濟南2010年7月14日電 /美通社亞洲/ -- “能源”問題是世界可持續(xù)發(fā)展的永恒話題，隨著全球傳統(tǒng)能源供應(yīng)的日趨緊張，新能源的開發(fā)和利用就成為人類共同的使命。太陽作為地球最直接的能源財富，它的開發(fā)和利用自然成為了各國能源開發(fā)的主要方向。特別是在全球氣候變暖的今天，它越來越受到各國的重視，在2010上海世博會上，隨處可見各國場館的屋頂、園區(qū)道路兩旁、院內(nèi)交通工具等各種各樣的太陽能熱利用裝置和設(shè)施，儼然將世博會打造成了一座“太陽之城”。
-- 太陽能行業(yè)洗牌風(fēng)暴來臨
短短幾年，由于新能源利用的大環(huán)境、國家節(jié)能政策引導(dǎo)以及行業(yè)高利潤等因素的驅(qū)使，太陽能熱水器的生產(chǎn)進入了前所未有的發(fā)展高潮。據(jù)我國太陽能協(xié)會公布了的數(shù)據(jù)顯示，我國太陽能熱水器的產(chǎn)量正在以每年30%的速度遞增。僅2009年，中國太陽能熱水器的產(chǎn)量就突破了4000萬平方米，占世界的50%；太陽能熱水器的保有量達1.45億平方米，占全世界總量的70%，我國一躍成為世界第一大太陽能熱水器生產(chǎn)國和使用國。
但在2010年“節(jié)能減排”、“低碳環(huán)保”理念正在深入人心的時候，中國的太陽能行業(yè)卻經(jīng)歷了意想不到“洗禮”。半年前，一位業(yè)內(nèi)人士就曾表示，2010年該行業(yè)出現(xiàn)增長的企業(yè)數(shù)量將不會超過5家，與去年能實現(xiàn)持平的企業(yè)將不超過10家，其它企業(yè)將出現(xiàn)10%-50%的下滑，30%的企業(yè)將停產(chǎn)，并預(yù)測在未來的5年里，太陽能制造企業(yè)更將會從6000多家銳減至300家。結(jié)果事實果真驗證了這種說法，從春節(jié)到現(xiàn)在，整個國內(nèi)太陽能熱水器的市場銷售出現(xiàn)了群體性的下滑，除了少數(shù)大企業(yè)持平或略有增長外，一大批中小企業(yè)倒閉，市場從2009的高漲急轉(zhuǎn)到2010的低迷，仿佛一切只在一瞬之間。
2010年2月4日，財政部、商務(wù)部、工信部聯(lián)合公布了家電下鄉(xiāng)中標(biāo)產(chǎn)品公示。參與家電下鄉(xiāng)新投標(biāo)項目角逐的186家太陽能熱水器生產(chǎn)企業(yè)僅有79家入圍，57.5%高淘汰率是否早已預(yù)示了太陽能熱水器行業(yè)的洗牌風(fēng)暴的來臨？
-- 行業(yè)陣痛是長足發(fā)展必由之路
山東力諾瑞特新能源有限公司總經(jīng)理申文明先生分析，太陽能熱水器行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)過低成了該行業(yè)魚龍混雜、良莠不齊的主要原因。
據(jù)資料顯示，目前國內(nèi)太陽能熱水器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)只有屈指可數(shù)的GB/T19141-2003《家用太陽能熱水系統(tǒng)技術(shù)條件》、GB/T18708-2002《家用太陽能熱水系統(tǒng)熱性能試驗方法》等，這些“國標(biāo)”中一般只規(guī)定了熱水器內(nèi)膽的承壓能力，而對于耐腐蝕性、焊縫處漏水、室外管路密封等一些基本的標(biāo)準(zhǔn)都存在缺失。在國家沒有行業(yè)生產(chǎn)許可制度以及行業(yè)自身生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的”低門檻”現(xiàn)狀下，行業(yè)的混亂狀況將必然發(fā)生。
數(shù)據(jù)顯示，我國近6000家太陽能熱水器企業(yè)中，真正擁有自主研發(fā)能力和規(guī)?；a(chǎn)的企業(yè)不足20家，眾多小牌、雜牌、甚至是家庭作坊式的小企業(yè)普遍存在著生產(chǎn)工藝落后、質(zhì)量管理混亂、產(chǎn)品檢驗疏漏，甚至有偷工減料、以次充好的不良生產(chǎn)行為，嚴(yán)重影響了整個行業(yè)的聲譽的行為，致使太陽能市場危機重重。在一次《中國太陽能熱水器消費使用狀況調(diào)查報告》中顯示，消費者對太陽能熱水器行業(yè)滿意度低，41.5%的用戶表示極不滿意，其中絕大多數(shù)反映太陽能熱水器產(chǎn)品質(zhì)量較差、售后服務(wù)跟不上或產(chǎn)品技術(shù)含量較低等等，甚至有消費者反映，熱水器剛買僅一天，里面的水就漏光了。
面對危機，力諾瑞特總經(jīng)理申文明表示：“目前的市場低迷狀態(tài)并非是出現(xiàn)了‘產(chǎn)能過?！奈C，而是市場產(chǎn)品‘相對過?！那闆r。面對朝陽行業(yè)無比巨大的需求，現(xiàn)在出現(xiàn)在我們面前的不過只是一種‘有效供給’不足的狀態(tài)，而提高這種’有效供給’的最直接手段就是市場競爭和淘汰機制。如果一個企業(yè)沒有核心的技術(shù)、規(guī)模化的生產(chǎn)，其成本的降低必然將被束縛；在品牌營銷日益普遍的今天，如果企業(yè)不能通過良好的服務(wù)獲得聲譽、不能為自身品牌提升價值的話，淘汰也勢必在所難免?，F(xiàn)在市場上出現(xiàn)的銷售不振正是市場的一種自身主動清理雜質(zhì)的過程，雖然會感到有些陣痛，但它確實是未來更好發(fā)展的必由之路?！?/p>
-- 力諾瑞特行業(yè)突圍占先機
2009年，作為驅(qū)動中國經(jīng)濟增長的“三駕馬車”之一的消費獲得了較大規(guī)模的釋放，特別是在國家三農(nóng)扶持政策引導(dǎo)下的農(nóng)村居民消費獲得了前所未有的拓展，帶動了2009年太陽能全行業(yè)的飛速擴張。但發(fā)展的過程不可避免的要受到市場機制的鉗制，面對行業(yè)一呼而上的現(xiàn)況，以科學(xué)的態(tài)度進行未來戰(zhàn)略布局就成為了生存的關(guān)鍵?；馃岬摹跋锣l(xiāng)工程”不過是一時的戰(zhàn)略重點，接近90%企業(yè)以農(nóng)村市場為導(dǎo)向的狹隘戰(zhàn)略必然會陷入淘汰危機，只有在農(nóng)村、城市、海外等方面寬視野布局，才是企業(yè)長期生存發(fā)展的保證。
作為行業(yè)龍頭企業(yè)，力諾瑞特緊緊把握住了市場的脈搏，在行業(yè)內(nèi)率先苦練內(nèi)功，以期在時機成熟的時候一舉成功。自2001年成立以來，力諾瑞特先后與清華大學(xué)、山東建筑大學(xué)等多所著名高校廣泛展開校企合作，扛起了行業(yè)科技創(chuàng)新的大旗。其中力諾瑞特和山東建筑大學(xué)合作完成的“太陽能和淺層地?zé)崮茉诮ㄖ欣玫年P(guān)鍵技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”項目，實現(xiàn)了太陽能、淺層地?zé)崮茉诮ㄖ?jié)能中的完美結(jié)合，并獲得“2009年度國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎”，也為力諾瑞特太陽能與建筑一體化專家之名添上了濃墨重彩的一筆。此外，在其他太陽能廠商紛紛畏縮不前的時候，力諾瑞特又在上海建設(shè)了新廠，將腳步徑直伸入了城市。
從引進德國的世界先進的太陽能技術(shù)，到消化、吸收、再創(chuàng)新，掌握了太陽能的核心技術(shù)；從輸入德國人的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)到打造中國太陽能行業(yè)第一服務(wù)品牌，推出“一維、三全、九免”的“139陽光天使，金牌服務(wù)”理念和1.5萬個太陽能救助中心；從著重農(nóng)村市場開發(fā)到“下鄉(xiāng)、進城、出?！比娌季郑χZ瑞特繪制了完美的太陽能企業(yè)生存和突圍的路線圖。通過這張路線圖，可以清晰地看到今天太陽能行業(yè)收縮的現(xiàn)狀并非“拐點”，而是對下一輪“牛市”到來的前期休整。
