是各行各業(yè)的倍增器，浪潮云海系列，實現(xiàn)了基礎設施云化場景的全覆蓋，面向大數(shù)據(jù)場景，借助AI技術(shù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
圖為：浪潮信息企業(yè)推進部總經(jīng)理 劉志勇
中鋁集團信息中心副主任文欣榮分享了他對智能工廠實施的數(shù)字化思維探索。文欣榮說：“智能制造是大型企業(yè)推進轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新發(fā)展方式，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的重要舉措之一。我國應發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，采取并行推進、融合發(fā)展的技術(shù)路線，走一條數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化并行推進的智能制造創(chuàng)新之路。從實際來看，智能制造的建設需要采用新思維、新技術(shù)、新方法，幫助企業(yè)實現(xiàn)效益最大化。”
圖為：中鋁集團信息中心副主任文欣榮
徐工信息總經(jīng)理張啟亮以大量工業(yè)實踐，演示了部分人-機-料互聯(lián)互通、實現(xiàn)設備智能化管理及預測性維護的真實案例，徐工信息推出的漢云平臺，其本質(zhì)就是數(shù)據(jù)+模型=服務的詮釋。張啟亮指出：未來， 誰掌握了數(shù)據(jù)，誰便掌握了未來，但沉睡的數(shù)據(jù)沒有任何價值，只有被加工的數(shù)據(jù)才有價值。應用場景是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進步的主要推動力，最終目標要為客戶創(chuàng)造價值，而安全問題正逐漸變?yōu)楣I(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用的瓶頸問題，需要從政府層面進行有效引導。復合型人才是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的不竭動力，未來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺+算法+數(shù)據(jù)定義將讓制造業(yè)煥發(fā)出新的生機。
圖為：徐工信息總經(jīng)理 張啟亮
中糧可口可樂CIO金肖軍則從AI及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在快消品行業(yè)實踐的角度進行了分享，中糧可口可樂已將AI技術(shù)成功應用于產(chǎn)品識別、單據(jù)識別、語音識別、客服機器人等各個場景中，以商品圖像識別為例，可成功識別出品牌、品類、包裝、規(guī)格、口味等，得到陳列貨架的所有信息(SKU排面，價格，位置，品牌等)，想從什么維度看，就能實時得到結(jié)果，發(fā)現(xiàn)終端問題，最終獲得提升門店管理效益的提升辦法。
圖為：中糧可口可樂CIO金肖軍
某央企集團信息管理部副總經(jīng)理陳文宇指出，過去多年的經(jīng)濟增長，正從高歌猛進、意氣風發(fā)到現(xiàn)在的增長乏力、步履維艱，這必將更艱苦、更復雜。轉(zhuǎn)型升級是必然，但轉(zhuǎn)型升級需要把控方向，找準時機，打牢基礎。陳文宇以第三方服務為例，系統(tǒng)詳解了轉(zhuǎn)型升級的方法論，以成本核算為核心，以風險管理與便捷服務為基點，以市場為主線，建立業(yè)務、人力資源、財務三者之間的一一對應關系，最后規(guī)劃出以統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合為原則、選擇確定主干系統(tǒng)為重要節(jié)點、賦予下級機構(gòu)自主空間、持續(xù)完善系統(tǒng)流程和建立龐大數(shù)據(jù)庫為四大重點的方法體系。
上圖為：陳文宇
SUSE中國區(qū)總經(jīng)理朱晨則分享了如何利用開源驅(qū)動創(chuàng)新，SUSE提供從物理基礎架構(gòu)、多模操作系統(tǒng)、容器管理到應用交付的方案及服務，以開放、安全、經(jīng)過驗證的支持基礎架構(gòu)與生命周期管理及服務，為客戶提供一個開放的資源選擇，幫助使用者在任何時間、任何地點、以所需的方式進行創(chuàng)新，并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
上圖為：SUSE中國區(qū)總經(jīng)理朱晨
國美零售副總裁于斌平以國美自身的實踐，為大家分享了如何通過AI技術(shù)驅(qū)動國美零售的數(shù)字化服務升級。于斌平指出，零售行業(yè)正處于人、貨、場的數(shù)字化融合變化中，貨不僅僅只是商品，還具備了服務、社交、數(shù)字化屬性;人被數(shù)字化，已被打上各類標簽，隨時隨地可觸達;場則被賦予了全時全域的屬性，域被重新定義，門店+美店+商城+社交工具+直播、網(wǎng)紅等，這種數(shù)字融合，讓零售無時無刻都在觸達中。國美從平臺架構(gòu)開始，將人工智能技術(shù)貫通于基于IOT的商品全生命周期服務中，實現(xiàn)國美門店數(shù)字化的升級。
上圖為：國美零售副總裁于斌平
此外，浪潮、SUSE、MAXHUB、泛微等供應商代表現(xiàn)場展示了他們優(yōu)秀的產(chǎn)品及解決方案。
最后，年會現(xiàn)場宣布了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書下載鏈接如下：http://www.d1net.com/cio/cionews/562515.html
