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紐約2019年6月20日 /美通社/ -- thierry Ehrmann：“Patrick Drahi 收購蘇富比證明藝術(shù)市場進(jìn)入 21 世紀(jì)數(shù)字化時(shí)代。雅派 藝術(shù)道 (Artprice)始終認(rèn)為，就數(shù)字文化和互聯(lián)網(wǎng)而言，全球藝術(shù)市場（權(quán)重約 900 億美元)落后了幾十年”.
全球兩大拍賣行藝術(shù)品拍賣成交額：佳士得和蘇富比[https://imgpublic.artprice.com/img/wp/sites/11/2019/06/artprice-sothebys-vs-christies.png]
“因此，對藝術(shù)市場和雅派 (Artprice) 而言，唯一一家上市拍賣行蘇富比被 55 歲的全球企業(yè)家，電信、媒體和數(shù)字巨頭掌控者 Patrick Drahi 收購是一個(gè)大好消息。收購價(jià)較蘇富比 2019 年 6 月 14 日的收盤價(jià)溢價(jià) 61%，較該公司 30 個(gè)交易日加權(quán)平均股價(jià)溢價(jià) 56%。這反映了 Patrick Drahi 對蘇富比通過數(shù)字變革實(shí)現(xiàn)指數(shù)級發(fā)展能力的堅(jiān)定信心?！?/p>
雅派 (Artprice)：“自 2000 年起，藝術(shù)市場經(jīng)歷了一段明顯的良性增長時(shí)期，成為了一個(gè)有效的市場，年投資回報(bào)率近 7%，交易量增長了 450%。”在此時(shí)段的大部分時(shí)間里，這種增長的背景一直是歐元區(qū)零利率甚至負(fù)利率的儲蓄環(huán)境。與此同時(shí)，藝術(shù)品市場本身也從二戰(zhàn)后的約 50 萬藝術(shù)品收藏者發(fā)展到如今的近 9000 萬藝術(shù)品消費(fèi)者，其中絕大多數(shù)人對新技術(shù)駕輕就熟?！?nbsp;
thierry Ehrmann: “世界主要強(qiáng)國的軟實(shí)力是推動 Museum Industry® 增長和發(fā)展的強(qiáng)大地緣政治推動力。雅派 (Artprice) 是最早認(rèn)識到這一行業(yè)全球重要性并將其概念化的公司之一。正如我們早些時(shí)候的一項(xiàng)研究分析結(jié)果，2000 年 1 月 1 日至 2014 年 12 月31 日期間開放的博物館數(shù)量超過了前兩個(gè)世紀(jì)的總和。在五大洲，每年會開放約 700 所具有國際地位的新博物館，每家博物館至少收藏 4500 件藝術(shù)品，這是全球藝術(shù)市場可持續(xù)發(fā)展的主要推動力之一。”
21 年來，雅派 (Artprice) 作為全球藝術(shù)市場信息的領(lǐng)導(dǎo)者和傾力奉獻(xiàn)的數(shù)字先鋒，為推動藝術(shù)市場進(jìn)入數(shù)字時(shí)代做出了貢獻(xiàn)。就徹底性、指數(shù)和藝術(shù)市場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)方面而言，雅派 (Artprice) 的數(shù)據(jù)庫如今是當(dāng)之無愧的全球參考。不要忘了，通過外部增長和研發(fā)，雅派 (Artprice)是第一個(gè)制作算法指數(shù)的全球參與者。它嚴(yán)格遵守全球各地的現(xiàn)行數(shù)據(jù)保護(hù)法，使用大數(shù)據(jù)和人工智能，所采用的數(shù)據(jù)基于我們數(shù)據(jù)銀行的數(shù)以億萬計(jì)的連接。
蘇富比首席執(zhí)行官 Tad Smith 在發(fā)言中明確表示了立場: 公開歡迎Patrick Drahi 加入蘇富比大家庭：“他的致力創(chuàng)新和獨(dú)創(chuàng)性眾人皆知。Patrick 的目光長遠(yuǎn)，在電信、媒體和數(shù)字企業(yè)領(lǐng)域，他的成就有目共睹。我堅(jiān)信，在未來的數(shù)十年里，公司在卓越掌門人 Patrick 的帶領(lǐng)之下，定將蓬勃發(fā)展?！?/p>
同樣，蘇富比董事會主席 Domenico De Sole 也對此表示了歡迎：“經(jīng)過綜合而全面的評估，董事會全權(quán)支持 Drahi 先生的決定，這為我們的股東帶來了顯著的市場溢價(jià)。”
蘇富比和藝術(shù)品拍賣市場的幾點(diǎn)關(guān)鍵事實(shí)和數(shù)據(jù)：
蘇富比是全球第二大藝術(shù)品拍賣公司，2018 年總成交額為39.3 億美元，僅次于佳士得 的 50 億美元。這兩家盎格魯-撒克遜巨頭的成交額總數(shù)占全球藝術(shù)品拍賣成交額的一半以上：佳士得占比 32.3%，蘇富比占 25.4%。他們各有優(yōu)勢，其中的基礎(chǔ)在于對藝術(shù)市場的全球覆蓋。
蘇富比 2018 年藝術(shù)品拍賣會成交額（按地點(diǎn)劃分）
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紐約：20 億美元 (51%)
倫敦：11 億美元 (28%)
香港：5.54 億美元 (14%)
巴黎：1.88 億美元 (5%)
米蘭：3200 萬美元 (0.8%)
墨爾本：2400 萬美元 (0.6%)
孟買：800 萬美元 (0.2%)
蘇黎世：700 萬美元 (0.2%)
蘇富比擁有 275 年發(fā)展歷史，期間也曾經(jīng)歷多個(gè)相對密切的策略變更：
自 2000 年以來，佳士得和蘇富比的銷售額增幅都在 400% 左右，與全球藝術(shù)品市場同期 450% 的增幅相當(dāng)。
蘇富比 2018 年上半年財(cái)報(bào)公布后，公司股價(jià)下跌了 10%。拍賣額不斷增長，但公司的利潤卻下降了 23%，蘇富比將此歸咎于其自身的擔(dān)保策略。顯然，對于這家全球第二大拍賣行來說，以 1.57 億美元（蘇富比的絕對紀(jì)錄）成交的莫迪利亞尼的Nu Couché (sur le côté gauche)(1917-18) 并不是今年最佳的財(cái)務(wù)交易。
Artprice：“全球最大的兩家拍賣行目前均為法國投資者和收藏家所有，迄今尚無競爭對手：Francois Pinault 于 1998 年收購了佳士得，如今從 2019 年 6 月 17 日開始， Patrick Drahi 成為蘇富比的實(shí)際擁有者。”
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