丹麥比隆2022年3月8日 /美通社/ -- 樂高集團于今日公布2021年度財務(wù)報告。相比2020年，全年收入增長27%，達553億丹麥克朗，零售額同比增長22%。該業(yè)績表現(xiàn)在玩具行業(yè)保持領(lǐng)先，其全球及主要市場的份額均獲得增長。
樂高集團首席執(zhí)行官倪志偉（Niels B. Christiansen）表示：“樂高集團能夠在2021年取得出色的成績，離不開2萬4千多名員工的共同努力。對此，我非常感恩。我們的團隊始終充滿著熱情和專注，付出了巨大的努力和韌性，致力于將玩樂體驗帶到更多的地方。與此同時，得益于強勁的財務(wù)業(yè)績，我們有能力進一步加快戰(zhàn)略投資的步伐，以推動我們能夠在未來觸及更多兒童。”
樂高集團投資于未來，將樂高(R)玩樂體驗帶給全球更多的兒童
樂高集團在各大市場的零售額均實現(xiàn)了兩位數(shù)增長。強大的執(zhí)行能力以及集團有史以來規(guī)模最龐大、最多樣化的產(chǎn)品陣容，讓世界各地的家庭享受拼搭的樂趣，并滿足各個年齡段消費者的不同需求。2021年最受歡迎的主題系列包括：樂高®城市組、樂高®機械組、樂高®創(chuàng)意百變高手系列、樂高®哈利波特系列和樂高®星球大戰(zhàn)系列等。
樂高集團在2021年推出的新產(chǎn)品還榮獲了由The Toy Association頒發(fā)的七項年度玩具產(chǎn)品大獎。這些獎項充分肯定了樂高集團設(shè)計師們的創(chuàng)造力和趣味巧思，以及樂高玩樂系統(tǒng)所蘊含的無限創(chuàng)意可能。
盡管集團在2021年進行了大量戰(zhàn)略性投資，同時，物流運輸成本和原材料價格也均有上漲，全年營業(yè)利潤仍達到了170億丹麥克朗，較2020年增長32%。相較于2020年99億丹麥克朗的凈利潤，2021年凈利潤增長至133億丹麥克朗，現(xiàn)金流也達到129億丹麥克朗。
2021年度，樂高集團不僅取得了強勁的財務(wù)業(yè)績表現(xiàn)，在非財務(wù)領(lǐng)域的成就也同樣亮眼：消費者滿意度和員工敬業(yè)度這兩項評分均創(chuàng)歷史新高。
戰(zhàn)略性投資推動當前和長期的增長
樂高集團將繼續(xù)加大在產(chǎn)品創(chuàng)新、零售渠道、生產(chǎn)能力、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域的戰(zhàn)略投資，以助力當前和長期的發(fā)展。
倪志偉表示：“在過去三年中，集團在產(chǎn)品創(chuàng)新、零售渠道拓展和升級、以及增強我們的全球供應(yīng)鏈能力等方面持續(xù)加大戰(zhàn)略性投資。2021年，我們看到這些投資的效果開始顯現(xiàn)。在強大的財務(wù)業(yè)績支持下，我們有能力繼續(xù)加大對這些重點領(lǐng)域的投資，這讓我倍感振奮。不論是現(xiàn)在，還是更遙遠的未來，這些投資將幫助我們持續(xù)地把樂高玩樂體驗帶給全球各地更多的兒童?！?/p>
2022年，樂高集團預(yù)計其業(yè)務(wù)增長速度將趨于穩(wěn)定，保持長期可持續(xù)的個位數(shù)增長。持續(xù)關(guān)注于產(chǎn)品創(chuàng)新以及既有市場和新興市場的發(fā)展情況，將發(fā)揮重要作用。
創(chuàng)造難忘的零售體驗
樂高集團在數(shù)字化零售和實體零售領(lǐng)域的擴大、創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型方面進行了顯著的投資，并且在2021年取得了成效。
樂高集團自有電商平臺以及合作伙伴線上零售渠道的銷售額均實現(xiàn)強勁的兩位數(shù)增長，表明消費自2020年以來向線上平臺轉(zhuǎn)移的趨勢仍在繼續(xù)。
與此同時，消費者依然需要實體店鋪充滿互動和沉浸氛圍的品牌零售體驗。樂高集團在2021年開設(shè)了165家品牌零售店，其中有90家在中國市場。截至12月31日，樂高集團在全球的實體零售店總計達832家。2021年，集團還推出了全新零售概念，旨在為消費者創(chuàng)造獨特的沉浸式門店體驗，該零售概念也將在2022年被引入更多門店。
廣州樂高?(R)品牌旗艦店于2021年10月盛大開業(yè)
擴大全球產(chǎn)能
在三大洲五家工廠的支持下，樂高集團能夠更好地應(yīng)對各大市場不斷變化的需求。
2021年，樂高集團宣布將進一步擴大其生產(chǎn)布局，在越南胡志明市附近投資10億美元新建工廠。該工廠建成后將成為樂高集團首座投入運營的碳中和工廠，旨在為亞太地區(qū)的長期發(fā)展提供支持。
此外，樂高集團將在未來五年大幅擴大現(xiàn)有生產(chǎn)基地的產(chǎn)能，根據(jù)業(yè)務(wù)增長的預(yù)期滿足短期和長期的需求。
通過實體玩樂和數(shù)字玩樂與消費者建立連接
樂高集團持續(xù)為消費者提供趣味性的數(shù)字化玩樂體驗。2021年，樂高線上拼搭指南的下載量超過960萬次。LEGO Life應(yīng)用程序自2018年上線以來已被3300萬用戶下載。
為了推進融合數(shù)字和實體玩樂的消費者體驗的開發(fā)，樂高集團加快建設(shè)其數(shù)字化團隊，丹麥比隆和哥本哈根、以及倫敦和上海的數(shù)字化技術(shù)中心都在招募更多數(shù)字化人才。
逐步創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的未來
2021年，樂高集團成功完成了可持續(xù)包裝的測試，旨在替代包裝盒中一次性塑料包裝。新包裝將從2022年年中開始逐步投入正式使用，以助力樂高集團實現(xiàn)2025年前全面采用可持續(xù)包裝的目標。此外，樂高集團還推出了一款用回收塑料瓶為原料制成的原型積木，并繼續(xù)采用生物塑料（bio-PE）生產(chǎn)更多種類的元件，這些元件已出現(xiàn)在將近一半的樂高產(chǎn)品套裝中。全球環(huán)境信息研究中心（CDP）將樂高集團評為氣候指數(shù)A級企業(yè)，肯定了集團在該領(lǐng)域的所做出努力，其中包括引入科學(xué)的二氧化碳減排目標、供應(yīng)商參與、以及加大可再生能源投資，包括樂高集團工廠的太陽能電池板發(fā)電量提升98%等。
樂高集團發(fā)布首款以再生塑料為原料的樂高(R)原型積木
觸達更多的兒童
樂高集團堅信，在玩樂中學(xué)習(xí)和發(fā)展是培養(yǎng)孩子終身技能、充分挖掘他們發(fā)展?jié)摿Φ淖罴逊绞健?021年，樂高集團通過產(chǎn)品捐贈和組織社區(qū)活動等方式，累計觸達超過350萬名兒童。持有樂高集團25%股份的樂高基金會承諾捐贈28億丹麥克朗以支持處于困境和面臨危機的兒童及家庭，幫助他們獲得玩樂和學(xué)習(xí)的機會。
倪志偉表示：“2022年，樂高集團將迎來90周年紀念日。我們非常高興，在這具有里程碑意義的一年里，我們能夠在強大的業(yè)績基礎(chǔ)支持下，進行大規(guī)模的投資，打造一個能夠啟迪和培養(yǎng)未來的建設(shè)者的集團?！?/p>
