北京2017年5月4日電 /美通社/ -- 4月29日，作為GMIC北京2017大會(huì)第三天的重點(diǎn)會(huì)場(chǎng)，頗為神秘、限制人數(shù)、并直播收費(fèi)的“小郵差看世界之文藝座談會(huì)”在北京國(guó)家會(huì)議中心舉行。在主持人、長(zhǎng)城會(huì)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)文廚的“威逼利誘”之下，八位業(yè)界頂尖大咖紛紛腦洞大開(kāi)，為大家呈現(xiàn)了滿滿的干貨，或關(guān)于產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)，或關(guān)注商業(yè)模式和創(chuàng)新，同時(shí)闡述他們的心路歷程，展現(xiàn)出他們鮮為人知的一面。長(zhǎng)談從4月29日上午9點(diǎn)持續(xù)到晚上6點(diǎn)，超長(zhǎng)9小時(shí)，文廚獨(dú)自“鏖戰(zhàn)”八位大咖，整個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)可謂爆點(diǎn)十足、話題十足、掌聲不斷。
在談到此次長(zhǎng)談的緣由時(shí)，文廚表示，他認(rèn)為，有兩個(gè)品質(zhì)在交流中是非常重要的：一個(gè)是真誠(chéng)，真誠(chéng)讓對(duì)方更加真實(shí)的對(duì)你；一個(gè)是熱情，文廚自己天生是一個(gè)有熱情的人。此次長(zhǎng)談，文廚希望借助這兩個(gè)品質(zhì)，以一種輕松的方式，與朋友們一起聊聊，讓人們從回答中去了解、發(fā)現(xiàn)人和事不為人知道的一面，并和朋友們一同來(lái)挑戰(zhàn)“雙羅長(zhǎng)談9小時(shí)”的記錄，做一件有趣的事。
參加“煮茶論道”的大咖依次是順為資本合伙人周航、滬江創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO阿諾（伏彩瑞）、荔枝FM創(chuàng)始人兼CEO賴奕龍、杭州瑞德設(shè)計(jì)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)李琦、資深互聯(lián)網(wǎng)人李明遠(yuǎn)、盛景網(wǎng)聯(lián)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)彭志強(qiáng)、國(guó)家著名神經(jīng)科學(xué)家、清華大學(xué)藥學(xué)院教授魯白和斯坦福大學(xué)物理系教授張首晟。
最想見(jiàn)的三個(gè)人是誰(shuí)？
對(duì)話中，文廚有個(gè)堪稱“標(biāo)配”的問(wèn)題，那就是基本都會(huì)問(wèn)嘉賓想見(jiàn)的三個(gè)人是誰(shuí)？各位大咖的回答也各不相同，有的希望見(jiàn)業(yè)界領(lǐng)袖，有的希望見(jiàn)跨界大咖，還有的希望見(jiàn)政府領(lǐng)導(dǎo)人。在文廚看來(lái)，這背后反映了大咖的一種當(dāng)下心理狀態(tài)。
周航想見(jiàn)的是張宏江、王郁洋和余華。理由是，張宏江是AI領(lǐng)域里將AI深入淺出講得最明白的人。一般人都是霧里看花，基本上屬于科普級(jí)別。藝術(shù)家王郁洋用很多智能化的東西來(lái)進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作，形成一種全新的思考和視角。在文學(xué)上，周航很想知道余華對(duì)當(dāng)下的想法。
阿諾最想見(jiàn)的三個(gè)人是：周梅森、張小龍或者馬化騰、陳寶生。想跟周梅森聊聊，《人民的名義》怎么做到老少通吃，連開(kāi)會(huì)也那么精彩。見(jiàn)一下張小龍或者馬化騰，因?yàn)橄胫廊绻⑿耪娴母鶬OS蘋果掐起來(lái)，勝算有多大？見(jiàn)陳寶生是因?yàn)樗乾F(xiàn)在的教育部長(zhǎng)。
賴奕龍最想見(jiàn)扎克伯格、村上春樹、段永平，想和村上春樹聊一聊人生和生活上選擇的東西，他是按自己方式生活的人；最想和段永平深聊，覺(jué)得他是一個(gè)非常優(yōu)秀的卻被忽略了的企業(yè)家，在網(wǎng)易較低谷時(shí)投了網(wǎng)易。在喬布斯去世時(shí)，大家都不看好蘋果的股價(jià)，他卻在蘋果的股票上大賺。
大咖讀書還是不讀書？答案非同尋常
和想象中完全不一樣，很多大咖表示自己不讀書。周航甚至寫了一篇文章，題目叫《我為什么不愛(ài)看書》。為什么？周航覺(jué)得中國(guó)人閱讀不思考。中國(guó)人真正缺的不是閱讀量，而是獨(dú)立思考的精神。為什么不喜歡閱讀？答案是，所有關(guān)于商業(yè)的書籍幾乎不看，周航所希望的是：閱讀不是一個(gè)別人告訴答案的過(guò)程，而是自己在某個(gè)領(lǐng)域建構(gòu)一個(gè)重新理解這個(gè)事情的框架和邏輯。這是他看書或者在閱讀的基本狀態(tài)。
盛景網(wǎng)聯(lián)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)彭志強(qiáng)的回答更直接：我不怎么讀書，我專門寫書。最近更是比較忙著寫書，在盛景十周年，寫點(diǎn)拿的出手的作品，把以前的思想和思考做一下梳理。
阿諾不看書的理由是，霍金說(shuō)能干的人都要寫書。他小時(shí)候愛(ài)看書，后來(lái)不怎么看，什么時(shí)候徹底不看書？從十幾年前開(kāi)始學(xué)互聯(lián)網(wǎng)以來(lái)就不看。
只有李明遠(yuǎn)在看書。最近兩本，一本是《八月炮火》，這是一個(gè)美國(guó)很有名的女歷史學(xué)家寫的書。主要講第一次世界大戰(zhàn)的事情：一戰(zhàn)之前大家早就覺(jué)得有各種各樣的問(wèn)題，但是歐洲還是一片祥和，怎么走向戰(zhàn)爭(zhēng)的？作者從德皇威廉的視角看這個(gè)問(wèn)題。另外一本書是《一百個(gè)人的十年》。這是中國(guó)作家馮驥才寫的，反思中國(guó)歷史上特別的十年的一本書。他也是從人的視角切入，通過(guò)一百個(gè)不同類型的人在這十年里的經(jīng)歷，思考制度建設(shè)上的一些問(wèn)題。
關(guān)于科技復(fù)興，中國(guó)正在抵達(dá)這樣的時(shí)代
今年，長(zhǎng)城會(huì)特意發(fā)出了“科學(xué)復(fù)興”的倡導(dǎo)。作為董事長(zhǎng)，文廚還特別自駕1個(gè)月，縱橫中原，去呼吁、體驗(yàn)和宣講“科學(xué)復(fù)興”。而今年的北京大會(huì)，長(zhǎng)城會(huì)專門召開(kāi)了全球科學(xué)創(chuàng)新峰會(huì)，還邀請(qǐng)到了包括霍金教授在類的頂尖科學(xué)家來(lái)一起暢談“科學(xué)復(fù)興”。
為此，斯坦福大學(xué)物理系教授張首晟對(duì)科學(xué)復(fù)興的理解是，復(fù)興就是復(fù)興一個(gè)偉大的時(shí)代。人們看到希臘的雅典學(xué)院，當(dāng)時(shí)人類所有的知識(shí)都是在大腦里面。由于信息大量集中，使得他們產(chǎn)生很多原創(chuàng)的思想，因此能有達(dá)芬奇這樣的人存在，既是科學(xué)家又是藝術(shù)家。
大家認(rèn)為牛頓是啟蒙時(shí)代的開(kāi)山鼻祖，然后到富蘭克林（美國(guó)著名的科學(xué)家、哲學(xué)家、政治家，曾參與美國(guó)獨(dú)立宣言的起草）用科學(xué)的方法治國(guó)。任何科學(xué)的思想總是有一個(gè)源頭，它最終可以歸納顯而易見(jiàn)的公理，從公理出發(fā)我們可以推出很多定理，這些公理是顯而易見(jiàn)。富蘭克林基本上把科學(xué)的思維方式帶到了現(xiàn)實(shí)。張首晟認(rèn)為中國(guó)達(dá)到了“科學(xué)復(fù)興”這個(gè)時(shí)刻，國(guó)家已有一定的財(cái)富積累，下一個(gè)目標(biāo)就是科學(xué)復(fù)興和文化復(fù)興。
清華大學(xué)藥學(xué)院教授，國(guó)際著名神經(jīng)科學(xué)家魯白對(duì)科學(xué)復(fù)興的看法是：科學(xué)是一種生活方式。當(dāng)一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家把科學(xué)作為一種生活方式，就像我們喜歡音樂(lè)、藝術(shù)、足球一樣。當(dāng)大眾、社會(huì)都覺(jué)得科學(xué)是一種人類智慧的追求時(shí)，都像追捧明星那樣尊重科學(xué)家時(shí)，國(guó)家就有希望。所以魯白覺(jué)得科學(xué)應(yīng)該是一種大家都來(lái)參與和關(guān)心的一種生活方式。你在生活當(dāng)中要是沒(méi)有科學(xué)，生活就顯得沒(méi)有趣。
關(guān)于人工智能：機(jī)器人也會(huì)有道德觀念？
人工智能究竟造福人類還是給人類帶來(lái)很大的災(zāi)難？張首晟表示不贊同霍金教授的看法。后者認(rèn)為人工智能會(huì)給人類帶來(lái)更多的危機(jī)，張首晟卻覺(jué)得機(jī)器人最終也會(huì)產(chǎn)生一個(gè)道德觀念。張首晟認(rèn)為，根本來(lái)講人和機(jī)器人沒(méi)有本質(zhì)的差別。人是原子組成的，機(jī)器人也是原子組成的。人有道德觀念，機(jī)器人為什么不能有？
他表示，人是原子組成也是細(xì)胞組成，其實(shí)每一個(gè)細(xì)胞都是非常自知的，知道自己活下來(lái)，自己的基因活下來(lái)，所以人有自知的細(xì)胞組成。人為什么有道德觀念？人為什么有無(wú)私的行為？其實(shí)最終跟博弈有關(guān)，你利他可以利己。一旦想通這個(gè)之后，道德觀念在人類社會(huì)就非常廣泛。所以機(jī)器人繼續(xù)往前走的時(shí)候，機(jī)器人就不是一個(gè)機(jī)器人了，只要它足夠聰明。如果機(jī)器人懂?dāng)?shù)學(xué)，懂得博弈論，他就會(huì)發(fā)現(xiàn)利他也會(huì)利己。張首晟認(rèn)為當(dāng)機(jī)器人足夠聰明的同時(shí)也會(huì)有道德觀念。
魯白則表示，腦科學(xué)對(duì)人工智能提供了一個(gè)理論。腦科學(xué)里有很多個(gè)理論，其中有一個(gè)理論，就是卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。人工智能領(lǐng)域的幾位大師把它用到人工智能里，就開(kāi)發(fā)了深度學(xué)習(xí)。從此人工智能經(jīng)歷了第三個(gè)高峰，就是大家今天所見(jiàn)證的人工智能各種各樣的應(yīng)用。這兩門學(xué)科原來(lái)是沒(méi)有交互，現(xiàn)在這么一個(gè)小小的交互就產(chǎn)生這么大的發(fā)展，有沒(méi)有必要讓腦科學(xué)與人工智能有更多的交流？為此，清華專門開(kāi)設(shè)了這樣的課程。
創(chuàng)業(yè)和失敗不得不說(shuō)的故事
周航認(rèn)為，易到本身是成功還是失敗，并不重要。沒(méi)有永恒的成功。今天的成功可能就意味著明天失敗的總和。人們十年前能想到如日中天的諾基亞的今天嗎，不會(huì)。如果時(shí)間退回到2007年，人們會(huì)談諾基亞的危機(jī)嗎？沒(méi)有人。包括在今天，有人會(huì)談十年后蘋果可能遇到的危機(jī)嗎？也不敢談。這就引發(fā)了一個(gè)很有意思的事情，一個(gè)企業(yè)的成敗沒(méi)有永恒的定論。為什么是如此呢？周航覺(jué)得對(duì)以創(chuàng)新為終極意義的商業(yè)而言，所謂的創(chuàng)新就是試錯(cuò)。只要是足夠的創(chuàng)新，就意味著會(huì)有足夠大的風(fēng)險(xiǎn)。像跳高比賽一樣，只要不斷的挑戰(zhàn)，終極宿命可不就是失敗嗎？不管是全局的失敗，還是一個(gè)點(diǎn)的失敗。
中國(guó)只有擺脫了以成敗論英雄，全社會(huì)對(duì)失敗有足夠的包容、理解，甚至尊重，這個(gè)社會(huì)才能真正走向一個(gè)以創(chuàng)新為導(dǎo)向的創(chuàng)新型的社會(huì)，所有的創(chuàng)業(yè)者才敢去做更多真正有創(chuàng)新意義的事情。
盛景網(wǎng)聯(lián)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)彭志強(qiáng)作為投資人，把中國(guó)比較主流的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)都投了，包括創(chuàng)業(yè)幫、Daydayup。他認(rèn)為，真正的中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要想發(fā)展，資本特別重要，比資本重要的是賦能?？抠x能就要靠服務(wù)，如果沒(méi)有服務(wù)，就無(wú)法為中小新創(chuàng)企業(yè)去賦能。彭志強(qiáng)希望能服務(wù)和幫助更多的中小企業(yè)，而不是僅僅幫助一千到兩千家企業(yè)。
談及創(chuàng)業(yè)，彭志強(qiáng)回憶：“我07年創(chuàng)業(yè)，08年的時(shí)候把自己投的錢花完了，把天使投資人的錢花完了，把找哥們借的錢花完了，賬上只有50萬(wàn)，那個(gè)時(shí)候很痛苦。現(xiàn)在倒過(guò)頭復(fù)盤有客觀原因，08年金融危機(jī)的時(shí)候確實(shí)沒(méi)有辦法。這是外因，真正最主要的還是內(nèi)因。太樂(lè)觀了太理想化了，攤子鋪得太大，不聚焦，什么事兒都想干。”他分析到，當(dāng)時(shí)他創(chuàng)業(yè)第一天團(tuán)隊(duì)就一百人。對(duì)于很多人來(lái)講這很奢侈?？墒牵?dāng)時(shí)他自己不覺(jué)得奢侈，覺(jué)得這是必須的?，F(xiàn)在回頭來(lái)看如果復(fù)盤的話，他認(rèn)為還是要從幾個(gè)人開(kāi)始干起。
彭志強(qiáng)表示比較享受現(xiàn)在的狀態(tài)，這個(gè)事情足夠大，可以做很久，就是巴菲特講的滾雪球。如果用十年的時(shí)間階段來(lái)說(shuō)下一個(gè)目標(biāo)，彭志強(qiáng)希望盛景網(wǎng)聯(lián)的市值達(dá)到一千億，盛景嘉成管理的基金規(guī)模達(dá)到一千億。
瑞德設(shè)計(jì)的創(chuàng)始人和CEO李琦表示，人生分兩個(gè)階段，第一階段十年非常安靜的非常專注的當(dāng)好CEO，要把企業(yè)帶成有生命力的公司，目前狀態(tài)是：七點(diǎn)去辦公室，每個(gè)月月初有五天的例會(huì)；日常從七點(diǎn)半開(kāi)會(huì)到晚上九點(diǎn)，中午睡45分鐘，就像當(dāng)年做一個(gè)項(xiàng)目，用十年完成對(duì)企業(yè)的打造。第二個(gè)階段是十年后想干什么？李琦表示，最近在故宮找到了，就是做真正有意義的事情。比如修繕一個(gè)房子花十年，別人可以享受很久的時(shí)間。對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)非常美，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師的美不在于自己今天用這個(gè)產(chǎn)品，而是更多人在用。
對(duì)于設(shè)計(jì)和科技，李琦認(rèn)為，只有五個(gè)字：只為好產(chǎn)品。他表示，設(shè)計(jì)需要吸收外在的信息，這個(gè)能量是你對(duì)設(shè)計(jì)未來(lái)的把握度和趨勢(shì)，影響著技術(shù)層面的嫁接能力大大改變。2015年下半年李琦把瑞德定位成科技+設(shè)計(jì)，做科技型的創(chuàng)意公司，而不是創(chuàng)意性的設(shè)計(jì)公司。李琦一直在思考，互聯(lián)網(wǎng)下面的銷售模型是怎樣的？這種渠道怎么搭建的？李琦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)該進(jìn)入這些有技術(shù)背景的互聯(lián)網(wǎng)圈?？萍既ψ屗l(fā)現(xiàn)很多東西，因?yàn)榭萍几淖兒芏啾磉_(dá)場(chǎng)景，比如說(shuō)微信。改變就創(chuàng)造很多可能性，這種可能性則能發(fā)現(xiàn)新的東西。目前，瑞德設(shè)計(jì)一直做戰(zhàn)略性布局，這個(gè)持續(xù)成長(zhǎng)的一塊，叫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)院。包括輕智能交通、機(jī)器人、構(gòu)建自己和技術(shù)的關(guān)系。
9小時(shí)的車輪戰(zhàn)，帶給現(xiàn)場(chǎng)觀眾、網(wǎng)友、以及現(xiàn)場(chǎng)嘉賓們的，不僅僅是大咖們不為人知的體驗(yàn)和領(lǐng)悟的分享，更是為大家打開(kāi)了一扇窗，用新的思考方式，從另一個(gè)角度來(lái)審視自己，站在巨人的肩上看世界。
