如果一個(gè)企業(yè)在中國35個(gè)城市的53個(gè)工業(yè)園區(qū)，今后幾年內(nèi)，全部安裝屋頂分布式光伏電站，總裝機(jī)量超過100兆瓦，每年用1.1億度的光伏發(fā)電來 替代傳統(tǒng)火電，意味著每年節(jié)省了3.4萬噸標(biāo)煤，以此減少9.9萬噸的二氧化碳排放量，大幅度降低碳足跡。這樣的舉措，是否很值得期待？
而這，正是中國旺旺集團(tuán)準(zhǔn)備做的事。
2015年12月21日，旺旺集團(tuán)第一個(gè)分布式光伏項(xiàng)目——上海金山區(qū)立旺工廠分布式光伏項(xiàng)目啟動(dòng)，以此為開端，旺旺開始了利用光伏減少碳足跡之行 的第一步。未來，旺旺集團(tuán)將在全國范圍內(nèi)各工廠的屋頂鋪設(shè)分布式光伏電站，總計(jì)逾100兆瓦，項(xiàng)目分布在上海、江蘇、北京、山東等26個(gè)省市地區(qū)。
首期開工的上海金山立旺工廠分布式光伏項(xiàng)目，裝機(jī)規(guī)模1.3兆瓦，年光伏發(fā)電量約123萬度，這相當(dāng)于每年減少1000噸二氧化碳排放量，折400噸標(biāo)準(zhǔn)煤。安裝屋頂分布式光伏之后，工廠的碳足跡將減少三分之一。
除了利用光伏減少碳排放，旺旺還選擇了一種更“潮”的方式踐行綠色環(huán)保：用“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式來完成集團(tuán)所有屋頂?shù)姆植际焦夥娬就顿Y建設(shè)。目前市 場(chǎng)主流的分布式光伏電站采用更多的是合同能源管理模式，即電站投資商出資建設(shè)并將分布式光伏電站所發(fā)的電按工商業(yè)電價(jià)的一定折扣出售給用電企業(yè)。旺旺此次 選擇與招商銀行及分布式光伏能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)SOLARZOOM光伏億家（以下簡稱“光伏億家”）聯(lián)手，通過“互聯(lián)網(wǎng)+新能源”的模式，在分布式光伏電站全 生命周期內(nèi)展開三方合作，完成全國53個(gè)工廠園區(qū)項(xiàng)目的投資與建設(shè)。
與傳統(tǒng)的合同能源管理相比，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，是在屋頂業(yè)主和電站投資商這兩個(gè)傳統(tǒng)意義上的“買方和賣方”中間導(dǎo)入了銀行和第三方平臺(tái)，以提供電站投資需要的融資服務(wù)，并使電站投資過程中的風(fēng)險(xiǎn)管控和專業(yè)化服務(wù)有了更可靠的保障手段。
以金山立旺工廠為例，“互聯(lián)網(wǎng)+新能源”電站投資模式，通過分布式光伏全生命周期內(nèi)綜合解決方案進(jìn)行。建設(shè)前期，光伏億家及招商銀行分別為旺旺集團(tuán) 提供項(xiàng)目咨詢和融資渠道；電站立項(xiàng)之后，光伏億家作為第三方能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，通過招標(biāo)的方式為項(xiàng)目選定光伏電站的組件供應(yīng)商以及工程總承包商（EPC）。 電站建設(shè)過程中，光伏億家則提供組件質(zhì)量把控、工程鑒證服務(wù)，并對(duì)整個(gè)合同款項(xiàng)進(jìn)行第三方監(jiān)管，以此在設(shè)備和工程兩個(gè)方面管控電站的質(zhì)量，從而保障業(yè)主和 資金方的利益。電站投入使用后，光伏億家負(fù)責(zé)電站25年生命周期內(nèi)的發(fā)電量監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析和運(yùn)維服務(wù)。由此，分布式光伏電站便成為未來能源互聯(lián)網(wǎng)的入口。
今年六月底，招商銀行通過其全資子公司招銀國際入股光伏億家，共同推出了這種全國首創(chuàng)的創(chuàng)新商業(yè)模式。旺旺集團(tuán)，成為首家通過“互聯(lián)網(wǎng)+新能源”投資其工廠屋頂光伏電站的企業(yè)。這家食品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，就此開創(chuàng)了分布式光伏電站投資的新時(shí)代。
一直以來，“項(xiàng)目分散”、“融資困難”，“屋頂業(yè)主專業(yè)性不高”等因素，都成為制約分布式光伏發(fā)展的瓶頸。同時(shí)，銀行需要收益與風(fēng)險(xiǎn)相平衡的資金投放方 向，電站項(xiàng)目需要資金，又是不爭(zhēng)的事實(shí)。招商銀行作為一家具有良好社會(huì)形象的金融機(jī)構(gòu)，一直將各種環(huán)保主張貫徹在全行管理經(jīng)營的各個(gè)方面，提倡企業(yè)發(fā)展與 環(huán)境的和諧，構(gòu)建低碳金融，并努力推動(dòng)全社會(huì)的綠色事業(yè)發(fā)展。本次作為業(yè)界的先行者，大膽假設(shè)、小心求證，探索介入分布式光伏領(lǐng)域；旺旺集團(tuán)希冀“光伏減 碳”，在百余間工廠屋頂鋪設(shè)光伏電站實(shí)現(xiàn)綠色節(jié)能，然而，如何把控放貸風(fēng)險(xiǎn)和電站質(zhì)量，卻成為擺在兩者面前的難題，這個(gè)問題，在分布式電站投資與融資的過 程中普遍存在。因此，大多數(shù)銀行對(duì)于分布式光伏項(xiàng)目放貸業(yè)務(wù)一直態(tài)度謹(jǐn)慎，同樣，很多屋頂業(yè)主對(duì)于不知如何把控質(zhì)量的屋頂電站投資也猶豫不決——商業(yè)銀行 需要控制風(fēng)險(xiǎn)，屋頂業(yè)主需要信息對(duì)稱，這個(gè)時(shí)候，一個(gè)專業(yè)化的能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)亟需應(yīng)運(yùn)而生。
2006年成立，由光伏行業(yè)門戶網(wǎng)站和行業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的光伏億家作為電站業(yè)主和投資人的能源管家在整個(gè)分布式光伏項(xiàng)目的生命周期中，從 前期項(xiàng)目評(píng)估、到中期工程鑒證，再到后期運(yùn)維，每一個(gè)步驟的精準(zhǔn)度，都會(huì)影響到電站的質(zhì)量乃至銀行收款風(fēng)險(xiǎn)；而每一個(gè)步驟的嚴(yán)格風(fēng)控，可以讓因擔(dān)心電站風(fēng) 險(xiǎn)而對(duì)屋頂投資躊躇不定的企業(yè)與銀行增強(qiáng)信心。
擁有這樣的信心，也許會(huì)讓更多的企業(yè)復(fù)制旺旺模式，在自己工廠的屋頂上裝上光伏電站，一起關(guān)注并解決“同呼吸共命運(yùn)”的氣候問題。這個(gè)12月，當(dāng)華北地區(qū) 霧霾肆虐的時(shí)候，中國以前所未有的堅(jiān)定姿態(tài)出席巴黎峰會(huì)，攜手主要的大國促進(jìn)巴黎氣候協(xié)議的達(dá)成。這個(gè)世界第二大經(jīng)濟(jì)體正在顯示出節(jié)能減排的決 心：2014年，中國895億美元的可再生能源投資已達(dá)全球總投資的三分之一；2017年，中國將在全國范圍內(nèi)啟動(dòng)碳排放權(quán)交易；2030年，中國將實(shí)現(xiàn) 其對(duì)全世界所做出的“絕對(duì)減排”承諾。而在新能源領(lǐng)域中，“就地消納、自發(fā)自用”的分布式光伏，正成為全民減排最為便捷的方式。如果電站質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)的把控 問題得以解決，分布式光伏時(shí)代將全面來臨。那時(shí)，全球每年二氧化碳排放量，也許會(huì)出現(xiàn)讓人驚喜的下降，我們或許也不用再擔(dān)憂“明天又是一個(gè)霧霾天”。
