德國漢諾威2019年4月4日 /美通社/ -- 埃森哲(紐交所代碼:ACN)最新“工業(yè)X.0”研究顯示,工業(yè)領軍企業(yè)已探索出大規(guī)模開展數(shù)字化創(chuàng)新的高效方式,并提升了數(shù)字投資回報率。這些領軍企業(yè)不斷地進行規(guī)?;拍铗炞C,其效益大幅超越同行平均水平。
埃森哲對13個行業(yè)的1,350名工業(yè)企業(yè)資深和首席高管進行了調(diào)研,覆蓋了離散型制造企業(yè)及流程型制造企業(yè)。調(diào)研發(fā)現(xiàn),盡管所有受訪企業(yè)都已邁入概念驗證階段并投資擴展其創(chuàng)新舉措,但只有約22%的企業(yè)達成了預期收益。
埃森哲大中華區(qū)數(shù)字服務董事總經(jīng)理、工業(yè)X.0業(yè)務負責人江崇龍表示:“創(chuàng)新規(guī)?;瘜τ谄髽I(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型至關重要,但顯然,很多企業(yè)尚亟需破解這一關鍵難題。我們的研究發(fā)現(xiàn),工業(yè)企業(yè)中的領軍者極具戰(zhàn)略意識。他們能充分利用最佳管理實踐,明確需創(chuàng)造的價值,并聚焦于改革自身機構。對他們來說,雖然仍在推動創(chuàng)新規(guī)?;?,但關注點已從項目數(shù)量轉變至實際成效?!?/p>
領軍工業(yè)企業(yè)贏得出色數(shù)字投資回報
調(diào)研顯示,領軍企業(yè)(占樣本量的22%)已對其超過半數(shù)的概念驗證進行規(guī)?;瘜嵤_@些企業(yè)期望自身行動所產(chǎn)生的回報高于同行,同時他們不僅能普遍達到其高預期,而且往往可以超出預期。埃森哲的調(diào)研發(fā)現(xiàn),平均來看,領軍企業(yè)預期的數(shù)字投資回報率(Return on Digital Investment - RODI)為22.3%,但實際最終可達25.5%。
其他企業(yè)的表現(xiàn)遠遜于領軍企業(yè)。屬于“追逐者”行列的企業(yè)約占65%,雖然他們概念驗證規(guī)?;谋壤咏袠I(yè)領軍企業(yè),但就回報來看,其實際結果(6.4%)并未達到其預期(7.2%),且低于行業(yè)平均水平。而第三類“學習者”企業(yè)只能對其不到一半的概念驗證進行規(guī)模化,數(shù)字投資回報率為9.9%,落后于其目標值11.25%。
領軍企業(yè)的四大行動秘訣:
本次調(diào)研還揭示了工業(yè)領軍企業(yè)的成功秘訣,這些企業(yè)普遍采取了以下四大具體行動來推動創(chuàng)新規(guī)模化:
江崇龍強調(diào):“成功的數(shù)字化再造必須借助根植于核心業(yè)務職能中的數(shù)字化能力,從企業(yè)內(nèi)部加以推動。領軍企業(yè)首先鎖定客戶最重視的價值,然后建立數(shù)字創(chuàng)新孵化工廠,集整個組織之力為客戶交付這些價值,從而順利克服所有企業(yè)都在面對的創(chuàng)新挑戰(zhàn)。”
埃森哲的調(diào)研顯示,企業(yè)的數(shù)字創(chuàng)新規(guī)?;芰εc六大特定組織管理挑戰(zhàn)密切相關,這些挑戰(zhàn)分別是:管理一致性、數(shù)字價值衡量、技能、技術基礎設施、伙伴關系管理和企業(yè)文化。埃森哲應用經(jīng)濟分析模型,將這些挑戰(zhàn)與數(shù)字投資回報率相聯(lián)系,表明企業(yè)可以通過更妥善地應對這六大挑戰(zhàn)來改善投資回報水平。
關于本次調(diào)研
為深入了解工業(yè)企業(yè)如何通過試點項目規(guī)?;瘉硗苿訑?shù)字化轉型,埃森哲對14個行業(yè)的1,350名高層和首席管理者開展了調(diào)研,他們分別來自以下17個國家:澳大利亞、巴西、加拿大、中國、芬蘭、法國、德國、印度、意大利、日本、挪威、西班牙、瑞典、瑞士、荷蘭、英國和美國。研究于2019年10月至12月期間展開,受訪者所在企業(yè)年收入規(guī)模為10億美元以上。