上海2014年5月29日電 /美通社/ -- 國內較大的有聲自媒體平臺喜馬拉雅（上海證大喜馬拉雅網絡科技有限公司），當下正在進行一場移動互聯網聲音領域的試驗性革命。以聚集金牌內容實現用戶積累，以精準的大數據分析吸引廣告資源，助力更多自媒體人實現“萬人收聽的夢想”。喜馬拉雅在有聲自媒體平臺的布局，旨在打造中國“聲音版的YouTube”。
新媒體平臺：喜馬拉雅搶先占位移動市場
微信火了，各類公眾號雨后春筍般瘋狂涌現，少數公眾號實現了流量變現的暴富神話，于是在公眾意識里，自媒體大概就是“公眾號”，微信應該就是自媒體平臺。
媒介的形式在變，各領一時風騷。文字、圖片和視頻，都有過代表性的APP產品。近年來，國內外音頻App涌現了數百種，歐美的SoundCloud火了，蘋果公司專門推出了Podcasts應用，國內搶先占位移動市場的喜馬拉雅發(fā)展異常迅猛，產品上線僅一年用戶規(guī)模已突破5000萬。
近期一些自媒體聯盟的數據顯示，公眾號打開率呈下降趨勢，消息回復率低到讓人胸悶。過去自媒體人奢談“精品閱讀”、“短閱讀”，甚至妥協(xié)到“標題式閱讀”，現在發(fā)現，換種方式讓用戶用聲音收聽內容，反而更簡單，更自由，也更滿足用戶日益碎片化時間的需求。
喜馬拉雅作為國內較大的聲音社交分享平臺，正在聚集各行各業(yè)的“金牌聲音”，其獨特的UGC+PGC內容生產模式，吸引了大批自媒體入駐，喜馬拉雅成為眾多自媒體人全新的聲音創(chuàng)作和分享渠道。
喜馬拉雅：“聲音版的YouTube”，讓所有人收聽所有人
新媒體的一大特點，就是所有人都可以生產內容，傳播與反饋的渠道是雙向互動的。喜馬拉雅在移動端聲音平臺方面積累了豐富經驗。熱門節(jié)目單期收聽量達到數十萬甚至上百萬規(guī)模、數千條聽眾留言評論，并可便捷地一鍵分享到微博、微信、QQ好友、手機短信等，形成強大的內容傳播生態(tài)鏈。
聲音媒介可以實現“所有人聽所有人”和“萬人收聽的夢想”。以喜馬拉雅平臺為例，任何人拿起手機就可輕松錄音，創(chuàng)設好節(jié)目的成本比視頻和圖片低得多,卻可以大量傳播、與眾多粉絲互動。
喜馬拉雅力圖打造成“聲音版的YouTube”。平臺運營的節(jié)目包含新聞、音樂、汽車、情感、財經、有聲小說、相聲段子等，其中《段子來了》、《百車全說》、《財經郎眼》等欄目的固定用戶均在數十萬至上百萬。
助力自媒體人培育獨家品牌節(jié)目
凱文·凱利提出過著名的“一千鐵桿粉絲”理論。如果一個藝術家擁有了一千個鐵桿粉絲，他通過經營個人品牌所獲得的收益就可以養(yǎng)活自己。
喜馬拉雅尤其注重對自媒體人的挖掘和服務，發(fā)現有潛力或優(yōu)秀內容的自媒體人，給予音頻創(chuàng)作的輔導與推薦，將優(yōu)質內容提供給用戶的同時，也幫助播主實現廣泛的傳播與互動，繼而獲得廣告商的青睞。目前國內有聲平臺內容同質化嚴重，喜馬拉雅通過培育獨家品牌節(jié)目，實現了內容差異化并產生一定的商業(yè)價值，如輕松搞笑節(jié)目《段子來了》已獲得百萬級廣告年單。
喜馬拉雅：產業(yè)變革領導者
下一個內容分發(fā)大渠道，極可能就是移動互聯網有聲平臺，誰將是產業(yè)變革的領導者？
本月，喜馬拉雅高調宣布，公司獲得1150萬美金A輪風投。“PC端+移動端”的全面布局，吸引了大批自媒體品牌陸續(xù)入駐喜馬拉雅。
聲音給了草根階層和精英群體一個平等的機會?！罢驹陲L口上，豬也能飛起來”。誰會是較大的有聲平臺霸主？可以預見的是，優(yōu)質內容供應商將不再是所有平臺都入駐的策略，而是挑選資金雄厚、技術領先、用戶規(guī)模較大及綜合服務較佳的平臺。
