杭州2017年6月20日電 /美通社/ -- 近日，九好集團(tuán)董事長郭叢軍先生接受了采訪。以下是經(jīng)過今日頭條授權(quán)轉(zhuǎn)載的文章全文：
作為“后勤托管”行業(yè)的龍頭企業(yè)，九好的一舉一動(dòng)都有著不可忽視的關(guān)注度。近日，九好集團(tuán)與杭州投融長富金融服務(wù)集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略合作一事又引發(fā)大眾關(guān)注。
九好集團(tuán)董事長郭叢軍再次發(fā)聲，拓展金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)對(duì)供應(yīng)商和客戶有什么樣的好處？九好集團(tuán)將在下半年集中發(fā)展上海和成都兩地市場是處于怎樣的考量？未來又將如何推動(dòng)后勤托管服務(wù)創(chuàng)新？郭叢軍將如何帶著他的團(tuán)隊(duì)重新出發(fā)？這些謎題都將一一揭曉。
十年深耕細(xì)作，首創(chuàng)“后勤托管”模式
九好集團(tuán)成立于2007年，以做后勤業(yè)務(wù)采購起家，之后建立“后勤托管”服務(wù)平臺(tái)，為客戶量身定做后勤解決方案，也把好的產(chǎn)品精準(zhǔn)推送到有需求的客戶手里去。
郭叢軍表示，九好集團(tuán)選擇后勤服務(wù)這一行是選對(duì)了。后勤服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模大，增速快，抓住了社會(huì)整個(gè)需求的痛點(diǎn) -- 高效解決企業(yè)事業(yè)單位后勤采購以及服務(wù)。九好通過長期摸索，突破瓶頸，創(chuàng)造了“后勤托管”的商業(yè)模式，十年時(shí)間，九好業(yè)務(wù)遍及全國大城市。
重點(diǎn)城市突破，在前行中不斷創(chuàng)新
滬蓉兩地，是九好集團(tuán)發(fā)展較快的兩個(gè)區(qū)域。從2016年開始，由于兩地市場基礎(chǔ)大，新興事物的接受度高，對(duì)九好集團(tuán)的服務(wù)認(rèn)可度較高。“我們集中力量，先從兩個(gè)發(fā)展較快的地方重點(diǎn)突破，把服務(wù)做精，再把整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)做得更加規(guī)范、更好，這是我們今年的計(jì)劃，”郭叢軍強(qiáng)調(diào)。
“創(chuàng)新首先是有了瓶頸，有了問題，你去改正，你發(fā)現(xiàn)了一些問題，為了突破這些問題，改掉這些問題，不得不創(chuàng)新，不得不往前走。在這個(gè)時(shí)代，傳統(tǒng)服務(wù)方式已然不能滿足后勤需求的快、狠、準(zhǔn)三大原則，慶幸的是，九好早已走在了時(shí)代的前沿，”郭叢軍對(duì)創(chuàng)新一詞有著自己的看法。
“后勤托管”服務(wù)，通過“線上交易，線下服務(wù)”的方式，為客戶和供應(yīng)商打造更加靈活、高效的互通平臺(tái)?？蛻艨梢酝ㄟ^九好集團(tuán)旗下電商公司自主研發(fā)的“后勤無憂”在線平臺(tái)，實(shí)時(shí)發(fā)布后勤需求，而供應(yīng)商也可以根據(jù)客戶發(fā)布的需求，公開透明地競爭，通過平臺(tái)，客戶與供應(yīng)商真正無縫對(duì)接。線上交易之后，九好將在線下同步進(jìn)行對(duì)交易的考察、匹配、監(jiān)管等跟蹤服務(wù)，保證交易的順利進(jìn)行。
布局供應(yīng)鏈金融，深化后勤服務(wù)
在供應(yīng)鏈金融方面，九好指出，金融行業(yè)本身在企業(yè)管理過程當(dāng)中是一個(gè)非常好的渠道，九好有海量的數(shù)據(jù)，有精準(zhǔn)的上下游客戶資源，這就是金融較好的嫁接鏈，應(yīng)當(dāng)充分利用這一部分資源。九好經(jīng)過仔細(xì)的思考，判斷需要供應(yīng)鏈金融來支撐，加深服務(wù)水平，九好的商業(yè)模式才有可能更加規(guī)范和清晰。2017年6月9日，杭州投融長富金融服務(wù)集團(tuán)有限公司與九好集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，計(jì)劃投資總額12億元人民幣。
目前，九好的業(yè)務(wù)覆蓋華東、華南等全國九大地區(qū)，設(shè)立二十二家后勤服務(wù)公司。公司今年將著重布局上海和成都兩地，打造標(biāo)桿市場，2017年計(jì)劃接入萬家客戶，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)交易量翻番。
回歸初心，不忘企業(yè)精神
談及九好集團(tuán)未來的發(fā)展愿景，郭叢軍一再強(qiáng)調(diào)：“首先，我們要保證九好這個(gè)行業(yè)地位第一不能丟。第二，在創(chuàng)立企業(yè)初期所定下來的這種精神，這種精氣神不能丟。第三，我們有十幾萬億的市場規(guī)模，只要我們認(rèn)真仔細(xì)的，踏踏實(shí)實(shí)的，我相信一定能在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中有所作為。”
郭叢軍還透露了近段時(shí)間的心路歷程。他說：“前一段時(shí)間，我們也想過這個(gè)企業(yè)的出路發(fā)展，甚至想過逃避，考慮過我們自己本身的能力，考慮到自身是否有能力，有水平經(jīng)營這個(gè)企業(yè)，把大家?guī)弦粭l好的道路。當(dāng)九好所有的團(tuán)隊(duì)，所有的員工，所有的股東，甚至所有的社會(huì)人在這個(gè)時(shí)候向我伸出了援助之手，包容之心的時(shí)候，鼓勵(lì)的時(shí)候，那我決定應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任，我就是想做好企業(yè)，繼續(xù)做好企業(yè)，回歸初心，回報(bào)社會(huì)?！?/p>
