上海2018年1月31日電 /美通社/ -- 1828年，必維集團(tuán)（Bureau Veritas，以下簡(jiǎn)稱“必維”）正式成立。190年后的今天，必維的網(wǎng)絡(luò)已遍及全球140個(gè)國(guó)家，懷抱著誠(chéng)實(shí)守信、客觀公正的原則，見(jiàn)證著全球各地、各行各業(yè)的質(zhì)量發(fā)展之路。借此佳時(shí)，必維于2018年1月，在北京、天津、西安、沈陽(yáng)四大城市，同步召開(kāi)“質(zhì)創(chuàng)未來(lái) -- 從優(yōu)秀到卓越”高端交流研討會(huì)，與來(lái)自250多家企業(yè)的300多名代表共同探討新商業(yè)時(shí)代下的全面質(zhì)量管理（TQM）與精益生產(chǎn)之道（LEAN）。
如今，我們正在經(jīng)歷客戶需求愈發(fā)多樣和復(fù)雜的商業(yè)時(shí)代，這個(gè)時(shí)代對(duì)企業(yè)提出了近乎嚴(yán)苛的要求：企業(yè)要生產(chǎn)出符合客戶需求的產(chǎn)品，要制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，要第一時(shí)間準(zhǔn)時(shí)交貨，要對(duì)客戶要求做出快速反應(yīng)，要具備開(kāi)發(fā)能力、技術(shù)能力、生產(chǎn)能力等等。為滿足這些需求，企業(yè)不斷進(jìn)行著管理實(shí)踐，形成了一套全面質(zhì)量管理與精益化生產(chǎn)模式。
“全面質(zhì)量管理的核心理念即預(yù)防控制，包括控制過(guò)程、預(yù)測(cè)趨勢(shì)與變化、防止不合格再發(fā)生和避免浪費(fèi)。這個(gè)預(yù)防控制貫穿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)企劃、產(chǎn)品企劃、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、工藝技術(shù)、制造、物流、銷售全過(guò)程，而非局限于以往的設(shè)計(jì)、制造、銷售?！北鼐S精益專家張峰棟在現(xiàn)場(chǎng)演講中提到。精益生產(chǎn)旨在于生產(chǎn)的各個(gè)區(qū)域排除浪費(fèi)，包括客戶關(guān)系，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，供應(yīng)鏈和生產(chǎn)過(guò)程，以加速價(jià)值流動(dòng)過(guò)程。它的目的是要用更少的人力資源，更少的庫(kù)存，更少的時(shí)間，更少的空間來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品以快速響應(yīng)客戶的需求，同時(shí)以最經(jīng)濟(jì)有效的方式來(lái)保證產(chǎn)品的高質(zhì)量?！熬嬉馕吨俣龋髽I(yè)應(yīng)時(shí)刻牢記兩句話：一是流動(dòng)比什么都重要，二是一切都是為了消除浪費(fèi)。”張峰棟說(shuō)。全面質(zhì)量管理與精益化生產(chǎn)，是企業(yè)從優(yōu)秀蛻變到卓越的必經(jīng)之道。
除了全面質(zhì)量管理與精益生產(chǎn)模式，此次系列研討會(huì)還詳細(xì)討論了目前熱點(diǎn)，正在轉(zhuǎn)版的國(guó)際航空航天質(zhì)量管理體系A(chǔ)S9100D新版標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)際汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系IATF16949新版標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)上，必維AS9100專家李長(zhǎng)生分享了近年審核經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出來(lái)的AS9100新版審核常見(jiàn)問(wèn)題，并對(duì)每個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析。必維質(zhì)量專家郭金聲也基于其轉(zhuǎn)版審核經(jīng)驗(yàn)，以其審核過(guò)的企業(yè)為例，對(duì)其不符合項(xiàng)進(jìn)行分析，并為企業(yè)總結(jié)出了一套實(shí)用的新版審核準(zhǔn)備方案。眾多參會(huì)代表均表示這對(duì)其未來(lái)的審核非常有幫助。
會(huì)上，中航國(guó)際航空零件制造企業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)閻振宇與大家探索了“航空制造聯(lián)盟”落地模式，并邀請(qǐng)了多位中國(guó)航空業(yè)重量級(jí)企業(yè)代表與大家分享了質(zhì)量人的航天夢(mèng)，為大家介紹了質(zhì)量管理體系對(duì)企業(yè)生產(chǎn)方面的益處，及其與必維的合作，強(qiáng)調(diào)了必維帶給企業(yè)的專業(yè)知識(shí)傳遞和有效改進(jìn)。
