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年度財(cái)經(jīng)思想者宋向前:科技和消費(fèi)不是二選一

2024-02-01 19:51 3358

香港2024年2月1日 /美通社/ -- 近期,第一財(cái)經(jīng)2023"年度財(cái)經(jīng)思想者"盛典舉行,加華資本創(chuàng)始合伙人兼董事長宋向前先生榮獲2023年度財(cái)經(jīng)思想者稱號(hào)。


在第一財(cái)經(jīng)2023"年度財(cái)經(jīng)思想者"盛典上,宋向前先生發(fā)表《科技和消費(fèi),不是二選一的選擇題》主題演講,以下是演講內(nèi)容。

大家好,我是加華資本創(chuàng)始合伙人兼董事長宋向前。

過去幾年我很焦慮,就像"隧道效應(yīng)":在黑暗中摸索一段后才能看到亮光,今年(2023年)我看到了亮光,這個(gè)亮光就是"高質(zhì)量增長"。

我覺得"高質(zhì)量增長"的一層重要的含義是:由數(shù)量關(guān)系轉(zhuǎn)向質(zhì)量關(guān)系。我們之前創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)奇跡。但這樣的奇跡釋放后,逐漸進(jìn)入了平穩(wěn)的增長時(shí)期,因此,我們的增長不能再依靠數(shù)量,更重要的應(yīng)該是質(zhì)量。面對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的陣痛期,我們也不能再簡單依靠"數(shù)量調(diào)控",比如貨幣政策更寬松、財(cái)政政策更給力、多發(fā)一些國債。我們未來應(yīng)該多化債、多去杠桿,依靠"質(zhì)量調(diào)控"。比如優(yōu)化資源配置、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),把資源分配給效率更高、科技力更強(qiáng)的企業(yè),讓他們解決就業(yè),創(chuàng)造民生。這就要求我們必須堅(jiān)持發(fā)展市場經(jīng)濟(jì),創(chuàng)造更好的營商環(huán)境,創(chuàng)造好的法律保障。

此外,2023年還有很多好事,比如推動(dòng)中美關(guān)系重回健康穩(wěn)定發(fā)展軌道。合作比競爭更重要,大家都意識(shí)到合作的重要性,哪怕是維持在最低限度上的合作。重大的變化是這樣發(fā)生的,我也希望這樣的好事多一點(diǎn),持續(xù)下去,和平發(fā)展一定會(huì)是世界主流。

今天的中國,宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)命運(yùn)息息相關(guān)。中國企業(yè)家是全世界范圍內(nèi)算比較辛苦的,既要干好微觀的企業(yè)運(yùn)營的活,也要對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行敏銳地分析和判斷。特別是在今天,中國的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體目標(biāo)中首要的是國家安全、公平優(yōu)先,整個(gè)社會(huì)確實(shí)面臨著百年未有之變局情況下的轉(zhuǎn)型時(shí)代的特點(diǎn),我認(rèn)為這個(gè)轉(zhuǎn)型陣痛期可能持續(xù)10-20年。

今天我想談的第一點(diǎn)是:雙創(chuàng)的重心也會(huì)從"數(shù)量"上升為"質(zhì)量"。"大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新"的"雙創(chuàng)"運(yùn)動(dòng)是一個(gè)非常好的政策導(dǎo)向,我很認(rèn)可。

但客觀來說,它過去幾年也遭遇了非常大的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的低谷期。經(jīng)濟(jì)增速在放緩,結(jié)構(gòu)在轉(zhuǎn)型,社會(huì)發(fā)展正處于百年未有之變局。但任何時(shí)期,沒有做不好的行業(yè),只有做不好的企業(yè)。夕陽產(chǎn)業(yè)里也有朝陽企業(yè),沒有企業(yè)家的時(shí)代,但是應(yīng)該有時(shí)代的企業(yè)家。商業(yè)世界里,真正成功的企業(yè)還是少數(shù),商業(yè)才華、智慧的形成需要時(shí)間,這是個(gè)大浪淘沙的過程。"雙創(chuàng)"將會(huì)變成一個(gè)精英運(yùn)動(dòng)而不會(huì)是群眾運(yùn)動(dòng)。但是,創(chuàng)業(yè)者的使命依然存在。在德國、日本、法國等發(fā)達(dá)國家,中小微企業(yè)支撐起了國民經(jīng)濟(jì)。在我國,他們也承擔(dān)了近50%的GDP。中小創(chuàng)業(yè)主體、個(gè)體工商戶以及自雇小企業(yè),將會(huì)是未來中國經(jīng)濟(jì)活躍市場,吸納海量就業(yè),創(chuàng)造海量稅收,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的穩(wěn)定器和壓艙石,也是中國經(jīng)濟(jì)健康有序高質(zhì)量發(fā)展的生力軍,任何經(jīng)濟(jì)體的長期穩(wěn)定發(fā)展靠的不僅僅是參天大樹,更有生命力頑強(qiáng)的小花小草,這從近現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展史和發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展情況中間,已得到印證。

未來,海量的就業(yè)人口的解決也不能完全指望大企業(yè),因此"雙創(chuàng)"是一個(gè)時(shí)代的課題。這個(gè)課題重心是,"雙創(chuàng)"的方向是正確的,未來的挑戰(zhàn)是如何進(jìn)行高質(zhì)量的"雙創(chuàng)",如何真正幫助中小微乃至個(gè)體工商戶安居樂業(yè),立業(yè)、興業(yè)、成業(yè)、創(chuàng)業(yè)。

首先我們要激活微觀主體的活力。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,GDP排名世界第二,按照經(jīng)濟(jì)體排名第三。改革已經(jīng)進(jìn)入到深水區(qū)了,水大魚大的時(shí)代徹底地過去了,創(chuàng)業(yè)的難度更高了,競爭也更激烈了。特別是很多創(chuàng)業(yè)者只簡單盯住商品功能優(yōu)化,消費(fèi)體驗(yàn)改善或情緒價(jià)值釋放等痛點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),這種創(chuàng)業(yè)的門檻不高,結(jié)構(gòu)性競爭優(yōu)勢不強(qiáng),既沒有根據(jù)地,又沒有護(hù)城河,很容易被經(jīng)濟(jì)波動(dòng)期和市場競爭出清,這也是中國過去7-8年雙創(chuàng)運(yùn)動(dòng)遇到過的困境。

中國第一批參與"大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新"的創(chuàng)業(yè)者,留下了濃墨重彩的一筆。他們有一些共同特征,接受過非常好的教育、有非常強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)熱情、他們掌握商業(yè)知識(shí)、信息、經(jīng)商的才華與能力,比過去第一代、第二代企業(yè)家更強(qiáng)。但從客觀情況來看,他們參與創(chuàng)業(yè)的數(shù)量重于質(zhì)量。以消費(fèi)為例,很多公司依賴流量創(chuàng)業(yè),但這只是一種商業(yè)變現(xiàn)的方法,它本質(zhì)依賴的是渠道。

而商業(yè)的核心競爭力還是要求完整全面的能力,從生產(chǎn)、研發(fā)、運(yùn)營、市場到渠道無所不包。簡單粗暴地利用流量,依靠注意力經(jīng)濟(jì),從人性弱點(diǎn)出發(fā)捕捉市場變現(xiàn)紅利,短平快地利用長板創(chuàng)業(yè)頂多就是個(gè)賺現(xiàn)金流的生意,談不上是真正的創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者也要牢記,時(shí)間是企業(yè)價(jià)值的稱重器,利潤是做對(duì)事的副產(chǎn)品,日拱一卒才會(huì)功不唐捐。

想談的第二點(diǎn)是:離開消費(fèi),科技發(fā)展將成無源之水。今年(2023年)開始人口紅利等簡單要素紅利已經(jīng)不在了,生產(chǎn)要素中制度紅利的重要性開始凸顯。中國有國資、民資,有內(nèi)資、外資的區(qū)分,我們應(yīng)該著力于創(chuàng)建一個(gè)中性的競爭環(huán)境、統(tǒng)一的大市場。我們一直在強(qiáng)調(diào)建設(shè)統(tǒng)一大市場,只要市場競爭中性,競爭環(huán)境公平合法,市場能釋放出巨大的潛力和彈性。我們需要清楚地認(rèn)識(shí)到市場經(jīng)濟(jì)不是扶持出來的,一定是競爭中發(fā)展壯大的。

自1978年改革開放,我們的核心競爭力就是釋放制度紅利,更重要的其實(shí)就是松綁社會(huì)、松綁民生、松綁經(jīng)濟(jì)、松綁企業(yè)家商業(yè)的才華與能力,迎來了近三十年的經(jīng)濟(jì)逆襲和高速增長。

"制度紅利"的釋放大約需要時(shí)間。于我們而言這是個(gè)新鮮的事物,我們的認(rèn)知能力確有局限性,搞市場經(jīng)濟(jì),我們還算是個(gè)初學(xué)者。我們?nèi)胧啦?2年,高考恢復(fù)也才40多年。"制度紅利"釋放后,也會(huì)長期深刻地影響創(chuàng)投行業(yè),新時(shí)代的社會(huì)主要矛盾就是:人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,顯然會(huì)圍繞這個(gè)主題詞展開。

強(qiáng)調(diào)科技進(jìn)步,向科技進(jìn)步要生產(chǎn)力,提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和潛在增長率。

中國是一個(gè)14億人口大國,老百姓有美好生活的愿望,所以要發(fā)展消費(fèi)服務(wù)業(yè),社會(huì)要從生產(chǎn)型社會(huì)向消費(fèi)型社會(huì)轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在那個(gè)水大魚大的時(shí)代過去了,已經(jīng)進(jìn)入到存量競爭的時(shí)代。接下來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心是什么?我個(gè)人認(rèn)為最終還是得靠消費(fèi)服務(wù)業(yè)。今年(2023年)第三季度,最終消費(fèi)支出對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率高達(dá)94.8%。

盡管當(dāng)下消費(fèi)企業(yè)上市存在一些挑戰(zhàn),但困難一定是暫時(shí)的。消費(fèi)行業(yè)為老百姓提供好產(chǎn)品、好服務(wù),吸納了海量就業(yè),創(chuàng)造了海量稅收,這不僅是符合國家提倡的社會(huì)發(fā)展方向,更能有效解決社會(huì)發(fā)展中存在的主要矛盾。

短期來看,資本市場的發(fā)行資源有限,扶持重要的科技公司是有一定合理性的。但長期來看,消費(fèi)和服務(wù)業(yè)也需要支持和發(fā)展。我們不能把消費(fèi)和科技對(duì)立起來,做一道"二選一"的選擇題。相反,科技和消費(fèi)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱和支撐產(chǎn)業(yè),都應(yīng)該也必須發(fā)展好,不能搞所謂的"產(chǎn)業(yè)歧視"政策來維持發(fā)展。

消費(fèi)和科技是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一體兩面,也是國民經(jīng)濟(jì)中最重要的兩個(gè)發(fā)展元素和驅(qū)動(dòng)力:一個(gè)是科技進(jìn)步,一個(gè)是消費(fèi)支撐。消費(fèi)給科技創(chuàng)造了應(yīng)用場景。比如AI公司,大部分都在to G的業(yè)務(wù)上,但另一個(gè)支撐它們生存下去的是消費(fèi)市場。消費(fèi)企業(yè)是科技公司的客戶,是甲方。沒有消費(fèi)場景,科技公司和消費(fèi)企業(yè)脫鉤,會(huì)造成科技公司的營收結(jié)構(gòu)單一,利潤受限,發(fā)展受困。

華為手機(jī)為什么賣得這么好?除了技術(shù)進(jìn)步,更重要的是中國有龐大的消費(fèi)人群,它是消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)的技術(shù)迭代和科技進(jìn)步,有一個(gè)巨大的消費(fèi)市場的支撐,才有了華為公司的崛起。美國的大公司谷歌、蘋果,特斯拉,它們本質(zhì)也都是消費(fèi)企業(yè)。一切科技最終都是為了應(yīng)用,我們要以人為中心,以消費(fèi)者為中心。

所以消費(fèi)和科技不是對(duì)立關(guān)系,不能搞歧視,不能鼓勵(lì)二選一,應(yīng)該二者協(xié)調(diào)發(fā)展。

消費(fèi)創(chuàng)造了就業(yè),解決了民生問題。科技代表效率的進(jìn)步,但它解決不了海量的就業(yè)(人口)。發(fā)展消費(fèi)服務(wù)業(yè),吸納海量就業(yè),創(chuàng)造海量稅收,政府也會(huì)更有財(cái)力支撐科技發(fā)展和進(jìn)步。沒有了消費(fèi),科技就沒有了源頭活水,活水就是消費(fèi)服務(wù)業(yè)創(chuàng)造的。消費(fèi)企業(yè)也有平等使用資本市場的權(quán)利繼續(xù)做大做強(qiáng)。中國需要自己的可樂,需要自己的麥當(dāng)勞,也需要自己的肯德基,需要自己的蘋果和特斯拉。今天我們的華為、小米、理想汽車,它們就是消費(fèi)企業(yè)在全球發(fā)展競爭中,展現(xiàn)實(shí)力的一個(gè)縮影。

康德說過:"人是目的。"科技不是目的,科技是手段和工具,人的福利才是目的。不能把消費(fèi)和科技對(duì)立起來、讓市場做"二選一"的選擇題;"歧視"消費(fèi),就是反向遏制科技,因?yàn)榭萍紩?huì)變得沒有市場。

所以今天談的是:科技只是工具和手段,人的福利才是目的。

加華資本成立16年了,經(jīng)歷了若干個(gè)周期,也經(jīng)歷了若干個(gè)所謂紅利和風(fēng)口的時(shí)代。我們一直投資的是"剛需+高頻+民生"產(chǎn)業(yè),特別是基礎(chǔ)設(shè)施的消費(fèi)。

從當(dāng)下的社會(huì)矛盾看,老百姓的基礎(chǔ)民生需求沒有得到充分有效地滿足。我們篤信一條:發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展模式最終會(huì)從生產(chǎn)型向消費(fèi)型轉(zhuǎn)移,于消費(fèi)服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的環(huán)境中,謀求最大的時(shí)代紅利。

但我們的體量、結(jié)構(gòu)決定了面臨的挑戰(zhàn)更大,進(jìn)入了"存量博弈"時(shí)代大家都會(huì)看緊錢袋子,消費(fèi)拉動(dòng)的趨勢將是長期課題,重中之重是市場主體活力,就業(yè)穩(wěn)定性和人均可支配收入持續(xù)有效地增長。

消費(fèi)主流趨勢不能只看北上廣,4億的中等收入群體,9億的民生市場才是真正的大市場,為普通老百姓提供滿足剛需民生的好產(chǎn)品才是主流。中產(chǎn)實(shí)際的人均購買力其實(shí)并不高,他們有房貸、車貸,可能還有消費(fèi)貸,事實(shí)上他們是"軟階層""軟中產(chǎn)"。不管經(jīng)濟(jì)怎么波動(dòng),對(duì)于"剛需+高頻+民生"的影響會(huì)很小。我們要抓最大公約數(shù),我們有這么大的就業(yè)需求,有這么多的中小微企業(yè),有如此巨大的需求尚未被充分滿足,消費(fèi)賽道足夠?qū)挘芷谧銐蜷L,典型的長坡厚雪大賽道,我們可以將心注入,剩下的安心交給時(shí)間,正確地做事并做正確的事。

當(dāng)下的環(huán)境對(duì)于企業(yè)家來說,可能依然面臨著一些機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)家需要保持終身學(xué)習(xí)的能力、看清未來、謀定而動(dòng)。未來是一個(gè)好人做生意的時(shí)代,"為商從德,大道至簡"。一家好公司往往離不開正確價(jià)值觀的牽引,中國將進(jìn)入真正"物美價(jià)廉"的時(shí)代,尤其是"物美"產(chǎn)品的背后就是企業(yè)家的人品。

雖然前路漫漫,但是我們有著共同努力,中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一定會(huì)取得應(yīng)有的成就,"不畏浮云遮望眼""任爾東西南北風(fēng)"!

消息來源:加華資本
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