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埃森哲研究:工業(yè)企業(yè)數字化銷售變革進展緩慢

企業(yè)需打造五大關鍵能力,提供出色數字化體驗
2021-07-14 16:18 39305
埃森哲(紐交所代碼: ACN)最新研究發(fā)現(xiàn),盡管工業(yè)企業(yè)客戶對數字化購買體驗的期望日益攀升,眾多工業(yè)企業(yè)卻遲遲未能采取相應措施,全球只有約7%的企業(yè)計劃在未來兩年內變革其數字銷售能力。在中國,該比例僅為5.3%。

上海2021年7月14日 /美通社/ -- 埃森哲(紐交所代碼: ACN)最新研究發(fā)現(xiàn),盡管工業(yè)企業(yè)客戶對數字化購買體驗的期望日益攀升,眾多工業(yè)企業(yè)卻遲遲未能采取相應措施,全球只有約7%的企業(yè)計劃在未來兩年內變革其數字銷售能力。在中國,該比例僅為5.3%。

埃森哲《數字銷售,高能來襲》報告對全球500位工業(yè)企業(yè)銷售及營銷高管進行調研,其中包括75名中國高管。報告指出,預計到2025年,全球將有近三分之一(29%)的工業(yè)銷售活動將通過數字化渠道,相較于目前的比例(21%)有所提高。雖然有96%的受訪企業(yè)高管認為有必要改革銷售部門,為客戶提供更出色的數字化購買體驗,然而實際上進展依舊緩慢。    

埃森哲大中華區(qū)產品制造事業(yè)部董事總經理蔡沈雋表示:“疫情過后,數字化銷售在工業(yè)領域將持續(xù)發(fā)揮重要作用,但是,工業(yè)企業(yè)似乎尚未聽到疫情敲響的警鐘。雖然企業(yè)大都意識到需要改變銷售機器、備件和服務的方式,只有一部分企業(yè)做好了準備。絕大多數工業(yè)企業(yè)遠未像我們在其他行業(yè)看到的那樣,著力通過數字化銷售為提供客戶多渠道體驗?!?nbsp;

報告中,埃森哲提出了對工業(yè)企業(yè)數字化銷售至關重要的五大能力:端到端的數字化客戶互動;主動的定制化推薦;數據驅動的預測型客戶洞察;自動化、標準化的銷售流程;協(xié)同的前臺運營。

基于這五項能力,埃森哲根據數字化銷售成熟度將受訪企業(yè)分為三類:已打造最先進數字化客戶之旅的“領軍企業(yè)”,數字銷售能力最不成熟的“后進企業(yè)”,以及處于兩者之間的“奮進企業(yè)”。在中國,領軍企業(yè)的占比為16%,后進企業(yè)為37%,而奮進企業(yè)的比例達到了47%。

報告指出,與其他企業(yè)相比,五大關鍵能力中領軍企業(yè)在兩項上表現(xiàn)尤為突出:

  • 前臺協(xié)作:領軍企業(yè)擅長打造無縫客戶體驗,涵蓋從營銷、銷售再至售后服務的購買全流程。在此過程中,領軍企業(yè)結合數據和客戶洞察,打造出高度以客戶為中心的數字化銷售體驗。此外,全球有超過一半(54%)的領軍企業(yè)開展了一系列諸如競爭情報、優(yōu)化定價等先進的營銷實踐,這些舉措將起到銷售和售后戰(zhàn)略顧問的作用。
  • 定制化推薦:通過提供個性化、相關的線上體驗,領軍企業(yè)致力于將數字化購買體驗帶入企業(yè)級服務(B2B)領域?;诳蛻舻馁徺I歷史,由數據驅動的定制化、自動化推薦能夠幫助提供滿足客戶特定需求的產品或服務。同時,領軍企業(yè)將定制化的品牌網店與客戶采購門戶渠道進行整合,打造出個性化的數字化客戶旅程。調研顯示,有37%的受訪中國企業(yè)應用了這種定制化網店,高于全球的平均水平(24%)。

同時,報告指出,全球有近一半(48%)的奮進企業(yè)和42%的后進企業(yè)的銷售員工抵觸大力推進數字商務。在中國,有40%的受訪企業(yè)表示,其員工不愿使用數字化新工具開展工作。       

蔡沈雋補充道:“許多銷售代表都認為,拓展數字化銷售能力會危及他們的工作。但是,現(xiàn)實情況是推銷工業(yè)機械等復雜產品離不開經驗豐富的專家。因而,在線銷售是工業(yè)企業(yè)吸引新客戶,或深化現(xiàn)有客戶關系的絕佳方式。中國工業(yè)企業(yè)需要加速數字化銷售轉型,從客戶互動、洞察和運營等各方面提升客戶滿意度?!?/p>

消息來源:埃森哲
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