上海2022年10月9日 /美通社/ -- 日前，開利運輸冷凍舉辦慶典，慶祝中國工廠成功生產(chǎn)15萬臺制冷機組。開利運輸冷凍中國工廠位于上海市嘉定區(qū)，該廠區(qū)建成于1999年，占地面積13600平方米。
"從年產(chǎn)300臺到30000臺，這得益于我們擁有一整套精益運營體系，在有限的空間里提升產(chǎn)能。與此同時，我們持續(xù)創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自我，通過數(shù)字化和自動化實現(xiàn)了產(chǎn)量的不斷提高。"開利運輸冷凍亞太區(qū)董事總經(jīng)理陸景璟女士在慶典現(xiàn)場說。
第15萬臺機組下線
開利集團的精益運營體系——開利卓越Carrier excellence(Cx) ，從理論、工具到評價體系運用于公司的各個業(yè)務(wù)流程，幫助公司持續(xù)改進。立足于盡可能滿足客戶需求，應(yīng)用Cx Matrix 從頂層設(shè)計，對運營的各個流程實現(xiàn)目標(biāo)的層層分解，并提供完善的工具對如何實現(xiàn)這些目標(biāo)做出了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計。價值流管理工具（VSM）對生產(chǎn)流程做全局規(guī)劃，流程管理（Process Management）通過持續(xù)地完善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，改善指標(biāo)，提高客戶滿意度，降低流程誤工等使流程逐步穩(wěn)健。最終，通過這些工具的應(yīng)用和業(yè)務(wù)指標(biāo)的聯(lián)動，在公司形成以客戶為中心的、數(shù)據(jù)驅(qū)動的、流程為導(dǎo)向，可持續(xù)改善的Cx文化。
在Cx持續(xù)創(chuàng)新和改善的文化指引下，開利運輸冷凍中國工廠因地制宜，在廠區(qū)逐步推廣數(shù)字化和自動化。2017年導(dǎo)入拖車生產(chǎn)線，就引入了自動化流水線和裝配AGV，既實現(xiàn)了機組在產(chǎn)線的自動化搬運又實現(xiàn)了布局的可靈活調(diào)整，為產(chǎn)能的持續(xù)增長預(yù)留了提高空間。2022年在工廠全面推廣AGV物料搬運系統(tǒng)，解放出更多人工用于關(guān)鍵生產(chǎn)工位，降本增效的同時大幅提高了員工的滿意度。在不斷引入自動化項目的同時，與之配套的數(shù)字化制造信息系統(tǒng)--MES以及供應(yīng)鏈管理平臺—SRM系統(tǒng)，在產(chǎn)品的全價值鏈中得到應(yīng)用，為各個部門的效率提升和公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
開利運輸冷凍中國工廠廠長王才武先生說："在開利之道的指引下，工廠通過不斷創(chuàng)新、升級打下了堅實的基礎(chǔ)并取得了非凡的成就，面對冷鏈行業(yè)的蓬勃發(fā)展和廣大的市場機遇，我們中國工廠有信心不斷創(chuàng)新和挑戰(zhàn)自我，將引進應(yīng)用更多先進、成熟的制造技術(shù)，進一步提升效率和產(chǎn)能，更好地滿足業(yè)務(wù)增長和客戶需求！"
與此同時，作為有社會責(zé)任感的企業(yè)，開利致力于通過全面的2030年ESG目標(biāo)，解決事關(guān)全人類、員工和社區(qū)的問題。開利運輸冷凍中國工廠作為開利集團的一部分，也始終踐行這一宗旨。在工廠運營中不斷通過升級改造，盡可能降低對環(huán)境的影響，并取得了矚目的成果：
同心共贏慶典合影
"回顧過去15年，我們面臨過很多挑戰(zhàn)，但是我們都成功應(yīng)對了挑戰(zhàn)。這得益于我們擁有挑戰(zhàn)自我、不斷創(chuàng)新和團隊合作的精神。感謝我們的每一位員工在這個過程中都在擁抱變革。"陸景璟女士說，"未來，我們會面臨很多新的挑戰(zhàn)，但我相信我們所擁有的這些精神，會讓我們勇往直前，勇于直面挑戰(zhàn)，取得更高的成就，攀登更高的山峰！"
