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云塑業(yè)財(cái),數(shù)聚賦能分論壇共繪企業(yè)成長(zhǎng)藍(lán)圖

2021-12-01 13:56 5510

上海2021年12月1日 /美通社/ -- “十四五”開(kāi)局之年,數(shù)字化成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重要的戰(zhàn)略手段,領(lǐng)先的數(shù)字化企業(yè),正在不斷拓展基于數(shù)據(jù)的自動(dòng)化和智能化決策。

11月25日,2021元年數(shù)字化系列高峰論壇,“云塑業(yè)財(cái),數(shù)聚賦能”分論壇,在上海虹口三至喜來(lái)登酒店盛大舉行。本次論壇同步線上直播,吸引了線上1萬(wàn)余人與現(xiàn)場(chǎng)近200位CFO、CIO、行業(yè)專家、企業(yè)管理者匯聚一堂,共探業(yè)財(cái)流程重塑與企業(yè)數(shù)聚賦能。

面對(duì)“數(shù)智時(shí)代,如何解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的業(yè)財(cái)脫節(jié)、數(shù)據(jù)分散、數(shù)字決策的問(wèn)題”,元年科技高級(jí)副總裁、元年云CEO李彤就行業(yè)趨勢(shì)洞察角度解讀了成長(zhǎng)型企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化能力關(guān)鍵點(diǎn);元年云CPO徐斌從“寬能力+敏捷”出發(fā),講述了元年云如何為企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)重塑與數(shù)聚賦能;元年科技資深專家顧問(wèn)張繼倫以財(cái)務(wù)賦能業(yè)務(wù),數(shù)據(jù)賦能決策視角解析了敏捷預(yù)算云是如何助力企業(yè)目標(biāo)達(dá)成。

現(xiàn)場(chǎng)還邀請(qǐng)到了標(biāo)桿企業(yè)傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),中和集團(tuán)數(shù)字化負(fù)責(zé)人張國(guó)榮分享了《財(cái)務(wù)BP如何推動(dòng)業(yè)財(cái)融合、數(shù)智化運(yùn)營(yíng)》,世德集團(tuán)CFO李漢柱就《數(shù)據(jù)分析帶來(lái)的業(yè)財(cái)新模式與盈利新機(jī)會(huì)》主題展開(kāi)了精彩演講。

成長(zhǎng)型企業(yè)如何構(gòu)建數(shù)字化能力

對(duì)于企業(yè)而言,數(shù)字化是工具,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是目標(biāo),數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是建立以客戶為中心的運(yùn)營(yíng)模式,提高運(yùn)營(yíng)效率,乃至發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式。


元年科技高級(jí)副總裁、元年云CEO 李彤表示:成長(zhǎng)型企業(yè)首先要做好規(guī)劃,尤其對(duì)于信息化和數(shù)字化基礎(chǔ)較薄弱的企業(yè),數(shù)字化能力和平臺(tái)的規(guī)劃非常重要。規(guī)劃要做好三件事:

1.做好系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)的規(guī)劃,從產(chǎn)供銷全價(jià)值鏈和端到端流程分工理清楚。

2.做好主數(shù)據(jù)統(tǒng)一,對(duì)于組織架構(gòu),員工、客戶、供應(yīng)商、產(chǎn)品、項(xiàng)目這些通用基礎(chǔ)數(shù)據(jù),一定要理清楚數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建、分發(fā)流程。

3.以終為始的推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè),按照經(jīng)營(yíng)、考核指標(biāo),倒推需要哪些報(bào)表,數(shù)據(jù)從哪來(lái),符合什么規(guī)范,以此來(lái)設(shè)計(jì)系統(tǒng)功能,在保障運(yùn)營(yíng)流程的同時(shí),做到支持決策。


寬能力+敏捷加速企業(yè)數(shù)字化

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)持續(xù)性、系統(tǒng)性的工程。當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模之后,需要通過(guò)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的聯(lián)動(dòng),來(lái)反向規(guī)劃調(diào)整業(yè)務(wù)行為,這正是“業(yè)財(cái)融合”的思路。

元年云產(chǎn)品總監(jiān)徐斌提出,元年云將業(yè)財(cái)融合賦予產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念,向核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景滲透。例如:費(fèi)用、稅務(wù)、商旅、采購(gòu)、計(jì)劃分析、電子檔案等。同時(shí)元年云作為元年20多年企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)企業(yè)架構(gòu)技術(shù)的結(jié)晶,核心擁有五大能力:戰(zhàn)略落地能力、線上交易能力、流程協(xié)同能力、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能力,敏捷響應(yīng)能力,為企業(yè)沉淀高價(jià)值數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)從IT向DT轉(zhuǎn)型,賦能運(yùn)營(yíng)高效決策。


財(cái)務(wù)BP如何推動(dòng)業(yè)財(cái)融合、數(shù)智化運(yùn)營(yíng)

近兩年在業(yè)財(cái)融合大趨勢(shì)下,衍生出的新崗位財(cái)務(wù)BP,成為了財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的熱門(mén)模式,中和集團(tuán)數(shù)字化負(fù)責(zé)人張國(guó)榮闡述了,推進(jìn)業(yè)財(cái)融合主要有兩個(gè)方面

一是為業(yè)務(wù)流程做減法,通過(guò)元年云商旅管理線上連接供應(yīng)商,把管理聚焦在事前申請(qǐng),由預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)控制審批后,員工按照標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算下單,全程無(wú)報(bào)銷,訂單完成后線上自動(dòng)記賬對(duì)賬,月底一張大發(fā)票結(jié)算,將大量業(yè)務(wù)流程縮減,管控前移,給員工更好的體驗(yàn)與服務(wù),把管控融在服務(wù)當(dāng)中,利用新模式來(lái)減少業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),利用系統(tǒng)來(lái)提高效率。

二是為業(yè)務(wù)流程做加法,中和每新開(kāi)一家零售門(mén)店,財(cái)務(wù)人員都會(huì)為這項(xiàng)新業(yè)務(wù)提供專業(yè)支持。例如在業(yè)務(wù)早期測(cè)算這項(xiàng)業(yè)務(wù)的投資回報(bào)需要多少年?初始投資要多少?什么時(shí)間能達(dá)到盈虧平衡?多久能產(chǎn)生回報(bào)?回報(bào)收益率是多少?財(cái)務(wù)人員以業(yè)務(wù)伙伴角色,為業(yè)務(wù)管理者提供一系列的專業(yè)支持,使業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的更加健康。

數(shù)據(jù)分析帶來(lái)的業(yè)財(cái)新模與盈利新機(jī)會(huì)

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高度依賴于信息和數(shù)據(jù)的質(zhì)量,建立完整的數(shù)字資產(chǎn)體系,才能夠真正挖掘企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)價(jià)值。財(cái)務(wù)每天都在和數(shù)據(jù)打交道,如何把數(shù)據(jù)分析用到極致?

世德集團(tuán)CFO 李漢柱指出,世德通過(guò)數(shù)據(jù)先分析過(guò)去再預(yù)測(cè)未來(lái),為管理者提供更多的預(yù)測(cè)和決策信息,為不同事業(yè)部找到定位和目標(biāo)。例如A事業(yè)部明年的目標(biāo)是總包業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)到50%,通過(guò)分析以往數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)當(dāng)下,就能判斷出目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。同時(shí)有了管理決策信息還能找到很多盈利點(diǎn),為公司節(jié)約成本,增加收入。

敏捷預(yù)算云助力成長(zhǎng)型企業(yè)目標(biāo)達(dá)成

預(yù)算管理作為一種實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期內(nèi)定戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的管理辦法,已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方興未艾的當(dāng)下,預(yù)算管理正在走向業(yè)務(wù)化、場(chǎng)景化和滾動(dòng)化。

元年科技資深專家顧問(wèn)張繼倫認(rèn)為,成長(zhǎng)型企業(yè)需要的預(yù)算工具,包含三個(gè)方面:算贏、發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)??偨?jīng)理一鍵下達(dá)全公司資源自動(dòng)生成,員工有意見(jiàn)可以反饋,但無(wú)法影響立即執(zhí)行。預(yù)算管理有計(jì)劃、有發(fā)現(xiàn)、有改進(jìn),是企業(yè)不斷提升組織能力的最好抓手,敏捷預(yù)算云APC將實(shí)現(xiàn)最小的閉環(huán),自動(dòng)下達(dá)、自動(dòng)分析、自動(dòng)驅(qū)動(dòng),從業(yè)務(wù)視角立體呈現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高運(yùn)營(yíng)效率,為企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)的建設(shè)奠定數(shù)據(jù)基石。

本次論壇就企業(yè)在數(shù)字化建設(shè)中,涌現(xiàn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀方案進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。

元年云2021年度優(yōu)秀數(shù)字化實(shí)踐企業(yè):李錦記(中國(guó))銷售有限公司

元年云2021年度優(yōu)秀數(shù)字化方案企業(yè):江蘇中和動(dòng)能科技有限公司

元年云2021年度優(yōu)秀數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì):自貢諾亞金融服務(wù)有限公司

元年云2021年度優(yōu)秀費(fèi)控企業(yè):倍樂(lè)生商貿(mào)(中國(guó))有限公司

元年云2021年度優(yōu)秀業(yè)財(cái)一體企業(yè):山西世德能源集團(tuán)有限公司

元年云2021年度優(yōu)秀數(shù)字化標(biāo)桿企業(yè):大眾交通(集團(tuán))股份有限公司

2021元年數(shù)字化系列高峰論壇,“云塑業(yè)財(cái),數(shù)聚賦能”分論壇已圓滿收官,這不是結(jié)束而是新的開(kāi)始,更是企業(yè)數(shù)字化發(fā)展道路上的一小步臺(tái)階。

目前元年云累計(jì)服務(wù)5萬(wàn)家企業(yè),用戶數(shù)達(dá)168萬(wàn),覆蓋金融、工程、制造業(yè)、餐飲、專業(yè)服務(wù)、教育、軟件開(kāi)發(fā)等行業(yè)。未來(lái),元年云帶領(lǐng)企業(yè)前瞻遠(yuǎn)行、聚數(shù)凝力,共同成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者。

消息來(lái)源:元年云
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