上海2018年12月19日電 /美通社/ -- 12月18日，2018首屆健康服務(wù)業(yè)與品質(zhì)醫(yī)療國際高峰論壇（虹橋峰會）在上海新虹橋隆重召開。綠葉醫(yī)療（中國）董事長刁海鵬，克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心國際部主席Dr. Nizar Zein，克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心國際部高級總監(jiān) Prakash Chandrasekaran出席會議。作為國際領(lǐng)軍醫(yī)療集團(tuán)的代表，他們帶來了打造國際頂尖綜合醫(yī)院和世界級轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺的國際經(jīng)驗(yàn)，也介紹了將國際經(jīng)驗(yàn)本土化的戰(zhàn)略規(guī)劃。
近年來，人口老齡化、慢性病、創(chuàng)新和醫(yī)療成本高企，成為中美兩國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)共同面臨的困境，針對于此，會上，克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心國際部主席Dr. Nizar Zein發(fā)表了以“價值醫(yī)療”為主題的主旨演講，詳細(xì)闡釋了“價值醫(yī)療”近年來在美國興起的背景和其深刻內(nèi)涵。
Dr. Nizar Zein表示，醫(yī)療需求快速增加和變化，醫(yī)療開支迅速上升是全球各個衛(wèi)生系統(tǒng)共同面臨的現(xiàn)實(shí)困境。 在這種背景下，美國提出了與之相適應(yīng)的，以價值為導(dǎo)向，基于療效和健康產(chǎn)出的“價值醫(yī)療”模型。在“價值醫(yī)療”框架下，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重心，由“量”轉(zhuǎn)變到“質(zhì)”，由“治療”轉(zhuǎn)變到“預(yù)防”，由患者“被動治療”變成“主動參與”，并倡導(dǎo)創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)在其中發(fā)揮的巨大價值。通過與綠葉醫(yī)療合作，克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心將把該院在醫(yī)療品質(zhì)、患者安全、患者體驗(yàn)、創(chuàng)新、復(fù)雜醫(yī)療技術(shù)和帶動周邊醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)帶到上海國際醫(yī)院。
本屆虹橋峰會正值首屆國際進(jìn)出口博覽會（簡稱“進(jìn)博會”）結(jié)束。在進(jìn)博會上提出支持長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展并上升為國家戰(zhàn)略。以長三角為依托，提供“整合式”的醫(yī)療服務(wù)，則是解決醫(yī)療資源分配不均，醫(yī)療服務(wù)供不應(yīng)求的另一條出路。
當(dāng)天，克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心國際部高級總監(jiān)Prakash Chandrasekaran也分享了自己的觀點(diǎn)，他認(rèn)為，克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心在克利夫蘭整個城市建設(shè)的整合式醫(yī)療系統(tǒng)，可以為“長三角醫(yī)療一體化”提供很好的范本。其基本內(nèi)涵可以用“4個C”來概括，即Communication（交流） 、Collaboration（協(xié)作）、Care Transitions（服務(wù)流轉(zhuǎn)）和Compassion（共情）來概括。要達(dá)到“4個C”的目標(biāo)，他介紹，克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心的路徑包括以下幾個方面：整合的保險系統(tǒng)和診斷平臺，打通電子病歷，以及克利夫蘭整合醫(yī)療服務(wù)模型（Cleveland Clinic Integrated Care Model ，CCICM）中的社區(qū)入口，包括社區(qū)門診、日間手術(shù)中心等。
克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心成立于1921年，是一家集臨床與科教研為一體的非營利多?？漆t(yī)學(xué)中心，擁有3,400名醫(yī)生和研究人員，140多個醫(yī)學(xué)?？坪蛠唽？?。在全美較佳醫(yī)院排行榜上，克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心長期位列前茅。該中心也帶動了周邊醫(yī)藥、器械等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，日漸成為世界級的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺，并引領(lǐng)一個城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2017年4月，綠葉醫(yī)療率先嘗試將克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)引入中國，宣布將與克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心合作，共同在上海新虹橋國際醫(yī)學(xué)中心建立一家“以價值為導(dǎo)向、以患者為中心”的國際綜合醫(yī)院。
綠葉醫(yī)療（中國）董事長刁海鵬在大會上介紹，這是“克利夫蘭醫(yī)學(xué)聯(lián)合”項(xiàng)目在全球范圍內(nèi)的首家醫(yī)院。合作領(lǐng)域包括：高技術(shù)含量的復(fù)雜手術(shù)、整合醫(yī)療單元(IPU)服務(wù)模式、來自中國乃至世界各地優(yōu)秀醫(yī)生團(tuán)隊、患者轉(zhuǎn)診策略、克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心創(chuàng)新、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)。
綠葉醫(yī)療與克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心的合作項(xiàng)目與國家的“長三角一體化”戰(zhàn)略，以及上海的“健康服務(wù)業(yè)50條”戰(zhàn)略高度一致。通過合作，綠葉醫(yī)療將引進(jìn)全球領(lǐng)先的優(yōu)勢重點(diǎn)學(xué)科，聚焦“價值導(dǎo)向型醫(yī)療服務(wù)模式”，大力培養(yǎng)創(chuàng)新人才，為長三角地區(qū)提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)，引進(jìn)國際經(jīng)驗(yàn)提供良好范本。
关于绿叶医疗集团
绿叶医疗是绿叶生命科学集团旗下专注医疗服务的业务板块，拥有超过 50 家私立医疗机构，业务覆盖澳大利亚、新加坡、中国、新西兰等多个国家。旗下品牌包括Healthe Care、OncoCare 肿瘤中心、Novena 心脏中心、AsiaMedic等。Healthe Care是澳大利亚第三大私立医院集团，拥有超过35家医疗机构，近万名员工；OncoCare 肿瘤中心和Novena 心脏中心分别是新加坡肿瘤和心脏病领域知名专科诊所。在中国，绿叶医疗已在上海、烟台、重庆和成都等多个重点城市构建综合医疗服务平台。通过引进国际先进的医疗技术、运营模式和管理体系，绿叶医疗集团致力于为亚太地区患者提供以价值为导向的卓越医疗服务。
关于克利夫兰医学中心
克利夫兰医学中心于1921年由四位知名医生创立，位于美国俄亥俄州克利夫兰市，是一所集临床、科研和教学于一体的非盈利性多学科医疗机构。基于合作、同理心和创新的指导原则，克利夫兰医学中心致力于为患者提供卓越的医疗服务。自成立以来，克利夫兰医学中心已取得多项重大医学突破，包括冠状动脉搭桥手术和美国第一例脸部移植手术。在《美国新闻和世界报道》 “全美最佳医院”排行榜中，克利夫兰医学中心始终名列前茅。
克利夫兰医学中心共拥有52,000名员工，其中包括超过3,600名全职医生和科研人员，以及14,000名护士，共涉及140个医学专科和亚专科。克利夫兰医学中心主院区位于克利夫兰市中心附近，此外还拥有11家地方医院，超过150个位于俄亥俄州北部的门诊诊所（包括 18 个提供全面服务的家庭健康中心和3个健康体检中心），并在佛罗里达州威士顿、内华达州拉斯维加斯、加拿大多伦多、阿联酋阿布扎比和英国伦敦设立医疗机构。2017年，克利夫兰医学中心门诊人次达760万，住院患者达229,000人次，手术共207,000例。患者遍布美国各州和185个国家。
关于克利夫兰医学联合
凭借在临床运营、患者体验及护理质量方面的最佳实践，克利夫兰医学中心成立“克利夫兰医学联合”项目，旨在与各医疗机构开展合作，改善美国乃至全球范围的患者诊疗水平。克利夫兰医学中心将与项目医院共享其在全球范围内积累的最佳实践和案例。绿叶医疗集团是“克利夫兰医学联合”的全球首个成员。
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