北京2017年5月25日電 /美通社/ -- 在大數(shù)據(jù)浪潮下，零售行業(yè)自我發(fā)展的訴求愈發(fā)明顯，與互聯(lián)網(wǎng)化的腳步伴隨而來的，是海量數(shù)據(jù)精益分析的需求。2017年2月20日，著名電商企業(yè)阿里巴巴集團與零售老牌巨擘百聯(lián)集團進行戰(zhàn)略合作，也高調(diào)展示了零售行業(yè)數(shù)字化趨勢。
數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)精細化運營的策略和思維，真正落地執(zhí)行，神策數(shù)據(jù)為零售行業(yè)支新招。
三大痛點掣肘零售行業(yè)數(shù)據(jù)分析
針對零售行業(yè)提出的“人、貨、場”概念正熱，作為零售行業(yè)的三大核心分析維度，人、貨、場在數(shù)據(jù)驅(qū)動理念下展示出更為重要的作用。泛零售行業(yè)的數(shù)字化進程中，以識別消費者需求為核心，用數(shù)據(jù)指導企業(yè)精益化運營，優(yōu)化企業(yè)供應鏈的方式，可以真正應對以下零售行業(yè)長期痛點。
痛點一：數(shù)據(jù)粒度大，精準分析用戶難
每個零售企業(yè)都在傳統(tǒng)模式長期地積累下，在數(shù)據(jù)方面有過或多或少的探索，他們有自建數(shù)據(jù)庫，有月度報表傳遞信息。但是由于數(shù)據(jù)采集的困難和線上線下流量獲取難、打通難，導致傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析方式時效性差、數(shù)據(jù)粒度大、無法將分析精準到用戶級別、丟失大量用戶行為數(shù)據(jù)，無法在精細化運營方面更進一步，準確獲知買家心理，從而提升銷售額、開拓市場。
痛點二：信息不對等，業(yè)務代表管理難
品牌商、經(jīng)銷商、商場超市構(gòu)成了銷售模式，業(yè)務代表需要定期對商超進行巡店管理，及時了解購買者需求，合理把控貨物分銷策略，幫助經(jīng)銷商完成廠商銷售指標，實現(xiàn)銷售效率化、利潤較大化。
業(yè)務代表作為廠商與一線的連接紐帶，作用至關(guān)重要，因此對業(yè)務代表的科學化管理也成為零售行業(yè)一大難。如何迅速了解業(yè)代人員工作，規(guī)范業(yè)代人員業(yè)績考核，巡店路線如何掌握，傳統(tǒng)模式發(fā)揮作用始終有限。
痛點三：數(shù)字化轉(zhuǎn)型，電商平臺運營難
各大傳統(tǒng)零售業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中紛紛建設(shè)了自己的電商 App/Web，如（百聯(lián)）i 百聯(lián)、（中商惠民）惠配通、（華潤萬家）e 萬家等電商平臺，無論是面向消費者，還是面向經(jīng)銷商，他們都已經(jīng)在拓展線上渠道的道路上邁出了探索性的步伐。但與之伴隨而來的是線下數(shù)據(jù)與線上數(shù)據(jù)打通的難題，線上運營模式與傳統(tǒng)線下銷售模式相互兼容的難題，線上運營經(jīng)驗不足的問題。靈活融入電商玩法，合理打通線上線下，方能無縫轉(zhuǎn)型。
分析利器：神策數(shù)據(jù)“零售 DEMO”上線
針對零售行業(yè)業(yè)務特色，神策數(shù)據(jù)推出零售行業(yè)解決方案，通過模擬數(shù)據(jù)仿真的方式，展示零售行業(yè)三大業(yè)務類型數(shù)據(jù)分析場景：線上消費行為數(shù)據(jù)、線下消費行為數(shù)據(jù)、商店主訂貨行為數(shù)據(jù)。
該案例綜合了幾種典型業(yè)務形態(tài)的新零售產(chǎn)品，用戶行為包含商店主的線上訂貨，消費者在線上及線下的消費。案例幫助供應商或中間商客戶了解商店主用戶行為方式，訂貨偏好；幫助商店主了解消費者的消費方式、品牌與品類偏好，為實現(xiàn)單品管理提供了可能。
亮點一：用戶行為精確到個體，路徑一目了然
數(shù)據(jù)的粒度決定了數(shù)據(jù)分析的精確程度，神策分析不僅為使用者建設(shè)完備的數(shù)據(jù)倉庫，在分析模型中，也將用戶行為數(shù)據(jù)粒度精確到個人。如下圖，我們可以精確到每一位使用者的用戶行為路徑，了解同屬性用戶的使用情況，洞察消費者心理，了解用戶訴求和使用難度，才能有的放矢，優(yōu)化運營策略，提高留存降低流失。
亮點二：業(yè)務代表工作透明化
通過數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品的配合，每個業(yè)務代表每日行為路線、巡店結(jié)果都可以清晰地展示為線圖、柱圖或餅圖。業(yè)務代表的客戶量、客戶分布、訂貨情況也可以與業(yè)務代表工作的數(shù)據(jù)放在同一系統(tǒng)中進行對比分析，透明的數(shù)據(jù)有助于企業(yè)提升業(yè)務代表工作效率，解決多級分銷模式無法真實完成銷售指標，提高企業(yè)收入的弊端。
亮點三：數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品運營，優(yōu)化電商新體驗
合理配置的數(shù)據(jù)概覽，可以實時檢測到 App 訪問情況、線上訂單情況、活動運營拉新情況、多渠道廣告付費情況、產(chǎn)品下單入口分布情況等。
事件分析、漏斗分析、留存分析、分布分析、用戶路徑、點擊分析、用戶分群、屬性分析八大模型，幫助零售企業(yè)升級線上渠道，優(yōu)化 App/Web 用戶體驗。
神策分析從產(chǎn)品、運營、營銷多方面提供數(shù)據(jù)支持，幫助業(yè)務人員分析用戶行為，線下與線上數(shù)據(jù)的打通，集成零售行業(yè)供應鏈多端數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)無縫對接，為多維分析數(shù)據(jù)打下堅實的基礎(chǔ)。
通過數(shù)據(jù)分析驅(qū)動傳統(tǒng)零售行業(yè)新轉(zhuǎn)型，既是一個產(chǎn)業(yè)新時代化的舉措，也是大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展的新篇章。神策數(shù)據(jù)零售行業(yè)解決方案現(xiàn)已推出，歡迎廣大零售企業(yè)試用。
