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6億融資規(guī)模創(chuàng)紀(jì)錄,OYO酒店如何繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)?

2018-09-28 16:53 12898
9月25日下午,經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌 OYO酒店正式宣布在中國獲得一筆6億美元的。本輪融資由軟銀領(lǐng)投,光速資本,紅杉資本和 Greenoaks Capital 等國際著名機(jī)構(gòu)參與。

上海2018年9月28日電 /美通社/ -- 9月25日下午,經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌 OYO酒店正式宣布在中國獲得一筆6億美元的投資。本輪融資由軟銀 (SBIA) 領(lǐng)投,光速資本 (Lightspeed Venture Partners),紅杉資本 (Sequoia) 和 Greenoaks Capital 等國際著名投資機(jī)構(gòu)參與投資。

至此,業(yè)界對(duì)于 OYO酒店新一輪融資的猜測最終得到了回答。而在消息宣布之后,關(guān)于該筆資金用途,以及 OYO酒店未來在中國發(fā)展的方向,則成為行業(yè)內(nèi)新的焦點(diǎn)。對(duì)此 OYO酒店的管理層表示,一方面公司將繼續(xù)加大對(duì)技術(shù)、人才和品牌方面的投入,而更為重要的是,公司將繼續(xù)致力于打造優(yōu)質(zhì)旅居空間,與合作伙伴一起把握住消費(fèi)升級(jí)帶來的增長紅利。

深耕經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)域,重金投入品牌化升級(jí)

與多數(shù)連鎖酒店品牌不同,OYO酒店自業(yè)務(wù)啟動(dòng)之日,就將主營的市場選定在價(jià)格區(qū)間為200元上下的經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)域。相比于資本集中、標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的中高檔酒店,我國的經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)域一直存在標(biāo)準(zhǔn)缺失、資源分散、品牌化難度大的問題。而據(jù)中國飯店協(xié)會(huì)的調(diào)查報(bào)告顯示,近兩年來,經(jīng)濟(jì)型酒店還面臨 RevPAR 增速放緩,投資回報(bào)率偏低等問題,亟需尋找新的發(fā)展路徑。要想成功進(jìn)駐這一市場區(qū)間,難度可想而知。

為解決這一問題,OYO酒店通過半年多的嘗試,探索出一條有別于傳統(tǒng)連鎖酒店運(yùn)營模式的新路徑,即輕資產(chǎn)、重改造、深耕營收管理模塊。

以位于山西太原的 OYO四季海悅酒店為例,這家酒店自開張以來,業(yè)主張先生就一直將酒店的日常經(jīng)營工作交付給一家小型酒店管理公司負(fù)責(zé)。這家公司接手酒店之后,遲遲未能建立起行之有效的管理制度,營收基本是“看天吃飯”。隨著行業(yè)形勢走向低谷,加上周邊交通施工等因素的影響,酒店入住率一度下滑至30%以下。

今年8月,張先生決定解除與前管理公司的合作,選擇攜手 OYO酒店。經(jīng)過快速工程改造和酒店運(yùn)營經(jīng)理“對(duì)癥下藥”,短短幾周,酒店的面貌煥然一新,入住率也躍升至接近60%的水平。而業(yè)主張先生認(rèn)為,更為重要的是,與 OYO酒店的合作讓他看到了酒店在營收管理、運(yùn)營水平等深層次的變化。

加盟OYO酒店不到一個(gè)月,門店形象煥然一新
加盟OYO酒店不到一個(gè)月,門店形象煥然一新

OYO 四季海悅酒店的改變并不是個(gè)例?!斑@次成功的融資給了我們強(qiáng)大的資本實(shí)力,來大幅提升我們的企業(yè)能力,”O(jiān)YO酒店的中國合伙人和首席財(cái)務(wù)官李維表示,“比如組建OYO酒店管理學(xué)院,持續(xù)提高對(duì)小型酒店的改造投入,以及租賃經(jīng)營和加盟更大量的優(yōu)質(zhì)旅居空間。”

以“合作伙伴”的姿態(tài),與酒店業(yè)主互利共贏

光速資本的常務(wù)董事 Bejul Somaia 在評(píng)價(jià) OYO酒店此次巨額融資時(shí)表示:“在過去的幾個(gè)月,我為 OYO酒店的飛速發(fā)展感到吃驚。他們將特許經(jīng)營及委托管理等模式帶到了全球市場?!?/p>

“特許經(jīng)營”、“委托管理”這類商業(yè)模式并不鮮見,然而 OYO酒店在這些商業(yè)模式與酒店業(yè)主的訴求之間,似乎尋找到了理想的“平衡點(diǎn)”。

對(duì)此,湖南郴州的 OYO 水墨江南酒店業(yè)主曾女士就深有體會(huì)。她過 OYO酒店的“線下增長計(jì)劃”以及專人協(xié)助下,她的酒店在門面內(nèi)外清潔度、設(shè)施設(shè)備規(guī)范等方面均有了明顯的提升,而酒店原本薄弱的商務(wù)渠道獲客能力也在專人的優(yōu)化調(diào)整下得到了補(bǔ)足。經(jīng)過一系列針對(duì)性的措施,酒店的入住率從此前的不足50%提升至75%以上,節(jié)假日甚至?xí)r常出現(xiàn)滿房的情況。

OYO酒店重金打造品質(zhì)旅居空間
OYO酒店重金打造品質(zhì)旅居空間

酒店收益的增長,離不開專業(yè)人士的運(yùn)營。盡管目前 OYO酒店已經(jīng)擁有超過三千名員工,但 OYO酒店的人力資源高級(jí)副總裁王賀表示:“我們還將在公司運(yùn)營層面,像是租賃、改造、培訓(xùn)以及公司管理方面招聘超過10000名員工。我們歡迎各位有志之士加入 OYO 團(tuán)隊(duì),來實(shí)現(xiàn)我們共同的使命?!?/p>

瞄準(zhǔn)市場機(jī)遇,擁抱消費(fèi)升級(jí)

經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)增速的放緩,在一些人看來或許意味著行業(yè)紅利已盡,但在 OYO酒店的管理者們看來,這或許只是下一次爆發(fā)前的短暫平靜。OYO酒店首席財(cái)務(wù)官李維相信,未來十年,三四五六線城市的消費(fèi)升級(jí)將會(huì)給經(jīng)濟(jì)型酒店帶來巨大的市場機(jī)遇。

在行業(yè)低潮期厚積薄發(fā),不到一年的時(shí)間里,OYO酒店就完成了超過180座城市、87000多間客房的資源積累,并最終迎來資本和市場的肯定。品牌知名度的迅速提升,同時(shí)帶來的是一些“幸福的煩惱”,一些連鎖酒店品牌開始將 OYO酒店視作競爭對(duì)手,并在運(yùn)營模式上對(duì)標(biāo)這家酒店品牌的后起之秀。對(duì)此,OYO酒店品牌與公關(guān)副總裁張伽豪表示,“我們樂于見到更多市場參與者加入這個(gè)領(lǐng)域,共同提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。OYO酒店憑借創(chuàng)新的模式,成功進(jìn)入了其他酒店品牌從未涉足的領(lǐng)域,我們專注于在100-200元的價(jià)格區(qū)間內(nèi)帶來價(jià)格更優(yōu)、品質(zhì)更好的旅居空間?!?/p>

在完成新一輪融資之后,OYO酒店將在多渠道銷售和異業(yè)合作等方面進(jìn)一步完善精細(xì)化酒店運(yùn)營管理,并在技術(shù)、人才等方面加大投入力度。

憑借成熟的商業(yè)模式,OYO酒店成功開拓經(jīng)濟(jì)型酒店市場
憑借成熟的商業(yè)模式,OYO酒店成功開拓經(jīng)濟(jì)型酒店市場

“在過去的幾個(gè)月,OYO酒店具有企業(yè)家精神的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和每一位 OYO 小伙伴付出了巨大努力,讓 OYO 模式在中國如此迅速的發(fā)展?!?OYO酒店創(chuàng)始人兼 CEO 李泰熙總結(jié)道,“未來我們還會(huì)持續(xù)為中等收入人群提供品質(zhì)不斷升級(jí)的旅居空間,為城市人口提供就業(yè)機(jī)會(huì),和 OYO酒店的業(yè)主一起把握商機(jī)?!?/p>

消息來源:OYO酒店
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