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巴黎2019年6月26日 /美通社/ -- 采用這種將全國文化資源集中于首都的政策是個(gè)危險(xiǎn)的做法；會(huì)將自身暴露于實(shí)力更強(qiáng)的參與者。法國藝術(shù)家、畫廊和拍賣行發(fā)現(xiàn)，無論是在法國還是在國際舞臺(tái)上，都愈發(fā)難以擺脫強(qiáng)大的盎格魯-撒克遜(Anglo-Saxon)對手的陰影。
對于此文，雅派 藝術(shù)道(Artprice) 的創(chuàng)始人CEO thierry Ehrmann表示：“任何人都不會(huì)對此感到意外：在文化方面，巴黎一直享受著優(yōu)越的制度。但這種不平衡已變得太大、太明顯了。無論是對巴黎的藝術(shù)家，還是對藝術(shù)市場而言，法國首都已不再是一座寶山。”
1964年，蘇富比收購了當(dāng)時(shí)美國的大型拍賣行，即紐約的帕克勃內(nèi)(Parke-Bernet)。該公司最初向法國拍賣行出價(jià)，但他們卻拒絕了。正如我之前曾向九位文化部長斷言和解釋的一樣，法國的“帕克勃內(nèi)綜合征”仍未痊愈。每一次他們都處于顫栗之中。
全球藝術(shù)市場的4%
自上世紀(jì)六十年代以來，發(fā)生了翻天覆地的變化。巴黎仍然是法國拍賣市場集中地，占據(jù)了法國總成交額的90%。但半個(gè)世紀(jì)前，法國是全球市場的中心。2018年，法國僅占全球藝術(shù)品拍賣成交額的4%。
但即便是這樣一個(gè)大大縮水的市場，法國也難以為繼。市場以盎格魯-撒克遜拍賣行為主導(dǎo)，蘇富比和佳士得占據(jù)了2018年法國藝術(shù)品拍賣總成交額的51%（3.535億美元）……而這僅僅是他們一小部分的全球藝術(shù)品業(yè)務(wù)。對于佳士得和蘇富比而言，巴黎拍賣行僅占其全球總銷售額的4%，幾乎已成為了次要拍賣行。紐約市場成交額是巴黎的15倍，倫敦是巴黎的6倍，甚至香港的成交額也是法國首都的近3倍。
與此同時(shí)，全球成交額排名第三的富藝斯拍賣行(Phillips)甚至干脆決定不在巴黎舉辦拍賣會(huì)……
法國脫歐
法國吸引了藝術(shù)市場上的英國和美國主要參與者，但卻難以留住本國的藝術(shù)家，因?yàn)樗麄兏矚g去其他地方居住生活。6月7日，《紐約時(shí)報(bào)》在題為《洛爾·普魯沃(Laure Prouvost )代表了法國，但是她并不覺得自己很法國》一文中，將讀者目光轉(zhuǎn)至 2019年威尼斯雙年展法國館的奇特之處。確實(shí)如此……這位現(xiàn)年41歲的藝術(shù)家出生于法國，在比利時(shí)安特衛(wèi)普工作。2013 年，摘得了英國最負(fù)盛名的藝術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)之一，特納獎(jiǎng)。
在接受法國商報(bào)《回聲報(bào)》(Les Echos)的采訪時(shí)，畫廊老板Daniel Templon解釋道：“在國際當(dāng)代藝術(shù)博覽會(huì) (FIAC) 上，有十六個(gè)超大的展位，但法國畫廊僅占據(jù)其一。業(yè)內(nèi)權(quán)威的當(dāng)代藝術(shù)博覽會(huì)把我們視為次級(jí)，同理，我們的藝術(shù)家也是如此 [...]。如果新秀藝術(shù)家想要獲得成功并進(jìn)一步提升價(jià)格階梯，他們就必須搬到國外，比如德國、比利時(shí)、洛杉磯或紐約。”
Daniel Templon無可非議地指責(zé)了法國博物館的問題：“法國博物館館長認(rèn)為，展出外國藝術(shù)家的作品會(huì)更好，并表示他們?nèi)绻褂梅▏囆g(shù)家，那么參觀者數(shù)量就會(huì)減少。[...]在出口我們的藝術(shù)家之前，我們至少應(yīng)該在法國為他們創(chuàng)造一個(gè)良好的國內(nèi)市場。[...]”
這位巴黎畫廊擁有者總結(jié)道：“如果沒有體制機(jī)構(gòu)來的陪伴與支持我們，那么將不會(huì)有能力強(qiáng)大的畫廊留在法國。”
邁向另一種不同文化政策
巴黎擁有法國乃至全球一流的文化體制機(jī)構(gòu)。從原始藝術(shù)到當(dāng)代藝術(shù)，從古代到中世紀(jì)……巴黎應(yīng)有盡有。
盧浮宮作為整個(gè)體系的象征，是全球參觀人數(shù)最多的博物館。但是，正如《快報(bào)》文章所述，它獲得了巨額融資：“上世紀(jì)八十年代，弗朗索瓦·密特朗 (Francois Mitterrand)決定修繕盧浮宮，開展了許多必要的工作，包括擴(kuò)建、修復(fù)和建造著名的金字塔。國家為此承擔(dān)了全部費(fèi)用，這看似合乎邏輯。然而，在2012年，法國政府在朗斯為這座博物館的分館揭幕時(shí)，國家對其資金的撥款僅為 1%。”
從地理區(qū)域分布來看，法國的文化政策就像一個(gè)實(shí)驗(yàn)室；這些省份被用作試驗(yàn)場，年輕的管理者和博物館館長被派到這里來證明自己。例如，今年里昂雙年展的組織工作被委托給了東京宮的年輕策展團(tuán)隊(duì)，而剛剛結(jié)束館長任期的Jean de Loisy退出了……投身于巴黎國立高等美術(shù)學(xué)院的管理工作，并主持了一檔以法國文化為主題的優(yōu)秀廣播節(jié)目《藝術(shù)是種物質(zhì)風(fēng)格》(L’Art est la matiere)。
Artprice 最近根據(jù)谷歌評論發(fā)布了法國當(dāng)代藝術(shù)博物館排行榜，這證實(shí)了巴黎博物館相較于法國其他地區(qū)博物館的非凡成功。
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