北京2024年6月12日 /美通社/ -- 近日,由中國美國商會(AmCham China)主辦、以"構(gòu)建可信的企業(yè)級AI"為主題的研討會在北京正大中心舉行。中國美國商會會長何邁可(Michael Hart)、正大中心寫字樓部總經(jīng)理賈丹致歡迎詞,IBM大中華區(qū)董事長、總經(jīng)理陳旭東和IBM 首席誠信與合規(guī)官Hans Vad Hansen做主題演講,分享了IBM如何將信任貫穿其企業(yè)級AI戰(zhàn)略的始終,幫助客戶實現(xiàn)可信任的AI應(yīng)用。IBM亞太區(qū)市場營銷和企業(yè)傳播部總經(jīng)理Priscilla Kim 和 IBM 亞太區(qū)首席誠信與合規(guī)官Simon McDonald參加了圓桌對話,并分享了IBM在亞太區(qū)的最佳實踐和客戶案例。
在他的演講中,陳旭東回顧了IBM Think 2024大會在開源創(chuàng)新、AI和自動化、生態(tài)合作等三條主線上的重磅發(fā)布和創(chuàng)新進展,以及在新的技術(shù)浪潮下,企業(yè)如何將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)锳I創(chuàng)新的源泉。他認為,企業(yè)需要采取"三步走"的策略,首先選擇一個"可信"的基礎(chǔ)模型,然后將"企業(yè)知識"融入基礎(chǔ)模型,最后部署、擴展、使用 "你的AI"。IBM已經(jīng)做好準備,幫助各行各業(yè)的中國企業(yè)打通從試驗到擴展(Scale)的AI應(yīng)用之旅,實現(xiàn)生產(chǎn)力和效益的真正提升。
以下是他的發(fā)言節(jié)選(部分內(nèi)容經(jīng)重新編輯):
AI規(guī)模應(yīng)用之年,企業(yè)如何將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新源泉?
為了幫助客戶和合作伙伴更好地規(guī)劃自身的技術(shù)發(fā)展路線,IBM在去年第一次對外發(fā)布了IBM技術(shù)藍圖(Technology Atlas)。這一藍圖由6條相互交匯的技術(shù)路線組成,描述了IBM對混合云、人工智能(AI)、數(shù)據(jù)、自動化、安全和量子計算等方向,未來幾年的技術(shù)趨勢的展望。
以人工智能為例,IBM認為今年(2024年)是企業(yè)從試用AI(Experiment AI)邁向擴展AI應(yīng)用(Scale AI)的關(guān)鍵一年,而AI治理將是實現(xiàn)這一目標的重要一環(huán)。預(yù)計到2030年,全能多模態(tài)成為AI技術(shù)的主流,企業(yè)和個人將充分享受AI技術(shù)帶來的生產(chǎn)力提升。
從更大的視角來看,AI將和蒸汽機、電力和互聯(lián)網(wǎng)一樣,成為重塑人類社會的又一次技術(shù)變革:蒸汽機把人類從繁重的體力勞動中解放出來,電力將解放生產(chǎn)力的動力傳輸?shù)角Ъ胰f戶,互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了從勞動力到人類智力的躍升和擴展,AI則有望解放人類的腦力勞動,包括一些復(fù)雜的腦力勞動。而且重塑的進程會越來越快,如果看全球GDP增長十倍所需的時間,蒸汽機用了近100年,電力用了近80年,互聯(lián)網(wǎng)只用了50年左右;預(yù)計到2030年,AI將為全球GDP帶來每年4萬億美元的貢獻。
那么,企業(yè)如何將AI技術(shù)轉(zhuǎn)化為核心生產(chǎn)力,成為企業(yè)創(chuàng)新的源泉?IBM認為需要三步走:
IBM 在 AI 時代的三大關(guān)鍵詞
在剛剛過去的IBM Think 2024大會上,IBM發(fā)布了AI和自動化的一系列新產(chǎn)品,也宣布了更廣泛的生態(tài)合作,希望繼續(xù)引領(lǐng)新的AI時代。我總結(jié)為三個關(guān)鍵詞:開源創(chuàng)新、AI和自動化、生態(tài)合作。
來自行業(yè)和客戶的雙重肯定
在過去幾年里,延鋒國際汽車技術(shù)有限公司(簡稱"延鋒汽車")攜手IBM 團隊,從實現(xiàn)外部到內(nèi)部訂單的自動化轉(zhuǎn)化、解決全球工廠車間的高速數(shù)據(jù)傳輸問題,到使用企業(yè)級工具替換開源工具實現(xiàn)高可用數(shù)據(jù)抽取,再到利用 AI 賦能的解決方案實現(xiàn)核心生產(chǎn)設(shè)備的產(chǎn)能測算和規(guī)劃,打造了國內(nèi)汽車行業(yè)乃至智能制造領(lǐng)域利用AI技術(shù)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標桿。
比如,延鋒汽車作為一家在全球 20 多個國家擁有 9 家研發(fā)基地、240 多個工廠的全球汽車零部件供應(yīng)商,每天收到整車廠和下游廠商的訂單量是巨大的,此前手動分類帶來的人工成本和高錯誤率,僅國內(nèi)的20多個工廠,每天每個工廠要安排2個人、花150分鐘來處理。基于 IBM Watson Discovery 構(gòu)建的 AI 決策大腦,從 1.8 億條歷史數(shù)據(jù)中,學(xué)習(xí)了外部訂單對應(yīng)的內(nèi)部訂單背后蘊藏的規(guī)則,實現(xiàn)了全自動執(zhí)行流程,且訂單分類正確率從 85% 提升到 97%。
近日,中國信通院征集并公布了"可信AI案例"評選結(jié)果,IBM與延鋒汽車、蘇州環(huán)球科技股份有限公司(簡稱"環(huán)球科技")基于IBM智能自動化軟件攜手共創(chuàng)的案例入選了"AI原生技術(shù)和應(yīng)用優(yōu)秀案例"。該獎項是對IBM與客戶攜手共創(chuàng)、促進AI技術(shù)落地的見證與認可,也將為當下積極探索AI應(yīng)用的行業(yè)與企業(yè)提供寶貴借鑒。