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跨國(guó)車企在華危機(jī)公關(guān)處理行為盤(pán)點(diǎn)

近日,保時(shí)捷車主郝鋼的特殊維權(quán)之舉引起了媒體的注意。在多次維權(quán)未果后,其將涉事的保時(shí)捷卡宴車置于保時(shí)捷4S店門(mén)口,并為其舉辦了一場(chǎng)另類的葬禮。郝鋼維權(quán)事件進(jìn)行已有數(shù)月余久,至今未有定論。近年來(lái),各大國(guó)際汽車品牌紛紛入駐中國(guó)市場(chǎng),在疾呼“中國(guó)最重要”的同時(shí),在面臨質(zhì)量或服務(wù)方面的危機(jī)公關(guān)時(shí),其處理方式卻不那么盡如人意。以下是筆者對(duì)近年來(lái)主要國(guó)際汽車品牌在國(guó)內(nèi)危機(jī)公關(guān)處理行為的盤(pán)點(diǎn)。

保時(shí)捷

跨國(guó)車企在華危機(jī)公關(guān)處理行為盤(pán)點(diǎn)

先從上述的保時(shí)捷車主維權(quán)事件說(shuō)起。事實(shí)上,郝鋼對(duì)保時(shí)捷的質(zhì)量問(wèn)題投訴已非個(gè)案。今年以來(lái),保時(shí)捷在華銷售車型遭到了眾多國(guó)內(nèi)車主的質(zhì)疑與抱怨,其中最主要的投訴集中于變速箱異響,而郝鋼的肇事車輛的問(wèn)題則在于發(fā)動(dòng)機(jī)故障。

根據(jù)車主郝鋼反映,其駕駛的保時(shí)捷卡宴車型在高速上行駛時(shí),由于發(fā)動(dòng)機(jī)故障,導(dǎo)致車輛制動(dòng)受阻,導(dǎo)致車輛追尾。經(jīng)湖南大學(xué)司法鑒定中心鑒定后,報(bào)告顯示該車在碰撞事故發(fā)生前發(fā)動(dòng)機(jī)確實(shí)已經(jīng)熄火。事件經(jīng)報(bào)道后,保時(shí)捷中國(guó)在事件報(bào)道后的一周后給予了答復(fù),并且對(duì)車主郝鋼的陳述進(jìn)行質(zhì)疑與反駁,與此同時(shí),對(duì)于湖南大學(xué)出具的鑒定報(bào)告,其也并不認(rèn)同。因此,長(zhǎng)沙保時(shí)捷4S店也拒絕與郝鋼拒絕進(jìn)行任何實(shí)質(zhì)性談判。談判進(jìn)入僵局后,郝鋼的維權(quán)行動(dòng)并沒(méi)有停止,所以才有了前述為保時(shí)捷辦葬禮的那一出。由此可以看出,保時(shí)捷對(duì)于郝鋼第一次維權(quán)的處理方式顯然是失敗的。

大眾

跨國(guó)車企在華危機(jī)公關(guān)處理行為盤(pán)點(diǎn)

講到保時(shí)捷,便不得不提到與其“身出同門(mén)”的大眾汽車。自2012年開(kāi)始,有關(guān)大眾車主對(duì)于DSG雙離合變速器頓挫、異響等問(wèn)題的投訴就一直有之,然而面對(duì)消費(fèi)者的維權(quán)與媒體的聲討,大眾早期并不承認(rèn)DSG變速器存有缺陷,反將矛頭指向中國(guó)市場(chǎng)的路況。這樣的處理方式顯然難平眾怨。繼北美、臺(tái)灣地區(qū)大眾DSG的大面積召回后,其區(qū)別性召回更是在國(guó)內(nèi)引起共憤,然而大眾方面仍有沒(méi)有顯示出召回的意愿。今年央視“3.15”晚會(huì)上,大眾因DSG缺陷問(wèn)題遭到曝光,此刻大眾方才從真正意義上重視DSG問(wèn)題。3月16日,大眾汽車集團(tuán)(中國(guó))、一汽大眾和上海大眾發(fā)布聯(lián)合聲明稱“大眾汽車一直并將繼續(xù)積極配合相關(guān)主管部門(mén)的工作。大眾汽車將實(shí)施主動(dòng)召回以解決DSG問(wèn)題?!?/p>

不僅如此,在2012年,大眾還遭遇了一起“公關(guān)門(mén)”事件。去年11月29日,李安定發(fā)布了社評(píng)文章《大眾公關(guān)門(mén),給海茲曼先生提個(gè)醒》,文章提到了大眾中國(guó)公關(guān)負(fù)責(zé)人可能存在的腐敗問(wèn)題,并指明了相關(guān)負(fù)責(zé)人。此文已經(jīng)發(fā)出,大眾中國(guó)某高官稱將對(duì)李安定發(fā)起訴訟,一潮見(jiàn)的媒體對(duì)峙車企的危機(jī)公關(guān)由此發(fā)生。兩日后,大眾發(fā)明聲明稱不會(huì)對(duì)李安定提起訴訟,這起媒體與企業(yè)的沖突才得以緩和。

奔馳

跨國(guó)車企在華危機(jī)公關(guān)處理行為盤(pán)點(diǎn)

自去年到今年上半年,奔馳在華始終負(fù)面新聞纏身。從最初的“毒氣門(mén)”到倪愷斥責(zé)經(jīng)銷商的內(nèi)部郵件,再到“官網(wǎng)7元售車”事件,奔馳在華形象遭遇前所未有的考驗(yàn)。

在奔馳被爆車內(nèi)存有異味,甲醛含量超標(biāo)以后。北京奔馳及時(shí)作出反饋,聲明稱已經(jīng)開(kāi)始著手調(diào)查,根據(jù)國(guó)家指導(dǎo)的檢測(cè)方法,其所做的調(diào)查并未發(fā)現(xiàn)車內(nèi)甲醛濃度超出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。但是出于客戶健康的考慮,北京奔馳授權(quán)服務(wù)中心將對(duì)受異味影響的客戶的車輛進(jìn)行檢查分析,并進(jìn)行有針對(duì)性的處理。然而這起聲明發(fā)出后,討伐奔馳車內(nèi)空氣質(zhì)量的聲音依舊不絕于耳,不少車主反映奔馳并不認(rèn)可第三方機(jī)構(gòu)出具的車內(nèi)空氣質(zhì)量鑒定結(jié)果,賠償方案更是無(wú)從談起。因此,在今年上海車展期間,仍有部分車主在奔馳展臺(tái)掀起維權(quán)運(yùn)動(dòng),截至目前,這一問(wèn)題仍沒(méi)有得到妥善解決。

相比于汽車“毒氣門(mén)”風(fēng)波,奔馳針對(duì)倪凱斥責(zé)經(jīng)銷商的內(nèi)部郵件事件的處理態(tài)度相對(duì)積極許多。此前,新上任的倪凱向奔馳全國(guó)各地的經(jīng)銷商發(fā)送了一封措辭嚴(yán)厲的斥責(zé)信,職責(zé)經(jīng)銷商的不作為,被媒體及業(yè)內(nèi)人士解讀為奔馳內(nèi)部關(guān)系的不和諧。為了挽回奔馳在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者心目中的形象,倪凱舉辦了媒體溝通會(huì),罕見(jiàn)地公開(kāi)進(jìn)行反釋批評(píng),并表示將會(huì)長(zhǎng)期注重于經(jīng)銷商建立友好合作的關(guān)系。

今年3月份,寶馬“黑名單”事件的發(fā)生引起了較大的關(guān)注。車主劉新(化名)稱,由于之前有過(guò)維權(quán)的先例而被寶馬經(jīng)銷商納入黑名單,在日后的維修中進(jìn)行惡意報(bào)復(fù)。劉新通過(guò)上傳錄音視頻等物證證明“寶馬黑名單”確有其說(shuō)。消息一出,輿論嘩然,寶馬經(jīng)銷商為何采取這樣的人格歧視措施成為業(yè)內(nèi)人士的討論焦點(diǎn)。原來(lái),按照現(xiàn)行的廠商對(duì)于經(jīng)銷商的考核制度,經(jīng)銷商的收入除了賣車與售后以外,還有很大一部分來(lái)自于廠商的返利。而消費(fèi)者滿意度是返利考核的一項(xiàng)重要指標(biāo),否則一旦主機(jī)廠得到消費(fèi)者對(duì)于經(jīng)銷商投訴,經(jīng)銷商不僅可能損失幾百萬(wàn)的返利,甚至有可能面臨罰款。因此,有業(yè)內(nèi)人士推測(cè),寶馬經(jīng)銷商之所以設(shè)立黑名單,是為了避免一些“敏感客戶”與主機(jī)廠接觸,從而切斷主機(jī)廠回訪這些客戶的可能性。

事件經(jīng)報(bào)道后,華晨寶馬公關(guān)部郇菲菲對(duì)寶馬存在“黑名單”的消息堅(jiān)決否認(rèn)。而據(jù)旗下有寶馬業(yè)務(wù)的汽車經(jīng)銷商集團(tuán)的某位業(yè)內(nèi)人士稱,4S店本身系統(tǒng)一般會(huì)有一個(gè)“敏感客戶”的選項(xiàng),該系統(tǒng)全國(guó)聯(lián)網(wǎng),廠商也可以看到,旨在處理一些惡意投訴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等消費(fèi)者,從而有助于提醒4S店工作人員更加小心接待。但是其動(dòng)機(jī)并非為了對(duì)該名單內(nèi)的消費(fèi)者故意實(shí)施報(bào)復(fù),對(duì)于廠家而言沒(méi)有必要,對(duì)于經(jīng)銷商而言,客戶的問(wèn)題也無(wú)法置之不管。但是也不排除部分經(jīng)銷商直接刪除敏感名單的作為。此外,對(duì)于使用“黑名單”這一備注,也確有有人格歧視的嫌疑??傮w來(lái)說(shuō),寶馬對(duì)于“黑名單”采取了冷處理的方式,此舉無(wú)益于媒體及消費(fèi)者知道更多的實(shí)情。

豐田

跨國(guó)車企在華危機(jī)公關(guān)處理行為盤(pán)點(diǎn)

去年9月,釣魚(yú)島政治事件波及日系車企,包括豐田、本田、日產(chǎn)等車企在內(nèi)的日系汽車品牌均遭遇了不同程度的打砸事件。事件發(fā)生后,豐田率先推出了“客戶0負(fù)擔(dān)”賠償方案,從而最大程度地彌補(bǔ)在事件中汽車遭遇損壞的日系車主。

不僅如此,豐田汽車董事長(zhǎng)張富士夫做出了緊急訪華的決定,旨在通過(guò)經(jīng)濟(jì)界的交流,緩和目前中日關(guān)系緊張的局勢(shì)。然而由于未得到中國(guó)民航部門(mén)的認(rèn)可,其訪華之行未能成行。此外,由于銷量的持續(xù)下滑,在11月份的廣州車展上,豐田中國(guó)高層宣布在華稱謂將由以前的“豐田中國(guó)”改為“中國(guó)豐田”,稱未來(lái)將進(jìn)一步扎根中國(guó),并有更多華人參與其決策執(zhí)行,從而示好中國(guó)消費(fèi)者。

“屋漏偏逢連夜雨”,在經(jīng)歷釣魚(yú)島事件后,豐田在華銷量銳減的同時(shí),11月份又有媒體報(bào)道稱,豐田杰路馳用戶在高速行駛中“車輛失控”一事。事件發(fā)生后,豐田迅速作出反應(yīng),第一時(shí)間與顧客取得了聯(lián)系,并多次趕赴當(dāng)?shù)叵蝾櫩捅救思跋嚓P(guān)部門(mén)調(diào)查了解相關(guān)情況,與顧客進(jìn)行了溝通,有效緩解了本可能面臨消費(fèi)者及媒體聲討的公關(guān)危機(jī)。

從以上案例不難看出,不少跨國(guó)車企在面臨消費(fèi)者的投訴或維權(quán)的危機(jī)公關(guān)方面處在較為強(qiáng)勢(shì)的地位,因此處理危機(jī)時(shí)有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單粗暴,當(dāng)然,其中也不乏一些車企真誠(chéng)主動(dòng)的處理方式。此外,從以上案例不難看出,目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)者維權(quán)過(guò)程中主要是與4S店接觸。但是,二者之間的信息存在嚴(yán)重的不對(duì)稱,彼此也未建立起有效的誠(chéng)信機(jī)制,對(duì)于一些需要借助第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)的消費(fèi)者維權(quán)行為,經(jīng)銷商幾乎掌握了全部的話語(yǔ)權(quán),這要求國(guó)內(nèi)建立相關(guān)法律賦以第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)以權(quán)威性。然而,處理危機(jī)公關(guān)最終目的是解決問(wèn)題,挽回形象。這要求所有汽車品牌必須正視自身的問(wèn)題,給國(guó)內(nèi)消費(fèi)者一個(gè)滿意的交代。

來(lái)源:蓋世汽車網(wǎng)

本文鏈接:http://m.trenddesign.com.cn/blog/multinational-car-prices-in-china-public-relations-crisis-management-behavior-inventory.html ?

 

原創(chuàng)文章,作者:王琪,如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://m.trenddesign.com.cn/blog/archives/6905

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