北京2012年7月20日電 /美通社亞洲/ -- 2012年7月18日晚，由中國商界第一高端人脈與價(jià)值分享平臺 -- 正和島與滬上各大主流商會聯(lián)合主辦的“正和島夜話”在上海世博洲際酒店舉行，包括杉杉控股集團(tuán)鄭永剛、美特斯邦威服飾周成建，天正集團(tuán)高天樂、吉馬酒業(yè)林建國、隆力奇徐之偉、豐佳國際耿健，凱石投資陳繼武、上海城投控股安紅軍、嘉?；鹦l(wèi)哲、安信木材盧偉光、齊鼎餐飲齊大偉、PPTV陶闖、博斯咨詢謝祖墀、一財(cái)日報(bào)秦朔等150余名來自江、浙、滬的企業(yè)家與專家學(xué)者匯聚一堂，共同探討“新周期下的干法與活法”。
經(jīng)濟(jì)減速已現(xiàn)，政府換屆在即，中國即將迎來了新一輪的政經(jīng)周期。過去30年，習(xí)慣了一路高歌猛進(jìn)的中國企業(yè)，如今開始集體面臨著新的拐點(diǎn)。在新的政經(jīng)周期下，中國企業(yè)和企業(yè)家們必須具備怎樣的“活法”和“干法”？
迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，新周期中國企業(yè)必須有新的“玩法”，而企業(yè)家們的“活法”更為重要。
新周期的挑戰(zhàn)機(jī)遇并存
新周期到底意味著什么？作為主持人，零點(diǎn)咨詢研究集團(tuán)董事長袁岳一開場便講了一個(gè)段子：“我發(fā)現(xiàn)任志強(qiáng)最近突然開始談人生了，變溫柔了。這是為什么呢？因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣，對房地產(chǎn)行業(yè)影響很大。我相信，只要任志強(qiáng)還在談人生，中國的房地產(chǎn)市場就沒有走出危機(jī)。我們今天講新周期，這就是新周期較好的寫照?！?br />
杉杉控股集團(tuán)董事長鄭永剛認(rèn)為，新的周期，中國跟全球經(jīng)濟(jì)一樣，面臨著一個(gè)難題，核心問題就是經(jīng)濟(jì)往下走，“所以過去的那些打法都作廢了，現(xiàn)在怎么個(gè)打法還不明白。從短期內(nèi)還是非常嚴(yán)峻，否則，中央領(lǐng)導(dǎo)人也不會叫工商聯(lián)主席叫我們?nèi)o錫開會。所以在去年的時(shí)候我也跟大家提到過，中國企業(yè)面臨一個(gè)重新洗牌的過程，也就是說大量的倒閉潮，同時(shí)這10年中國的企業(yè)會越來越多地成為世界500強(qiáng)，但是有一大批企業(yè)面臨著洗牌倒閉，所以這是兩重天?！?/p>
美特斯邦威服飾董事長周成建表示，新周期意味著從過去的資源性和技術(shù)建設(shè)為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向一個(gè)大消費(fèi)，大流通循環(huán)經(jīng)濟(jì)這樣一個(gè)發(fā)展模式。對企業(yè)而言，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，“關(guān)鍵是社會和國家層面給予更多的陽光雨露，我們自身吸收陽光和雨露的能力是一個(gè)更大的挑戰(zhàn)。”
天正集團(tuán)董事長高天樂說：“這些年拉動經(jīng)濟(jì)增長的馬車的馬（民營企業(yè)和企業(yè)家）越來越瘦了，越來越疲憊了。30年的長途奔跑，這個(gè)車是越來越重了，身上的包袱是越來越多了。所以馬和車都是處于一個(gè)不利的環(huán)境之中。”
上海嘉御基金董事長衛(wèi)哲說：“風(fēng)足夠大的時(shí)候，豬都能飛，這說的就是上個(gè)周期。那新周期呢？最明顯的特征就是風(fēng)停了。但我們要喜歡這個(gè)沒有風(fēng)的周期，因?yàn)樗o了中國企業(yè)家一次證明自己的機(jī)會，也就是說，我們不是豬，我們靠自己的能力也能飛起來?！毙l(wèi)哲還表示，這次經(jīng)濟(jì)下行，雖然沒有2008年那么冷，但冷的時(shí)間要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過08年。
上海豐佳國際集團(tuán)董事長耿健則認(rèn)為，新周期下，中國企業(yè)應(yīng)該更加尊重誠信價(jià)值，同時(shí)向法制化方向邁進(jìn)。目前中國企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)跟全球來講是差別非常大的。
第一財(cái)經(jīng)日報(bào)總編輯秦朔認(rèn)為，“中國過去30年從窮走向富是一個(gè)階段，可以理解產(chǎn)品差一點(diǎn)，或者不那么完美，但是到了今天我覺得再去講這個(gè)事一定是站在另外一個(gè)高度的，新周期意味著中國的后發(fā)優(yōu)勢逐漸衰退，而新的優(yōu)勢尚未形成 -- 模仿追趕不靈了 -- 進(jìn)而倒逼企業(yè)進(jìn)入創(chuàng)新經(jīng)營時(shí)期。 ”
活法與干法
上海齊鼎餐飲董事長齊大偉認(rèn)為， 同日本、美國一樣，積累財(cái)富的階段是每一個(gè)國家，每一個(gè)企業(yè)都要經(jīng)歷的。但是，“未來行走30年，中國企業(yè)家要把新的活法搞清楚，再去想干嘛。這就是中國講的道和術(shù)。其實(shí)我們所有人做的事都圍繞這兩件事?！?/p>
鄭永剛認(rèn)為，中國目前有兩條出路：“第一個(gè)，中國必須要靠自己的內(nèi)需市場可是現(xiàn)在起不來，但是緩緩地是能夠起來。所以我講近期是非常困難，從遠(yuǎn)期來講中國市場非常好。我們想干些什么？一個(gè)是生活質(zhì)量提高方面的產(chǎn)業(yè)，大家都要去開始關(guān)注。生命質(zhì)量提高的產(chǎn)業(yè)必須去關(guān)注。第二個(gè)方面，金融業(yè)會有一個(gè)大的爆發(fā)性的發(fā)展，為什么？金融業(yè)它必然要發(fā)展，大家知道資本主義國家當(dāng)財(cái)富積累到一定的高度以后，它出現(xiàn)了華爾街，所以這是必然的。因?yàn)樗皇瞧髽I(yè)家有錢，老百姓也有錢。我們?yōu)槭裁茨芡苿臃康禺a(chǎn)？實(shí)際上不是光有錢才買房，沒錢的人大家也在買房，推動房地產(chǎn)是靠財(cái)富積累在推進(jìn)?！?/p>
周成建說，新周期下，中國企業(yè)應(yīng)該果斷放棄“機(jī)會導(dǎo)向”，注重培養(yǎng)“創(chuàng)新能力”，而不要一味地拿增長快慢來做標(biāo)準(zhǔn)。“如果在這方面提高的話，我相信在中國，特別是在大消費(fèi)領(lǐng)域，成就一個(gè)世界性的企業(yè)可能性越來越大?！?/p>
高天樂表示， 在新的周期下面，作為企業(yè)家，首先要把自己的事情做好，扎實(shí)練好基本功，確保我們的產(chǎn)品有更多的競爭力，這樣企業(yè)才可能有可持續(xù)發(fā)展?！?月份我去了一趟德國，德國的牛排做了300年，300年還是一家，讓我很震撼，所以讓企業(yè)活得更久是我在新周期的第一目標(biāo)?！?/p>
企業(yè)家要感悟人生
中國大多數(shù)民營企業(yè)都是20年、30年，如何變成50年甚至100年？周成建認(rèn)為，從企業(yè)家角度來說確實(shí)是需要考慮的問題，如何讓自己更加專業(yè)，更加執(zhí)著?！笆紫纫獙W(xué)習(xí)更加開放，更加謙卑，無論我們今天有多大的困難，都需要去行動。我認(rèn)為在今天的環(huán)境背景下，更需要敬畏自己。對自己的了解是最難的，我們要更多地認(rèn)識自己?！?/p>
高天樂說，“其實(shí)我們做人經(jīng)常要感悟人生，我們活著為了什么，是為了賺更多的錢，為更大的名聲還是更多的讓自己的心靈自由?其實(shí)我會選擇后者，讓自己的心靈更加自由。這個(gè)自由怎么自由呢？經(jīng)常跟家人聚一聚，跟員工溝通溝通，這樣的話就自由了。所以我們要把心按在自己的肚子里，我們活著的意義是讓我們更輕松地活著。”
“我希望在這樣一個(gè)大的新周期的演化之下，中國的企業(yè)界能更多地合作，而且要堅(jiān)守正道。不用抱怨上海凱石投資總經(jīng)理陳繼武認(rèn)為，新周期下，中國企業(yè)家要從商業(yè)倫理角度對自身提出更高要求這樣一個(gè)國度，或抱怨這樣一個(gè)時(shí)代。因?yàn)榻K究是它提供給我們成長的機(jī)會?！?/p>
近三個(gè)小時(shí)的主題演講與互動討論，并不能解決新周期下的所有疑問，正如現(xiàn)場嘉賓所言，“今天晚上既過癮，又不過癮”。正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師劉東華當(dāng)場表態(tài)：“類似的夜話、論壇、沙龍將長期進(jìn)行下去，永不閉幕。正和島希望通過這種方式，幫助大家看趨勢、看規(guī)律、看必然，然后將那些最能夠看清必然的、最擅長駕馭偶然的中國企業(yè)家們匯集到一起，形成一種真正的商業(yè)正能量?！?/p>
關(guān)于正和島
正和島(www.zhisland.com )是中國商界第一高端人脈與價(jià)值分享平臺，由中國企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人、中國企業(yè)家雜志社原社長劉東華2011年辭職后創(chuàng)建，柳傳志、張瑞敏、魯冠球、王石、馬蔚華、馬云、王健林、郭廣昌、李書福等商界領(lǐng)袖都是正和島的熱情支持者與積極共建者。
正和島匯集中國最具實(shí)力、影響力與商業(yè)創(chuàng)新力的企業(yè)家人群，也同時(shí)定向邀請政界精英、學(xué)界權(quán)威、媒體領(lǐng)袖，倡導(dǎo)并踐行“正向價(jià)值觀”與“健康可持續(xù)的商業(yè)力量”。
正和島基于移動互聯(lián)網(wǎng)并線上線下結(jié)合，為企業(yè)家們建立起來的“好鄰居”俱樂部，為企業(yè)家人群提供高品質(zhì)的平臺服務(wù)。
正和島是國內(nèi)也是全球范圍內(nèi)第一家實(shí)行實(shí)名制、會員制、收費(fèi)制、邀請制的社交網(wǎng)絡(luò)。于2011年12月29日正式啟動，2012年6月1日“巨人的兒童節(jié)”正式上線運(yùn)營，目前已經(jīng)擁有正式會員近1000名，都是現(xiàn)實(shí)世界重量級精英人士。
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