上海2023年9月25日 /美通社/ -- 上海外服云信息技術(shù)有限公司(以下簡稱"外服云")攜手人力資源智享會(HREC)聯(lián)合發(fā)布《數(shù)字化助力企業(yè)人效提升》報告,通過歷時3個多月對200余家各行業(yè)大中小型企業(yè)的定量調(diào)研以及定性分析,從人力資源的視角出發(fā),共同探討人效的概念與提升方式,試圖幫助HR梳理出一條清晰的人效管理脈絡(luò),從而更好地為企業(yè)服務(wù),實現(xiàn)人力資源的價值。
《數(shù)字化助力企業(yè)人效提升》研究報告通過7大關(guān)鍵發(fā)現(xiàn),使人效的概念及指標(biāo)設(shè)定更明晰;同時,結(jié)合數(shù)家知名企業(yè)的實踐分享,給出人力資源部門如何立足業(yè)務(wù),借助數(shù)字化工具提升人效的實操指南;并且對人效診斷及結(jié)果評估給予一定的參考與衡量。
目錄
研究背景
根據(jù)《中華人民共和國2022年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示,全年國內(nèi)生產(chǎn)總值比上年增長3.0%,對比2021年,這一增速明顯有所放緩。一方面,疫情三年以來,中國整體經(jīng)濟(jì)面臨著一定的挑戰(zhàn);另一方面,中等收入陷阱、產(chǎn)業(yè)升級、中美國際關(guān)系等問題也給經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了多重壓力。
我國2023年3月5日發(fā)布的《2023政府工作報告》指出:過去一年,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了疫情等國內(nèi)外多重超預(yù)期因素沖擊。針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難加劇、有效需求不足的突出矛盾、就業(yè)壓力凸顯等問題,政府均采取了一系列強(qiáng)有力的措施予以紓困,并提出2023年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長5%左右的預(yù)期目標(biāo)。
2023年春節(jié)過后,中國經(jīng)濟(jì)整體開始進(jìn)入"恢復(fù)期",第一季度多項經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)與指標(biāo)均呈現(xiàn)回升趨勢,這也體現(xiàn)了中國經(jīng)濟(jì)的韌性。但在出口貿(mào)易、內(nèi)需拉動、國際金融與政治風(fēng)險方面,我們?nèi)悦媾R著巨大的挑戰(zhàn)。
那么企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體之一,如何才能在這一經(jīng)濟(jì)局勢下,打好"下半場"的比賽?中國企業(yè)多年來在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,得到了快速的成長與擴(kuò)張。而在這樣的快速發(fā)展中,無序擴(kuò)張、粗放式經(jīng)營等問題也日益凸顯。隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境增速的放緩和趨于穩(wěn)健,企業(yè)的經(jīng)營管理模式也勢必需要相應(yīng)作出調(diào)整與改變,更為精細(xì)、科學(xué)、理性的管理是當(dāng)前市場更為需要的,正所謂"高筑墻,廣積糧,緩稱王"。
而員工作為企業(yè)的重要"資產(chǎn)",如何將其更有效、科學(xué)、合理地予以利用,為企業(yè)提供更多的價值,即"人效"的提升,便是在精細(xì)化管理模式之下,每家企業(yè)都無法繞開的問題。
雖然人效提升是一個需要在企業(yè)整體層面予以關(guān)注的話題,但介于本研究的讀者群體基本以人力資源從業(yè)者為主,本次調(diào)研我們從人力資源管理的視角出發(fā),探討人效的概念與提升方式,試圖幫助HR梳理出一條清晰的人效管理脈絡(luò),從而更好地為企業(yè)服務(wù),實現(xiàn)人力資本的增值。
研究框架
主要發(fā)現(xiàn)
企業(yè)案例
奧托立夫中國:從領(lǐng)導(dǎo)者著手,提升組織人效
百融云創(chuàng):人效的認(rèn)知與提升
輝瑞制藥:定期復(fù)盤績效目標(biāo),長期提升人效指標(biāo)
霍尼韋爾:數(shù)字化如何助力人效提升
喜臨門:步步為營,持續(xù)提升企業(yè)人效
周大福:長短期手段結(jié)合,全方位提升企業(yè)人效