把握機遇,迎接挑戰(zhàn),助力中國車企揚帆出海
上海2023年11月21日 /美通社/ -- 日前,全球知名的風(fēng)險管理咨詢和保險經(jīng)紀(jì)集團公司——威達(dá)信集團旗下美世中國、達(dá)信中國和奧緯咨詢聯(lián)合舉辦了2023年中國汽車行業(yè)出海論壇,并發(fā)布了《2023中國汽車行業(yè)出海白皮書》。圍繞中國汽車行業(yè),白皮書就出海戰(zhàn)略、人才布局、ESG挑戰(zhàn)以及風(fēng)險管理四個話題進(jìn)行了探討。
白皮書指出,從宏觀經(jīng)濟情況看,中國經(jīng)濟的微增長態(tài)勢、國家相關(guān)政策的出臺以及未來世界政經(jīng)環(huán)境不確定性,會對中國汽車行業(yè)產(chǎn)生直接且深遠(yuǎn)的影響。到2023年,中國已成為了全球出口第一大汽車出口國,新能源概念是其背后的主要驅(qū)動因素。未來,中國、歐洲和美國仍將是全球最主要的三大市場,其中中國市場乘用車銷量預(yù)計在2030年突破2600萬輛。從競爭格局看,"價格戰(zhàn)"將在未來3-5年中持續(xù),并加劇汽車行業(yè)的整合。
對此,奧緯咨詢提出基底條件、硬實力、軟實力和生態(tài)競合四大層級的9個核心能力,能夠提升主流車企在中國市場的綜合競爭潛力。在制定出海戰(zhàn)略時,車企應(yīng)秉承自身戰(zhàn)略定位,立足出海發(fā)展意圖和價值主張,考量海外市場的戰(zhàn)略重要性和特質(zhì),并且充分評估潛在的出海風(fēng)險。同時,車企可圍繞宏觀環(huán)境與形勢、目的地市場潛力及目的地競爭情況三大維度,評估與篩選目標(biāo)市場。
就人才布局的話題,白皮書數(shù)據(jù)顯示,70%的企業(yè)出海人數(shù)不減反增,被派往海外的人才主要包括銷售人才、中層管理人才和生產(chǎn)技術(shù)型人才,并且今年派往東南亞的人數(shù)大幅增長,這將與中國車企未來海外人才布局息息相關(guān)。另外在派駐海外的類型中,今年84%的企業(yè)都出現(xiàn)了長期派遣,意味著中國車企正在逐漸趨于"母體出海",趨向于打造海外研銷一體化集團。此外,白皮書還指出,合規(guī)風(fēng)險管理、人才吸引保留、跨文化差異和國際人才池的建立和管理是四大對車企業(yè)務(wù)出海和人才管理融合帶來的挑戰(zhàn)。涉及到人才的全球化管理,應(yīng)該遵從效率、成本、競爭力、公平性和員工滿意度這五項原則。
白皮書提到,環(huán)境、社會責(zé)任與公司治理(ESG)所代表的可持續(xù)發(fā)展理念是中國車企出海需要面臨的挑戰(zhàn)之一,ESG的各項指標(biāo)應(yīng)該成為中國車企海外發(fā)展的動力,而不是枷鎖,因此需要做全面的準(zhǔn)備。其中,關(guān)心員工健康與福祉是企業(yè)實現(xiàn)ESG戰(zhàn)略目標(biāo)中的S(social)的重要一環(huán)。不同國家和地區(qū)對于ESG的要求和標(biāo)準(zhǔn)各不相同,在進(jìn)入新市場之前,中國企業(yè)應(yīng)該了解當(dāng)?shù)氐腅SG要求和法規(guī),并確保企業(yè)的業(yè)務(wù)和行為符合當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)。據(jù)統(tǒng)計,在跨國業(yè)務(wù)過程中,中國企業(yè)主要面臨的ESG風(fēng)險包括商業(yè)腐敗、環(huán)境保護、社會責(zé)任、勞工權(quán)益、貿(mào)易規(guī)則、財務(wù)稅收、知識產(chǎn)權(quán)、數(shù)據(jù)保護、金融規(guī)則等。
最后,中國車企出海還要面對來自政治、經(jīng)濟、技術(shù)等多個領(lǐng)域的海外投資風(fēng)險,其風(fēng)險點可能存在于供應(yīng)鏈、倉儲、物流、產(chǎn)品安全、召回費用,甚至董事及高管在決策中可能需要承擔(dān)的個人風(fēng)險,存在諸多不確定性。而對于出海企業(yè),不僅要預(yù)判風(fēng)險,還需要充分了解當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)及稅務(wù)情況,在合理合規(guī)的情況下,依靠保險和合同,對海外資產(chǎn)進(jìn)行充分的保護,實現(xiàn)降本增效??傊?,了解法規(guī),預(yù)判風(fēng)險,做好風(fēng)險控制或轉(zhuǎn)移,是中國車企出海過程中做好風(fēng)險管理的核心思想。
威達(dá)信集團中國區(qū)總裁、美世中國區(qū)總經(jīng)理李兆琦表示:"全球汽車行業(yè)正在經(jīng)歷著深刻的變革,中國車企在國際舞臺嶄露頭角,這給中國企業(yè)出海帶來巨大的機遇與挑戰(zhàn)。成功的出海之路離不開前瞻性的戰(zhàn)略、優(yōu)秀的人才隊伍、高效的組織管控,以及良好的風(fēng)險管理意識和手段。威達(dá)信中國擁有在戰(zhàn)略、人力資源和風(fēng)險管理領(lǐng)域的專業(yè)知識,希望幫助中國汽車行業(yè)在走出去的征途中縱橫四海、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。"