北京2020年11月23日 /美通社/ -- 8月21日，國(guó)資委發(fā)布了《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，全面部署數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。為加快推進(jìn)國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型，浪潮審視行業(yè)內(nèi)最前沿的發(fā)展動(dòng)態(tài)，在對(duì)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀充分進(jìn)行調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，聯(lián)合中企聯(lián)于11月20日共同發(fā)布了《新形勢(shì)下國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》白皮書，以其助力企業(yè)十四五期間高質(zhì)量發(fā)展。
白皮書指出，當(dāng)前中國(guó)絕大部分國(guó)有企業(yè)都開始了自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅，而且在一些行業(yè)出現(xiàn)了數(shù)字化顛覆者，成為業(yè)內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的佼佼者。國(guó)有企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面具有一定的共性，呈現(xiàn)了“管控?cái)?shù)字化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展特征。同時(shí)認(rèn)為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是系統(tǒng)性的建設(shè)過程，應(yīng)遵循“2121”轉(zhuǎn)型框架。
其核心理念主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：堅(jiān)持2大戰(zhàn)略融合。將數(shù)字化戰(zhàn)略納入到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃體系中，并為之制定詳細(xì)的執(zhí)行細(xì)則，確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑；抓住1 條變革主線。對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程，就是從業(yè)務(wù)管理模式到商業(yè)邏輯、從組織結(jié)構(gòu)到企業(yè)文化的一次變革；把握2大關(guān)鍵因素。打造強(qiáng)大的技術(shù)平臺(tái)、建立廣泛鏈接的生態(tài)圈是決定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型效率的關(guān)鍵因素；遵循1個(gè)基本原則。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，需要企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，持續(xù)迭代，不斷優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面數(shù)字化。
白皮書剖析了國(guó)企深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的新形勢(shì)，揭示了國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的問題，并結(jié)合浪潮云ERP豐富的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及中國(guó)企業(yè)、尤其是國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn)，總結(jié)提煉了一套行之有效的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架和操作方法，干貨滿滿。
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