路透社:《2016年新聞、媒體、技術(shù)趨勢》報告

[摘要]預(yù)計2016年，不少媒體將會設(shè)專人從事新聞消息提醒方面的工作。

2016年初，路透社向全球發(fā)布了《2016年新聞、媒體、技術(shù)預(yù)測》報告。報告采訪了25個國家的130位電子技術(shù)、傳媒界人士，分析研判2016年傳媒業(yè)的七大趨勢?！驹捗健开毤揖幾g了該報2016年新聞、媒體、技術(shù)預(yù)測報告，以饗讀者。

此外，該報告是路透社在線新聞研究項目的成果之一，該項目在2016年還將陸續(xù)發(fā)布其他成果。公共號也將隨時關(guān)注這一項目的進(jìn)展。

趨勢一

移動終端的變化

對于很多人，智能手機(jī)已不僅僅是首要的電子接入端，還是生活的“遙控器”。據(jù)統(tǒng)計，iOS和安卓系統(tǒng)的智能手機(jī)銷量已是個人電腦的五倍，未來幾年差距將拉大到十倍。預(yù)計到2020年，智能手機(jī)將覆蓋80%的世界人口。

2015年，令人印象深刻的是，敘利亞的難民用手機(jī)與家人聯(lián)絡(luò)，在流亡的路上自拍，用地圖和聊天軟件，幫助自己穿越歐洲。(下圖)

觸屏智能手機(jī)的流行只有區(qū)區(qū)八年，但已逐漸成為人們離不下、放不下的“依靠”。一項研究顯示，在英國，人們每天要掃手機(jī)10億次，60%的人在清醒時每15分鐘看一次手機(jī)。(見下表)

2016年，手機(jī)的價格會降低，顯示更清晰，連接更迅速。新一輪移動互聯(lián)網(wǎng)提速。4G將更加普及，wifi的速率將提高。

在新技術(shù)方面，蘋果公司將開發(fā)一項新的人機(jī)互動技術(shù)，利用壓力感應(yīng)觸屏使人們通過動作實現(xiàn)功能的迅速打開或信息的即刻閱讀。這項發(fā)明很有意義，但只有眾多應(yīng)用開發(fā)者將此項技術(shù)與應(yīng)用結(jié)合后才更具市場。2016年，蘋果公司很可能推出具有防水功能的iPhone7。

經(jīng)過多年試驗，三星公司將使用可彎曲塑料制作手機(jī)，像書本展開一樣實現(xiàn)屏幕的增大。即便這項技術(shù)尚不成熟，彎曲的手機(jī)還是指日可待。

此外，無線充電將得到進(jìn)一步應(yīng)用。更輕便、功能更強(qiáng)的平板電腦將強(qiáng)勢回歸。

升級版的手機(jī)助手將重新回到人們的視線中。盡管目前手機(jī)助手的應(yīng)用率不高，僅有20%的人使用蘋果siri、微軟Cortana、百度助手等這樣的助手應(yīng)用。不過，一些科技企業(yè)正著手改進(jìn)手機(jī)助手的功能。2016年，臉書將在其消息應(yīng)用中植入M個人助手工具。

尋找飯店、購買鞋子、查詢信息這樣的工作對于M手機(jī)助手來說很輕松。而對于一些復(fù)雜任務(wù)，因為其背后有人工力量，當(dāng)智能卡殼時，人工就會跟上。臉書希望M手機(jī)助手可以學(xué)習(xí)用戶行為，成為一流的手機(jī)助手。

2016年，消息提醒和推送將成為新聞業(yè)競爭的焦點。小小手機(jī)上的競爭激烈，吸引用戶注意是關(guān)鍵。據(jù)統(tǒng)計目前只有少部分人點開新聞應(yīng)用或手機(jī)瀏覽器獲取新聞。所以像蘋果、谷歌、臉書這樣的平臺成為新聞到達(dá)讀者的重要渠道。

可以預(yù)見，隨著智能手表等可穿戴設(shè)備的應(yīng)用的普及，消息通知功能將成倍發(fā)展。下圖表則是新聞消息提醒兩年來的變化情況。對于新聞生產(chǎn)者，消息提醒能夠讓讀者直接得到信息，成為媒體競爭的焦點。

2016年，像《紐約時報》這樣的內(nèi)容生產(chǎn)者將力求提供更個性化的消息推送，例如根據(jù)讀者喜好、推送時間、語言、閱讀歷史。紐約時報集團(tuán)成立了11人組成的特別小組，開發(fā)、規(guī)劃消息通知功能，讓其不會打擾讀者和手機(jī)用戶。《紐約時報》消息推送產(chǎn)品經(jīng)理安德魯·費爾普斯(Andrew Phelps)說：“以前我們是高高在上地向讀者輸送信息，而現(xiàn)在越來越多的讀者僅僅通過我們小小的推送與我們產(chǎn)生聯(lián)系。”

預(yù)計2016年，不少媒體將會設(shè)專人從事新聞消息提醒方面的工作。

《赫芬頓郵報》首席技術(shù)官奧托·托斯(Otto·Toth)認(rèn)為，有一代人，他們只閱讀提醒消息長度的東西?，F(xiàn)在，我們的記者就是在寫“新提醒”。下一代成功的新聞生產(chǎn)者是會撰寫標(biāo)題的人。

然而，新聞內(nèi)容生產(chǎn)者要面對各種新聞聚合應(yīng)用，如Facebook Notify;以及一些算法支撐的新聞應(yīng)用，如Nuzzel、SmartNews等。提醒推送是機(jī)會也是挑戰(zhàn)，目前在這些平臺如何實現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)和內(nèi)容區(qū)分是亟待解決的問題。

2016年，智能手表將得到廣泛應(yīng)用，一系列新產(chǎn)品將瞄準(zhǔn)每一個商機(jī)。蘋果智能手表第一年的銷售量為中規(guī)中矩的1000萬部，但足以激勵人們相信智能手表的美好未來。最近的一項調(diào)查表明，25%的蘋果iOS用戶計劃在2016年購買智能手表。其他制造商也在瞄準(zhǔn)智能手表市場發(fā)力，三星計劃與泰格豪雅(TAG)合作，進(jìn)入高端手表市場。

第二代智能手表看起來越來越“傳統(tǒng)”，電子技術(shù)越來越無形。另一個趨勢是，智能手表無需通過手機(jī)可直接連接互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了許多手機(jī)應(yīng)用的使用。第二代蘋果智能手表或?qū)⒃?016年春夏發(fā)布，將內(nèi)置GPS定位和容量更大的電池。

手機(jī)支付作為手機(jī)的一項重要功能將在2016年得到更廣泛的應(yīng)用。2015年，全美手機(jī)支付額僅占總零售支付額的1.6%。但隨著支付平臺、零售商等手機(jī)支付方面投入的增大，這一局面將在2016年有所改觀。

手機(jī)支付的便捷、迅速、安全將加速“Apple Pay ”和“ Android Pay”等支付平臺的普及。對于傳媒機(jī)構(gòu)，手機(jī)便捷支付將更有利于增進(jìn)訂閱、會員和文章打賞。但更大的機(jī)會在于內(nèi)容和電子商務(wù)的有機(jī)結(jié)合，例如英國每日電訊和美國Gawker播客新聞網(wǎng)這在推出的電商內(nèi)容服務(wù)。

趨勢二

在線視頻

過去幾年，互聯(lián)網(wǎng)速度更快，信號更加穩(wěn)定，網(wǎng)絡(luò)信息爆炸，在線視頻的革命風(fēng)生水起。隨著4G網(wǎng)絡(luò)的普及和一系列網(wǎng)絡(luò)提速技術(shù)的應(yīng)用，在線視頻未來的增長點將在手機(jī)端。據(jù)預(yù)測，未來五年在線視頻量將增長14倍。人們70%的手機(jī)流量將消耗在觀看手機(jī)視頻中。

視頻業(yè)務(wù)將成為不少媒體和公司在2016年工作的重點。79%的受訪者認(rèn)為明年自己的企業(yè)將在視頻領(lǐng)域投入更多。

英國廣播公司將關(guān)停其紅按鈕Red Button互動視頻服務(wù)(Red Button服務(wù)是英國廣播公司BBC推出了一項視頻服務(wù)，很多智能電視都內(nèi)置了這一應(yīng)用程序，用戶只需要點擊遙控器上的紅色按鍵，就可以啟動APP即BBC iPlayer等視頻服務(wù)，觀看BBC客戶端提供的在線視頻節(jié)目。)BBC將依托BBC快訊和BBC Trending社交媒體團(tuán)隊建設(shè)手機(jī)視頻“新聞流”(Newstream)業(yè)務(wù)。

英國《衛(wèi)報》正在研發(fā)相關(guān)視頻產(chǎn)品，組建團(tuán)隊，與谷歌開展合作，參與Youtube媒體視頻業(yè)務(wù)。

《華盛頓郵報》把視頻業(yè)務(wù)放到新聞工作的中心位置，設(shè)立了四個直播間。

新聞集團(tuán)收購了視頻廣告平臺Unruly，為其用戶和廣告商提供更加社交化的視頻。

《赫芬頓郵報》通過與美國全國廣播公司NBC進(jìn)行內(nèi)容合作，與Outspeak網(wǎng)站進(jìn)行用戶自己發(fā)布視頻的平臺合作。

美國新聞聚合類網(wǎng)站Buzzfeed募集重金打造視頻業(yè)務(wù)部門

BuzzFeed Motion Pictures，嘗試長短視頻業(yè)務(wù)。視頻部門人員分析數(shù)據(jù)分析了解視頻傳播規(guī)律，探索豎版視頻等新的視頻模式。

關(guān)于在線視頻，幾項值得關(guān)注的新動向

1. 臉書進(jìn)一步強(qiáng)化視頻功能

臉書Facebook將專門為視頻內(nèi)容發(fā)布新的標(biāo)簽頁，提供更好的視頻搜索和發(fā)現(xiàn)體驗。觀眾在手機(jī)上可以邊做其他工作邊看視頻，并隨時按暫停保存，隨后繼續(xù)觀看。同時，新的視頻功能將更好地結(jié)合廣告內(nèi)容，吸引新聞機(jī)構(gòu)提供更好的視頻內(nèi)容。

2. 視頻豎屏化

趨勢研究者瑪麗·米克爾(Mary Meeker)通過分析人們觀看視頻時長數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，在美國，1/3的視頻是在豎屏播放的。(見下圖）

Youtube視頻網(wǎng)站的報告顯示，2015年用戶上傳的豎屏視頻數(shù)量增長了50%。

英國廣播公司BBC、Mashable新聞網(wǎng)站、英國《每日郵報》網(wǎng)站都已嘗試制作發(fā)布豎屏視頻內(nèi)容。2016年，我們將看到更多的媒體進(jìn)行這樣的嘗試。此外，《紐約時報》開發(fā)了一款橫豎兼容的視頻產(chǎn)品，對同一視頻內(nèi)容生成橫豎屏兩種播放形式，可以讓讀者根據(jù)收看終端和喜好自由選擇。

3. 全景視頻、虛擬現(xiàn)實、沉浸式觀看

2015年，360度全景視頻沖擊著人們的眼球。2015年9月，臉書開始支持360度全景視頻，并首先利用在當(dāng)時上映的電影《星球大戰(zhàn)》上，讓觀眾可以在手機(jī)或電腦上身臨其境感受電影內(nèi)容。

谷歌也利用其Youtube視頻網(wǎng)站和Cardboard虛擬現(xiàn)實眼鏡推進(jìn)著全景視頻業(yè)務(wù)。(Cardboard是一副3D眼鏡，加上安卓系統(tǒng)智能手機(jī)就可以組成一個虛擬現(xiàn)實設(shè)備)，

在新聞報道方面，有媒體全景呈現(xiàn)了敘利亞難民營的景象，讓觀眾可以設(shè)身處地地感受敘利亞危急的局勢。

《紐約時報》制作了一系列虛擬現(xiàn)實影片，向報紙的忠實用戶發(fā)放了100萬副Cardboard虛擬現(xiàn)實眼鏡，邀請他們體驗。2016年，可以預(yù)見的是虛擬現(xiàn)實技術(shù)在奧運會、美國大選中施展拳腳。不過，評論家認(rèn)為，這項技術(shù)在新聞領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用尚需時日。電子技術(shù)專家凱文·安德森(Kevin Anderson)說：“對于新聞業(yè)，虛擬現(xiàn)實技術(shù)就像3D技術(shù)，令人激動，但不一定令用戶心動。”

4. 傳統(tǒng)媒體借船出海

并不是所有的媒體都有時間和資源去組建團(tuán)隊或購買設(shè)備進(jìn)軍視頻領(lǐng)域，它們大多會依靠既有平臺借船出海。

5. 直播和社交化視頻

網(wǎng)速、攝影設(shè)備和手機(jī)應(yīng)用的改善讓直播應(yīng)用成為2015年的市場亮點。例如，Periscope直播軟件。它的成功經(jīng)驗是與推特社交平臺結(jié)合，利用其消息提醒喚起用戶注意。

可以預(yù)見的是，今后所有的突發(fā)新聞將實現(xiàn)不同角度、高分辨率的現(xiàn)場視頻報道?！芭氖裁础钡闹鲃訖?quán)已不在專業(yè)記者手中，24小時全天候的電視新聞頻道應(yīng)當(dāng)思考自己的定位和職責(zé)。同時，直播軟件也引發(fā)一系列倫理道德問題。

趨勢三

電視的窘境

視頻改變了的網(wǎng)絡(luò)，不僅影響了傳統(tǒng)網(wǎng)站，也開始沖擊電視行業(yè)。

在許多國家，電視的收視率節(jié)節(jié)下降，根據(jù)英國通信產(chǎn)業(yè)獨立調(diào)整機(jī)構(gòu)Ofcom統(tǒng)計，2015年英國的電視收視率下降5%。這其中，新聞、時事類內(nèi)容受沖擊最大。盡管如此，人們看的視頻比以往更多，不是在電視上，而是在更多的屏幕，移動在更多樣的場所。

據(jù)統(tǒng)計，在英國66%的人通過如BBC iplayer、Netflix這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺收看電視或觀看電影。在美國，5000萬家庭使用OTT互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。不少用戶開始退訂有線電視，一些年輕人從來就沒有有線電視訂購的經(jīng)歷。美國娛樂與體育節(jié)目電視網(wǎng)ESPN的有線電視收費和廣告收入雙下滑，裁員300人，抬高體育節(jié)目轉(zhuǎn)播費。ESPN的下滑反映了電視行業(yè)的窘境。

有線電視退訂情況還要持續(xù)幾年，網(wǎng)絡(luò)和電視的界限越來越模糊。2016年，我們將會看到運營商、技術(shù)企業(yè)和內(nèi)容創(chuàng)作方的愈加緊密的融合和越發(fā)激烈的競爭。

Netflix公司總裁里德·黑斯廷(Reed·Hastings)說：“未來的電視將類似于一個有著各種應(yīng)用的大型iPad。我希望我們的應(yīng)用能夠搶占每一種屏幕。Netflix公司放眼全球，計劃在2016年底完成更多原創(chuàng)視頻內(nèi)容版權(quán)的收購。公司計劃在2016年投入600億美元用于原創(chuàng)內(nèi)容的開發(fā)。

未來幾年，付費視頻節(jié)目的需求將是現(xiàn)在的兩倍，中國和印度將成為較大的增長點。預(yù)計到2020年，Netflix公司的收入將達(dá)到122億美元。

2016年，經(jīng)過與運營商等利益方艱苦的協(xié)商談判，蘋果電視將在全美提供直播服務(wù)。有線電視運營商也將通過提高服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行“反擊”。

對于新聞內(nèi)容和廣告業(yè)務(wù)，視頻的作用越來越重要。這引發(fā)了業(yè)界對統(tǒng)一的視頻收視計算方法的強(qiáng)烈需求?，F(xiàn)有收視的計算標(biāo)準(zhǔn)從臉書確定的停留3秒到Y(jié)outube確定的停留30秒不等。多樣的計算標(biāo)準(zhǔn)之下，很難科學(xué)比較不同平臺的播放效果和廣告效益。

趨勢四

播客熱潮

伴隨著視頻熱而復(fù)蘇的是以語音為主的廣播播客。特別是在連接了手機(jī)后，廣播這種不占有讀者精力和雙手的媒介，受到越來越多人的喜歡。

人們收聽播客的模式從以往的下載變?yōu)楝F(xiàn)在的在線收聽。這改變了播客的盈利方式，也為精準(zhǔn)投放和實時插播廣告創(chuàng)造了技術(shù)空間。

目前，美國一星期會有3萬多播客節(jié)目制作播出，而僅有17%的美國人收聽播客。在浩瀚的節(jié)目中選擇尋找喜歡的內(nèi)容是一個長期存在的難題，也限制著播客聽眾數(shù)量的增長。不過，出現(xiàn)一些類似于Clammr的工具，便于聽眾在社交平臺尋找、分享播客片段。美國國家公共電臺NPR發(fā)布一款聚合推薦播客的Earbud.fm手機(jī)應(yīng)用和網(wǎng)頁，為用戶提供精選的播客。據(jù)悉，2016年音樂服務(wù)平臺Spotify也將進(jìn)入播客領(lǐng)域，向更廣大的用戶提供優(yōu)質(zhì)的音頻產(chǎn)品。

趨勢五

社交媒體的未來

2015年，社交媒體和通訊應(yīng)用成為越來越多人生活的重心。臉書的日活躍用戶達(dá)10億人;圖片分享應(yīng)用Instagram突破4億用戶大關(guān);盡管推特情況不妙，但月均活躍用戶仍可達(dá)3.5億。

相比于短信，通訊應(yīng)用的低費用甚至零費用正吸引著越來越多的用戶。在許多國家，這些電子平臺巨頭都在研究如何將龐大的用戶轉(zhuǎn)化為巨大的利潤。

2016年，社交媒體和通訊應(yīng)用的關(guān)注點將從“吸引用戶進(jìn)來”變?yōu)椤傲糇∮脩舨蛔摺?。這意味著，社交平臺將需要更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容“留住”用戶的注意力，讓人們不愿不要且不必離開。具體看來：

1. 長內(nèi)容的興起

社交平臺將吸引更多內(nèi)容生產(chǎn)者在其平臺發(fā)布原創(chuàng)內(nèi)容。臉書計劃獎勵受讀者歡迎的文章作者，推特將取消140詞上限，鼓勵人們發(fā)送不超過1萬詞的內(nèi)容。

2. 支付功能的強(qiáng)化

隨著支付功能的便捷化，社交平臺上的購買和贊賞功能將在2016年得到顯著提高。美國圖片分享類社交網(wǎng)站Pinterest將打造付費圖釘。(Pinterest意為把自己感興趣的東西用圖釘釘在釘板)推特將嘗試在平臺售賣東西。臉書將繼續(xù)支持非盈利項目，打造實現(xiàn)捐助和競選功能的頁面。中國應(yīng)用微信以及日本即時通訊工具Line在支付領(lǐng)域走得更遠(yuǎn)，已經(jīng)實現(xiàn)出租車、新聞和音樂等服務(wù)的支付。

2016年末，為了把用戶“留在”自己的應(yīng)用上，大多社交平臺將或自行開發(fā)或與其他服務(wù)企業(yè)合作，打造更強(qiáng)的支付功能。

3. 突發(fā)新聞中的應(yīng)用

過去幾年，新聞事件的一手圖片、視頻和評論大多是通過通訊應(yīng)用，如WhatsApp(一款通訊應(yīng)用)、Line(日本即時通訊應(yīng)用)、微信、Telegram(俄羅斯即時通訊應(yīng)用)來傳播。其中一些應(yīng)用將開放 應(yīng)用程序接口，媒體可以更靈活地利用這些平臺發(fā)布新聞。

例如閱后即焚應(yīng)用Snapchat，去年其在突發(fā)新聞的報道中取得成功，如對美國南加州圣貝納迪諾槍擊事件的報道獲得贊譽(下圖)。更多的媒體也在與社交平臺合作。華爾街日報已與Snapchat合作開辟商業(yè)板塊，并成立五人團(tuán)隊，每日專門為Snapchat定制發(fā)布8條消息。

4. 更多樣的情緒按鍵

2015年，推特用一個心型代替了“贊”按鍵，臉書也在計劃推出多樣的情緒按鍵，并已在西班牙和愛爾蘭測試。臉書CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)說：“人們有時想表達(dá)同情或同感，并不是所有的內(nèi)容都可以‘贊’?！睂τ谝恍┫褡匀粸?zāi)難的內(nèi)容，點喜歡或贊并不合適。下圖這些選項為公眾提供了更微妙的情緒表達(dá)。此外，將會新的功能鍵用來幫助解決信息的真實和準(zhǔn)確問題。

5. 職場的社交應(yīng)用

2016年，社交應(yīng)用將在企業(yè)、單位的內(nèi)部交流、管理之中發(fā)揮重要作用。比如Slack、Hipchat這樣的應(yīng)用正在提高企業(yè)團(tuán)隊組織、分享信息的能力，提高團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)，減少團(tuán)隊的層級分隔，改善企業(yè)的文化和生產(chǎn)力。2016年，臉書發(fā)布的“工作版臉書”已在英國銀行巨頭蘇格蘭皇家銀行(RBS)得到應(yīng)用。工作版的臉書界面與普通版類似，但個人賬戶和工作賬戶是分開的：你可以關(guān)注同事而不是加其為好友。

趨勢六

互聯(lián)網(wǎng)廣告的末日?

在許多國家，互聯(lián)網(wǎng)廣告已占據(jù)廣告的半壁江山，隨之而來的是對廣告成本去向和廣告效果的關(guān)注。廣告商和媒體將利用其對受眾的接觸和大數(shù)據(jù)分析能力，企業(yè)和各種品牌將更看重廣告的創(chuàng)意和內(nèi)容。

但是，觀眾似乎對鋪天蓋地的廣告產(chǎn)生了抵觸情緒。廣告占用了大量時間和流量。臉書比較了其應(yīng)用里不同信息的加載速度后，得出新聞是最慢的，平均需要8秒加載。頁面里的廣告是速度慢的重要原因之一。《紐約時報》稱，其大眾新聞頁面一半的流量與新聞內(nèi)容無關(guān)，這無疑浪費了讀者的時間和流量。

谷歌的新聞部門負(fù)責(zé)人理查德·金格拉斯(Richard Gingrass)認(rèn)為，復(fù)雜和遲滯意味著和讀者的注意力說再見。

此外，越來越多的人開始在意自己的隱私，并開始使用如Adblock這樣的廣告屏蔽應(yīng)用或組織廣告企業(yè)跟蹤用戶數(shù)據(jù)的插件Ghostery。

2015年11月輿觀調(diào)查網(wǎng)YouGov的一項調(diào)查顯示，在英國20%的人使用廣告屏蔽軟件，而18歲至24歲的年輕人之中，40%使用廣告屏蔽軟件。雖然大多軟件是在電腦端的，但預(yù)計2016年廣告屏蔽軟件將應(yīng)用在手機(jī)上。

趨勢七

新聞業(yè)和出版業(yè)的樂觀

根據(jù)路透社的調(diào)查，新聞出版行業(yè)并不是哀聲一片。大家對電子時代媒體的在線收入保持著相對的樂觀。

該數(shù)據(jù)還不同程度地反應(yīng)出許多傳統(tǒng)媒體和出版商在電子平臺的增收能力顯著增強(qiáng)。相關(guān)數(shù)據(jù)還顯示，在歐洲一些國家，如奧地利、瑞士，讀者的閱讀習(xí)慣改變緩慢，紙質(zhì)媒介收入尚可，所以對于電子平臺收入的緊張感較小。

盡管如此，不少受訪者表達(dá)了對新興手機(jī)平臺的擔(dān)心，對于傳統(tǒng)媒體和出版商，在手機(jī)上掙錢比在電腦上更難，而技術(shù)公司在手機(jī)平臺上的優(yōu)勢相比較來說更加顯著。調(diào)查中，受訪媒體和出版商都表示很有必要去增強(qiáng)收入的多樣性以對沖廣告收入下降和廣告屏蔽的應(yīng)用。很多受訪者特別指出，頁面閱讀量以及廣告展示以不再是經(jīng)營者的關(guān)注點和著力點。

具體看，更多的媒體通過眾籌得到資助，西班牙新聞網(wǎng)站EI Espanol在不到兩個月時間內(nèi)通過眾籌籌得340萬美元資金。歐洲一些新興媒體，如荷蘭的De Correspondent和德國的Germany’s Krautreporter也都通過眾籌得到百萬級的資助。英國《衛(wèi)報》通過眾籌，廣泛在全球吸納會員。在下圖的廣告中，《衛(wèi)報》寫著，如果您閱讀《衛(wèi)報》，就請加入《衛(wèi)報》。

有的媒體通過創(chuàng)新內(nèi)容付費模式增加收入多樣性。2016年初，Blendle付費閱讀平臺將在美國登陸。該平臺創(chuàng)新訂閱方式，讀者按照文章付款，一歐元一篇，看了文章如果對內(nèi)容不滿意可以退款。以文章為計費單位可以吸引不少不愿全年訂閱的用戶。

手機(jī)時代，更無縫的用戶體驗以及便捷的支付，這都為傳統(tǒng)媒體在提供類似服裝時尚、禮品導(dǎo)購、商品評價這樣的商業(yè)內(nèi)容上找到了新的機(jī)會。

2016年，傳媒業(yè)將繼續(xù)著思維的轉(zhuǎn)變，即從吸引閱讀到黏住用戶。調(diào)查中，超過一半的出版商認(rèn)為提高用戶對產(chǎn)品和內(nèi)容的黏性將是2016工作的重點

英國英國廣播公司BBC、英國《金融時報》等許多大出版商和媒體都在投入力量以更好地分析用戶數(shù)據(jù)，提高用戶黏性。76%的受訪者認(rèn)為，媒體要提高分析用戶數(shù)據(jù)的能力。2/3的受訪者使用Chartbeat:網(wǎng)站實時統(tǒng)計服務(wù)來提供用戶的實時反饋。15% NewsWhip了解媒體內(nèi)容在社交平臺上的傳播情況。45%的媒體和出版商使用自己開發(fā)的平臺了解內(nèi)容的傳播情況。

2016年，還有一些新聞趨勢值得關(guān)注：

1.內(nèi)容應(yīng)用的回歸

忠實的用戶越來越成媒體收入的重要來源。而在手機(jī)時代，相比于開放的移動互聯(lián)網(wǎng)，內(nèi)容App具有幾點優(yōu)勢：①可以防止廣告被屏蔽;②App內(nèi)容和網(wǎng)頁內(nèi)容轉(zhuǎn)碼的通暢;③App的網(wǎng)絡(luò)速度優(yōu)勢;④App的消息推送功能。

2.合作與抱團(tuán)的重要性

平臺網(wǎng)絡(luò)國際化和手機(jī)內(nèi)容個性化所產(chǎn)生的復(fù)雜情況不是一家媒體所能獨立應(yīng)對的。合作成為主流?！逗辗翌D郵報》與12多個國家的當(dāng)?shù)孛襟w、Buzzfeed新聞聚合網(wǎng)站、美國科技博客、數(shù)字媒體創(chuàng)業(yè)公司、在線新聞平臺Business Insider以及《紐約時報》建立了合作關(guān)系。

目前，技術(shù)革新、時代變化速度加快，內(nèi)部的創(chuàng)新有時已來不及應(yīng)對。所以德國最大出版集團(tuán)Axel Springer就通過與NowThis合作提升自己的短視頻業(yè)務(wù);日經(jīng)新聞通過收購金融時報提升在全球的影響力。

傳統(tǒng)媒體和出版商也開始意識到與臉書、谷歌這樣的科技巨頭合作的重要性。他們雖然做不了朋友，但2015年顯示出彼此的友好傾向：比如說臉書重新規(guī)劃文章的變現(xiàn)模式，閱后即焚應(yīng)用鏈接深度報道，谷歌啟動在線新聞業(yè)實驗項目等。這些合作為的是讓優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容得以繼續(xù)生產(chǎn)，這一點是傳統(tǒng)媒體和科技巨頭都希望看到的。

3.重實用性和原創(chuàng)性

2016年，那些回答和解決實際問題的原創(chuàng)新聞將得到長足發(fā)展。例如，英國大選時《衛(wèi)報》回答讀者的“大衛(wèi)·卡梅倫有多高?”;或者是一些諸如到哪吃，到哪就學(xué)，如何掙錢這樣的“實用貼”。

提高原創(chuàng)性也成為一些聚合網(wǎng)站追求的目標(biāo)，新聞聚合網(wǎng)站Buzzfeed意識到內(nèi)容轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去沒有太大價值，于是重金投入到原創(chuàng)新聞之中。

對于實用和原創(chuàng)的倚重對業(yè)界提出一個新的課題：除了點擊量、讀者閱讀時間，如何量化文章的實用和價值?

4.機(jī)器新聞

目前，傳媒新技術(shù)大都集中在新聞內(nèi)容的傳播而不是生成。但隨著模式識別、自然語言生成技術(shù)的進(jìn)步，技術(shù)已可以創(chuàng)作新聞。

Automated Insights和Narrative Science公司設(shè)計的軟件已應(yīng)用到為美聯(lián)社撰寫收益報告，為雅虎創(chuàng)作體育比賽新聞。測試表明，對于一些簡單的新聞，讀者無法區(qū)分是機(jī)器寫的還是記者寫的。

用來收集數(shù)據(jù)和信息的傳感器、相機(jī)、無人機(jī)等機(jī)器將改變新聞采編，特別是對于一些氣象、交通、以及社交媒體上的區(qū)域新聞。相信不久的將來，機(jī)器人將實現(xiàn)根據(jù)不同的消息來源撰寫新聞。我們也將看到機(jī)器像幫助鋼鐵俠一樣幫助記者：自動提供事實材料、引用以及背景資料幫助記者撰寫新聞。

來源：騰訊科技