上海2019年5月23日 /美通社/ -- 5月15日-17日，以“數字中國，智創(chuàng)未來”為主題的2019中國數字化創(chuàng)新展暨首席信息官峰會在上海舉辦，網易云解決方案總監(jiān)李魯受邀參加本次峰會并在大數據與云計算專場論壇分享了輕舟微服務平臺如何為業(yè)務研發(fā)提效，從而助力企業(yè)數字化轉型進入“深水區(qū)”。鑒于輕舟在多家客戶的成功落地，網易云榮獲主辦方頒發(fā)的“2019年杰出數字化創(chuàng)新企業(yè)獎”。
網易云對企業(yè)數字化轉型的理解
根據Gartner的定義，數字化轉型是指企業(yè)利用數字化知識和技術，促成企業(yè)商業(yè)模式的轉變，以此來獲得更多的營收，以產生價值的機會。是一個實現企業(yè)從傳統(tǒng)業(yè)務向數字化業(yè)務轉變的過程。
李魯認為數字化轉型的最終目標是業(yè)務的數字化轉型。短期來看，數字化轉型體現在產品和服務體系中的數字化，通過提高數字化服務的比例和質量，提高企業(yè)的毛利率，使企業(yè)在同行業(yè)競爭中取得相對優(yōu)勢；長期來看，企業(yè)要孵化和培育更多的創(chuàng)新型數字化產品，開拓新的數字化商業(yè)模式，讓企業(yè)在新經濟模式中掌握主導權和話語權。
企業(yè)數字化轉型的業(yè)務模型
李魯將企業(yè)數字化轉型的業(yè)務模型分為三層：面向運營的數字化轉型，提高企業(yè)運營效率降低運營成本；面向增長的數字化轉型，幫助企業(yè)業(yè)績及利潤增長；面向創(chuàng)新的數字化轉型，助力現有業(yè)務創(chuàng)新和孵化創(chuàng)新業(yè)務。云計算、大數據、人工智能、5G等新技術貫穿了企業(yè)的整個數字化業(yè)務系統(tǒng)。
軟件架構與企業(yè)數字化轉型
順利實施數字化轉型，需要仔細考慮企業(yè)的軟件架構體系。業(yè)務系統(tǒng)的構建基于軟件架構的設計，即軟件的組織方式。李魯認為，傳統(tǒng)企業(yè)的軟件架構主要是單體架構和三層架構，主要面向單一的業(yè)務功能。除去數據庫之外，其它的業(yè)務邏輯和業(yè)務功能都無法復用，不可觀察、管理。SOA和微服務則是面向多業(yè)務的架構，在不改變舊有系統(tǒng)的前提下，在企業(yè)內部復雜的軟件協(xié)議和業(yè)務模塊中，加入了總線，通過總線來協(xié)調不同業(yè)務模塊間的協(xié)作。但是在當前數字化轉型過程中，業(yè)務頻繁變更的背景下，其中心化的架構，通常會帶來性能瓶頸和標準化的問題。
所以，越來越多的企業(yè)都在考慮向微服務架構的轉型，在架構設計上將業(yè)務應用拆分為多個高內聚，低耦合的服務，每個服務獨立運行，由不同的團隊開發(fā)和維護。服務間采用輕量級通信機制，獨立部署，還可以采用不同的語言。微服務架構有利于系統(tǒng)的快速開發(fā)、迭代和維護，有助于企業(yè)快速擁抱變化，高效地實現業(yè)務數字化，是實現數字化轉型的不二選擇。
輕舟助力企業(yè)數字化轉型進入“深水區(qū)”
目前企業(yè)現有的軟件系統(tǒng)，基本都是多種架構的系統(tǒng)并存。所以在實際操作中，從管理層面可以有意識的去推動軟件系統(tǒng)的服務化，評估傳統(tǒng)架構向微服務轉變的代價和可操作性，case by case結合軟件系統(tǒng)生命周期、系統(tǒng)重要性等多種因素來通盤考慮；對新項目考慮實施微服務架構，并把復用性強的服務抽離出來形成中臺，包括業(yè)務服務中臺和技術服務中臺。通過服務Portal對接服務信息，實現服務、服務元數據、服務拓撲、服務性能監(jiān)控、知識庫等，實現整體業(yè)務系統(tǒng)的可觀察、可統(tǒng)計、可管理。通過數字指標科學化對服務生命周期進行管理。
同時李魯也提到，雖然微服務的收益非常明顯，但微服務在IT側和技術側帶來的服務管理的問題也非常明顯。為了解決這些問題，網易云基于Spring Cloud等開源技術，圍繞應用和服務打造了一站式微服務解決方案 -- 輕舟微服務平臺，以完整、易用的解決方案，解決微服務應用生命周期的所有問題，為業(yè)務研發(fā)提效。
鑒于輕舟微服務平臺在德邦、大華、申萬宏源等客戶的成功落地，以及在企業(yè)數字化轉型過程中的出色表現，網易云榮獲主辦方頒發(fā)的“2019年杰出數字化創(chuàng)新企業(yè)獎”。輕舟微服務平臺采用非侵入式的設計原則，集成服務治理、容器管理、DevOps、APM、自動化測試等能力，覆蓋微服務應用生命周期的各種需求，讓企業(yè)能夠低成本、快速地獲得完整的微服務架構能力，加速數字化轉型戰(zhàn)略的落地。
