新三板宜信博誠2018上半年營收1.46億元 保險合伙人業(yè)務發(fā)展提速

北京2018年9月7日電 /美通社/ -- 近日，新三板掛牌公司宜信博誠保險銷售服務（北京）股份有限公司（以下簡稱“宜信博誠”）（870032）公布了2018半年度報告。報告顯示，2018上半年，宜信博誠實現(xiàn)營收人民幣1.46億元，且上年末新設保險合伙人業(yè)務于報告期內(nèi)發(fā)展提速。

2018上半年：營收同比上漲26% 業(yè)務規(guī)模穩(wěn)步增長

2018上半年，宜信博誠營收相比上年同期穩(wěn)步增長。截止2018年6月30日，公司2018上半年營業(yè)收入為1.46億元，同比增加26.47%。增長的主要原因在于：1、 銷售渠道布局日趨完善；2、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化；3、 上年末新設專屬代理人業(yè)務于2018上半年有所增長。

報告期末，公司總資產(chǎn)達人民幣3.21億元，較年初增長12.92%；總負債人民幣0.67億元，較年初增加66.62%。歸屬于掛牌公司股東的凈資產(chǎn)為人民幣2.54億元，較年初增加4.05%。

【表1】宜信博誠保險服務2018半年度報告-會計數(shù)據(jù)和財務指標摘要（單位：元）

此外，為保證公司業(yè)務規(guī)模持續(xù)增長，宜信博誠在2018上半年投入力度明顯加大：

報告期內(nèi)，投入成本增加，且成本增幅略大于收入增幅。數(shù)據(jù)顯示，上半年公司實現(xiàn)營業(yè)成本人民幣7,674.45萬元，同比增加30.86%。主要原因在于：1、 本期公司新設專屬代理人業(yè)務處于發(fā)展初期，仍處于成本投入較大階段；2、 本期公司對部分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。

由于公司業(yè)務規(guī)模增長，報告期內(nèi)銷售費用發(fā)生額人民幣4,346.31萬元，同比增加56.91%。主要組成：多家分支機構(gòu)產(chǎn)生的銷售及支持人員薪酬、辦公費及分支機構(gòu)辦公場所租賃費等均有所增長；及本期發(fā)生的廣告及推廣費用。

“AI+IA”新模式：“保險合伙人”APP 成功上線

2018上半年，在宜信博誠所營業(yè)務中，合伙人業(yè)務的發(fā)展增速最為明顯，即公司于上年末新設的專屬代理人業(yè)務。較值得一提的是，2018年4月，為公司專屬代理人打造的專業(yè)展業(yè)平臺“保險合伙人” APP 成功上線。

“保險合伙人”APP 的定位為：只給少數(shù)人的智能趣味保險工作室。它所依托的是宜信博誠創(chuàng)新的“AI+IA”模式，即人工智能+保險代理人模式。通過運用這款年輕的 APP，專屬代理人能夠獲得多項保險科技的賦能，實現(xiàn)對壽險銷售服務過程中各業(yè)務流程的精細化切割，使得平臺專屬代理人更加專注于提升客戶體驗，從而提高成交效率。

目前，“合伙人”APP 通過人工智能，實現(xiàn)了客戶的全球保單管理服務 -- 只要客戶上傳保單照片，無論產(chǎn)品來自哪家公司，從何種渠道購買，系統(tǒng)都能實現(xiàn)自動識別和分析，找到客戶的保障缺口。

從咨詢、分析、方案推薦、簽單、理賠、續(xù)簽到全球保單管理，“合伙人”APP 實現(xiàn)了交易流程自動化；同時，平臺專屬代理人可以通過 APP 看到用戶的任何預約需求，系統(tǒng)在接收后調(diào)度分發(fā)，代理人在執(zhí)行后跟進反饋，實現(xiàn)了管理過程的智能化。

2018半年報顯示，基于自身需求分析、產(chǎn)品研究和綜合服務能力等，宜信博誠利用自身或合作渠道為保險公司完成保險產(chǎn)品的銷售。報告期內(nèi)的銷售渠道主要有如下三種：

1. 專屬保險代理人：代理銷售保險產(chǎn)品；
2. 合作渠道：推薦有潛在保險需求的投保客戶；
3. 互聯(lián)網(wǎng)渠道：線上科技與線下簽單無縫銜接。

自2013年取得全國保險網(wǎng)銷資格后，宜信博誠線上業(yè)務穩(wěn)步增長，截止至2016年底，線上業(yè)務占比超過30%。2016年“智能保險”上線，宜信博誠搶占了人工智能在長期壽險領(lǐng)域的高地。隔年8月，由國際最具影響力 Fintech 榜單之一 CB Insights 評選的2017年全球 Fintech 250 榜單在美國紐約揭曉，宜信博誠成為中國大陸保險銷售服務行業(yè)唯一一家入選的企業(yè)。而今天，在宜信博誠，“智能保險”這項核心技術(shù)仍在不斷地迭代、更新。

目前保險從業(yè)人員的整體素質(zhì)和客戶對保險銷售服務專業(yè)性的要求之間是不匹配的。宜信博誠董事長兼總經(jīng)理尹海指出，人工智能（AI）的應用，可以解決這一問題 -- 使保險銷售服務更專業(yè)、理性，幫助代理人更懂客戶要什么，從而取得客戶長久的信任。

由于保險產(chǎn)品的復雜性以及持續(xù)性，在特定問題及需求溝通等方面還有賴人工解決。人的敏感度很難被替代，在尹?？磥?，“AI 能做的事更偏理性，而保險銷售服務還是需要有人、有溫度、有愛的參與?！?/p>

因此，宜信博誠的“AI+IA”模式將大有可為 -- 線上利用人工智能實現(xiàn)保險產(chǎn)品與客戶需求的精準匹配，線下由專業(yè)水平高、服務能力強的保險專家有針對性地幫助客戶完成簽單。它將大大降低展業(yè)成本，增加簽單成功率，為客戶提供更加專業(yè)化的保險全流程服務。

超扁平化共享平臺：打造專業(yè)保險全流程服務

保險服務工作涵蓋從客戶溝通，需求分析，產(chǎn)品推薦，保單受理，到理賠等各個環(huán)節(jié)的長線服務，這對代理人的溝通、學習、應變等多方面能力都有著超高的要求。然而，幾乎不存在全能代理人，每個人都有自己的專長：有人人脈資源廣泛，溝通能力強大，擅長獲客；與此同時，有人保險知識牢固，專業(yè)實力不凡，擅長關(guān)單。

因此，宜信博誠大膽提出了超扁平化體系的概念 -- 為實現(xiàn)專業(yè)的保險全流程服務，在平臺專屬代理人中，分別打造“需求專家”和“產(chǎn)品專家”，通過獨特的共享機制，讓每一個合伙人發(fā)揮特長，各盡其用，從而大幅提升銷售效率和客戶滿意度。

超扁平化共享平臺的構(gòu)建，依托于宜信博誠成熟的保險產(chǎn)品量化評價體系 -- 該體系以保監(jiān)會權(quán)威數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，與“合伙人”APP 對接，讓專業(yè)的保險全流程服務成為可能。宜信博誠和60多家保險公司合作，積累了3000多款壽險產(chǎn)品。產(chǎn)品和精算團隊將客戶需求細分為健康、教育、養(yǎng)老、財產(chǎn)規(guī)劃、傳承等40多個類別，以客戶利益為核心，將保險產(chǎn)品拆分為數(shù)十個維度逐項考察，據(jù)此建立數(shù)理分析模型，對每一個產(chǎn)品“打分”。它的評分標準不受主管判斷影響，能夠撥開產(chǎn)品包裝的外殼，打穿產(chǎn)品形態(tài)設計的差異，以簡潔、直觀的數(shù)字形式展現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)劣，為客戶匹配較佳的保險產(chǎn)品組合方案。

舍棄代理人渠道，純粹地 To C，是目前不少保險科技平臺的創(chuàng)業(yè)模式。這一模式主要依靠流量變現(xiàn)。然而，由于“弱需求”的實質(zhì)，保險產(chǎn)品的廣告流量轉(zhuǎn)化難以突圍。據(jù)中國電子商務研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)，保險產(chǎn)品的廣告流量轉(zhuǎn)化率僅為3%-5%左右。

短期的創(chuàng)新型保險產(chǎn)品盈利空間有限，難以維持公司長久發(fā)展，但保費高、期限長的壽險很難在網(wǎng)上出單。這類產(chǎn)品的銷售服務對保險代理人的依賴性很高 -- 只有面對面的溝通，才能化解專業(yè)壁壘，讓保險更易懂。

“大眾仍然停留在場景化，但保險科技應該往更深層次走”，尹海認為，“保險服務互聯(lián)網(wǎng)”思路，應轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)服務保險”，比互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品更重要的，是行業(yè)的創(chuàng)新與變革。

保險業(yè)未來不再是保險產(chǎn)品的單純供給方，而是場景化風險管理與服務的集成商。這都給新科技的應用敞開了巨大的空間，也只有新科技能夠?qū)⒈姸嗟脑芈?lián)合在一起，降低行業(yè)的運營成本，提升風險管理的效率，承載保險生態(tài)的健康運行。

宜信博誠要做的，正是實現(xiàn)真正專業(yè)的保險全流程服務。在這個過程中，公司將通過人工智能賦能保險代理人，讓他們在超扁平化的共享平臺中，實現(xiàn)優(yōu)勢放大、資源整合與能力提升，讓優(yōu)秀的代理人獲得更加自由的發(fā)展和成長。