上海2021年9月28日 /美通社/ -- 樂高集團今天公布了截至2021年6月30日的上半年財務(wù)報告。與2020年同期相比,收入增長了46%,達到230億丹麥克朗。零售額增長36%,超過玩具行業(yè)整體水平。同時,集團在全球和主要市場的份額均有所增加。
在對長期增長項目加大戰(zhàn)略投資的同時,樂高集團在上半年的營業(yè)利潤達到80億丹麥克朗,與2020年同期相比增長了104%。
樂高集團首席執(zhí)行官倪志偉(Niels B. Christiansen)表示:“我們對上半年在各個領(lǐng)域取得的進展非常滿意。我們強大的產(chǎn)品組合吸引了許多新的積木拼搭愛好者,并推動了業(yè)績的增長。與2020年相比,疫情產(chǎn)生的影響及限制逐步減少,我們的工廠得以持續(xù)運營,大多數(shù)零售店鋪也重新開始營業(yè),這些都推動了我們業(yè)務(wù)的發(fā)展?!?nbsp;
“我們對電子商務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新和全球供應(yīng)鏈領(lǐng)域的多年持續(xù)投資,使我們受益匪淺。強勁的財務(wù)表現(xiàn)使得我們能夠加速在可持續(xù)發(fā)展和數(shù)字化領(lǐng)域的戰(zhàn)略投資。”
倪志偉表示:“我特別感謝我們優(yōu)秀的團隊。盡管在過去的六個月內(nèi),面臨著種種挑戰(zhàn)和不確定性,他們還是持續(xù)不懈地努力,為世界各地更多的家庭帶去玩樂體驗。”
在全球各大市場均實現(xiàn)了兩位數(shù)增長
樂高集團在全球各大市場都實現(xiàn)了兩位數(shù)的零售額增長,這得益于出色的執(zhí)行力和多樣化的產(chǎn)品組合,吸引了所有年齡段和愛好的消費者。在所有產(chǎn)品組合中,樂高®城市組,樂高®星球大戰(zhàn)系列,樂高®哈利?波特系列,樂高®創(chuàng)意百變高手系列和樂高®機械組的表現(xiàn)最為搶眼。
盡管樂高集團在新零售模式、電子商務(wù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、可持續(xù)化產(chǎn)品和運營等重大長期發(fā)展項目進行了顯著的投資,集團在今年上半年取得的營業(yè)利潤還是增長了一倍以上。同時,營業(yè)利潤受到了貨運和原材料成本價格增加的影響。
倪志偉表示:“展望2021年下半年,消費者對樂高產(chǎn)品的需求依舊強勁。長遠來看,隨著消費逐步回歸到疫情前的水平,我們預(yù)期營收增長也將趨于平穩(wěn),以更具可持續(xù)性的水平穩(wěn)步發(fā)展。 基于這一趨勢,結(jié)合我們加速對長期增長項目的投資布局,集團的利潤增長水平也將以更平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)展?!?/p>
“我們希望通過戰(zhàn)略投資,在實現(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的同時,為兒童和他們的未來創(chuàng)造積極影響。其中,數(shù)字化發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。目前,我們已經(jīng)在這兩大領(lǐng)域取得了非常好的進展。未來,我們也將繼續(xù)發(fā)展我們的玩樂體驗和品牌建設(shè),以更多樣化的樂高玩樂體驗回饋給所有消費者?!?/p>
打造一個可持續(xù)發(fā)展的未來
樂高集團在創(chuàng)造更可持續(xù)的產(chǎn)品方面也取得了全新進展。今年6月,樂高集團發(fā)布了一款由可回收PET塑料瓶為原材料制成的樂高原型積木,以減少對不可再生原材料的依賴。此外,樂高集團還完成了用紙袋代替其產(chǎn)品包裝盒中的一次性塑料袋的測試,并將從2022年初逐步開始采用新的紙質(zhì)包裝。 這確保了樂高集團在2025年前可以實現(xiàn)所有包裝100%使用可持續(xù)材料的目標。
令人難忘的線上和店內(nèi)品牌體驗
2021年上半年,樂高集團在實體和數(shù)字零售渠道上的投資獲得了回報。與去年同期相比,樂高集團在自有電商平臺和合作伙伴電商平臺的銷售額獲得了50%的增長。
此外,樂高集團還推出了一種全新的零售模式,并預(yù)計于2021年下半年引進到約60家零售店鋪中。該零售模式于2021年6月在樂高紐約品牌旗艦店的開業(yè)儀式上正式發(fā)布,致力于為消費者創(chuàng)造沉浸式、娛樂化和令人難忘的品牌體驗。
樂高集團持續(xù)在全球擴大零售布局,于2021年上半年新開了60多家品牌零售店,其中40多家位于中國。截止2021年6月30日,樂高集團在全球已擁有737家品牌零售店,其中的291家位于中國(包括5家樂高品牌旗艦店和255家樂高授權(quán)專賣店)。
2021年下半年,樂高集團將加速投資,以推進集團長期、全面的數(shù)字化發(fā)展。全新的數(shù)字化平臺、產(chǎn)品和工作方式將助力打造以數(shù)字化為驅(qū)動的品牌長期目標,為兒童、消費者、合作伙伴和員工創(chuàng)造與眾不同的數(shù)字化體驗。目前,除了位于比隆的樂高集團總部和倫敦辦公室,樂高集團在上海和哥本哈根也開設(shè)了數(shù)字化人才中心。
對下一代創(chuàng)造積極的影響
樂高集團持續(xù)幫助世界各地的兒童通過玩樂來進行學(xué)習(xí)和發(fā)展。已有超過120萬兒童受益于樂高集團的產(chǎn)品捐贈和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)活動。
年初至今,樂高集團和持有集團25%股份的樂高基金會,已宣布捐贈超過15億丹麥克朗(2.35億美元),通過相關(guān)組織和機構(gòu)支持處于困境的兒童和家庭。其中,包括9.4億丹麥克朗(1.5億美元)用于抗擊新冠疫情,關(guān)注兒童健康和發(fā)展;1.4億丹麥克朗(2300萬美元)用于支持兒童教育;向幫助海地和阿富汗困境家庭的組織捐助1億丹麥克朗(1570萬美元); 以及為樂高集團所參與的社區(qū)活動提供資金支持,以支持兒童通過玩樂進行學(xué)習(xí)和發(fā)展。
倪志偉表示:“對于樂高集團的每個人來說,唯一且最大的動力就是看到我們能對后代產(chǎn)生積極的影響。無論是在孩子們亟需幫助時,還是在培養(yǎng)終身受益的新技能時,樂高玩樂體驗和樂高品牌都將一如既往地積極響應(yīng)。我們非常自豪能夠為此貢獻,并承諾將盡我們所能持續(xù)啟迪和培養(yǎng)未來的建設(shè)者。”
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