上海2019年2月19日電 /美通社/ -- 光輝國際（紐約證交所股票代碼：KFY）與《財富》雜志合作展開全球“最受贊賞公司”調研，并于2019年1月30日公布了全球前50排名企業(yè)。
因應全球的快速發(fā)展，組織面臨著創(chuàng)新、變革和發(fā)展等各方面的挑戰(zhàn)，光輝國際的研究人員對2019年《財富》全球“最受贊賞公司”上榜公司的領導者進行了調研，發(fā)現(xiàn)成功的組織越來越重視多元化和包容性（D&I）方面的工作。調研中，絕大多數(shù)領導者（87%）認為D&I工作能對企業(yè)績效產生積極影響。同時，87%的受訪者表示，D&I規(guī)劃是組織競爭優(yōu)勢的源泉。調研還發(fā)現(xiàn)，上榜企業(yè)的領導者對多元化的定義超越了傳統(tǒng)，83%的調研對象指出，組織的多元化既包含多元的思維和行為方式，還包括多元的員工背景。
光輝國際全球高級總監(jiān)Mark Royal表示：“擁有不同背景的員工對于組織引入新的思維方式至關重要。種種研究表明，擁有多元化背景和思維的領導團隊能讓組織更具創(chuàng)造力，具有更突出的財務表現(xiàn)，多元化無疑已成為組織的一項業(yè)務需求，大部分《財富》全球‘最受贊賞公司’的上榜企業(yè)對多元化的重視也可見一斑。”
在調研中，領導者指出目前推動多元化和包容性工作的主要目標在于：建立符合市場和客戶服務需求的團隊和人才流程，優(yōu)化團隊績效，增強競爭優(yōu)勢。盡管領導者們預計這些問題在未來5年內仍將是優(yōu)先事項，但他們相信，D&I會成為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關鍵途徑。
光輝國際全球高級合伙人、咨詢業(yè)務中國區(qū)董事總經理張偉鋼先生指出：“領導者在提升企業(yè)的多元化與包容性要經歷理解差異、接受差異、珍視差異到創(chuàng)造差異等心路歷程的變化，是一個從被動到主動的過程。”
招聘和人才管理
在外部招聘方面，近四分之三（70%）的受訪者對其組織在招聘女性領導者方面給予了肯定，72%的受訪者認為擁有多元背景和不同特點的領導者團隊，對組織的發(fā)展發(fā)揮了良好作用。
超過四分之三（78%）的受訪者認為，其所在組織為女性提供了正式的輔導與培訓發(fā)展，同時，74%的受訪者表示，其組織針對不同背景和個性的員工，擬定了相應的輔導與培訓計劃。調研結果還顯示，最受贊賞公司的領導者對輔導和培訓計劃的重視程度高于同儕。
然而，部分受訪者認為，所在組織雖然重視D&I工作，但仍有待完善。只有66%的領導者認為D&I計劃屬于人力資源管理的職責范圍，另有近一半的受訪者表示他們的組織還沒有設立“首席多元化官”的崗位或專門負責推進多元化的管理層崗位。
張偉鋼先生針對D&I未受到足夠重視的現(xiàn)象，提出其想法和建議：“在現(xiàn)實世界，很多企業(yè)家為了單純追求決策速度以及執(zhí)行效率而基于‘類我效應’建立了一支高度同質化的管理班子，雖然容易達成共識，但很難應對外部突發(fā)變化，也就缺乏韌性。所以企業(yè)家要關注搭建價值觀相同但思維方式以及經驗類型差異化的高管團隊?！比缤{研結果所顯示的，D&I計劃不再僅僅是“錦上添花”。針對“少數(shù)派”員工提供獨特的招聘和發(fā)展計劃，將為經營健康的組織帶來更高的生產力和利潤；多元化且包容性強的團隊做出的決策質量更高，更符合未來發(fā)展趨勢。
光輝國際中國地區(qū)與《財富》（中文版）合作的“最受贊賞的中國公司”榜單與調研也已超過十五載，去年我們探討了中國企業(yè)在全球化方面的挑戰(zhàn)與表現(xiàn)。今年榜單將于9月底公布，屆時，我們能看到更多中國企業(yè)在多元化以及包容性規(guī)劃上的實踐，敬請期待。
