北京2017年5月2日電 /美通社/ -- “金三銀四”是眾所周知的人才招聘高峰期，也是令員工蠢蠢欲動(dòng)的跳槽旺季。4月下旬，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的中高端人才職業(yè)發(fā)展平臺(tái)獵聘發(fā)布了《2017年“金三銀四”跳槽季調(diào)研報(bào)告》。報(bào)告發(fā)現(xiàn)，超七成員工正尋找合適的跳槽機(jī)會(huì)，伺機(jī)而動(dòng)；近半數(shù)員工跳槽的主要原因在于原來(lái)的工作沒(méi)有上升空間；超六成人跳槽1-3次后獲得滿意工作。
此次調(diào)研于四月下旬在獵聘同道APP上以問(wèn)卷調(diào)研的方式開(kāi)展，約10000名職場(chǎng)人參與了問(wèn)卷填寫。其中，73.91%的參與者表示自己正在觀察時(shí)機(jī)，尋找合適的跳槽機(jī)會(huì)；13.34%的參與者已拿到offer，而7.97%的參與者仍在考慮是否接受offer，決定去留；目前并不打算跳槽，選擇安心工作的參與者僅占4.79%。
關(guān)于促使自己跳槽的最主要的原因，有44.61%的人認(rèn)為是由于原來(lái)的工作沒(méi)有上升空間；24.23%的人則表示對(duì)原來(lái)工作的薪資不滿意，另有11.03%的人稱跳槽主要?dú)w因于對(duì)原來(lái)的工作產(chǎn)生倦怠。
跳槽最想實(shí)現(xiàn)的目的是什么？回答“尋找更大的發(fā)展空間”的參與者達(dá)到了41.10%；此外，24.25%、16.77%、10.69%、4.52%、2.68%的參與者，分別以“增加收入”、“突破職業(yè)發(fā)展瓶頸”、“換個(gè)環(huán)境，換種活法”、“做自己喜歡的事”、“轉(zhuǎn)型跨行”為跳槽目的。
在選擇一個(gè)offer時(shí)，職場(chǎng)人最看重的因素是“薪酬福利好，能大大提升生活質(zhì)量”（占41.06%）；其次是“職級(jí)上升，有更多話語(yǔ)權(quán)”（占17.40%）、“公司平臺(tái)好，知名度高”（占15.73%）、“工作內(nèi)容符合期待”（占11.07%）、“直屬老板有魅力，愿意跟隨”（占6.91%）、“個(gè)人時(shí)間靈活度高，可方便照顧家庭”（占4.87%），以及“有一定的股權(quán)或期權(quán)”（占2.96%）。
而在“未來(lái)的offer工資漲幅達(dá)到多少時(shí)，最讓你心動(dòng)”的問(wèn)題上，期待50%漲幅的人最多，占比31.71%；21.07%的人期待30%的漲幅；期待工資翻倍的人占比為14.88%；期待20%漲幅的人占比8.56%；期待80%漲幅的人占4.16%；而期望漲幅越高越好，上不封頂?shù)氖茉L者也不在少數(shù)，僅約兩成（19.63%）。
調(diào)查顯示，78.65%會(huì)采用“騎驢找馬”的方式跳槽，他們認(rèn)為這樣比較保險(xiǎn)；19.02%的人為了投入更多精力找工作而選擇裸辭；一邊做兼職、一邊找機(jī)會(huì)的人僅有2.33%。
當(dāng)談及獲得跳槽機(jī)會(huì)最可靠的途徑時(shí)，通過(guò)招聘平臺(tái)自己投簡(jiǎn)歷的人近一半（為46.11%）；其次是通過(guò)獵頭（占比24.19%）和熟人推薦（占比20.15%）；另外有8.31%的人則依靠關(guān)注心儀公司的網(wǎng)站或其他官方渠道獲得跳槽機(jī)會(huì)；跟隨主管步伐跳槽，被“打包帶走”的比例為1.24%。
獵聘高級(jí)職場(chǎng)顧問(wèn)建議，應(yīng)與獵頭保持良好的聯(lián)系?？孔V的獵頭可以清楚地介紹一家公司的職位和對(duì)候選人的勝任力要求。在與獵頭的交涉中應(yīng)盡量讓其充分了解自己，這樣，在有新的職位時(shí)，獵頭可能會(huì)在第一時(shí)間將你列為候選人。
此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)職場(chǎng)人都具備良好的離職態(tài)度，當(dāng)被問(wèn)及“決定跳槽離職時(shí)，將如何對(duì)待上一份工作？”的問(wèn)題，近八成受訪者（75.99%）表示會(huì)按規(guī)定完成交接，給前公司留個(gè)好印象；20.07%的人表示會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，盡量縮短交接時(shí)間；等自己的職位招到人再離開(kāi)的人占2.62%；馬上收拾東西走人，一刻都不想多留的人只有1.32%。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，職場(chǎng)人完成一次跳槽，通常需要1-3個(gè)月（58.88%），甚至4-6個(gè)月（27.94%）的周期。62.15%的人跳槽1-3次后獲得滿意工作。56.43%的人從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)跳槽后才發(fā)現(xiàn)新工作比較失望的經(jīng)歷；而42.05%的人表示有過(guò)1-3次比較失望的經(jīng)歷。
認(rèn)為一次成功的跳槽最主要取決于“能夠勝任新工作”、“事先充足的準(zhǔn)備”、“被新老板賞識(shí)”、“跟新公司磨合順暢”、“運(yùn)氣”等因素的受訪者分別占到30.19%、29.83%、16.36%、16.04%和7.58%。
報(bào)告顯示，如果身邊有很多人跳槽，53.87%的參與者“會(huì)受一些影響，琢磨過(guò)跳槽的事”；23.26%的人“一點(diǎn)兒也不受影響，明確知道自己要什么”；“基本不會(huì)受影響，沒(méi)有什么感覺(jué)”的人占到11.52%；也有11.35%的人表示“影響非常大，會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的跳槽念頭”。
獵聘高級(jí)職場(chǎng)顧問(wèn)呼吁，企業(yè)應(yīng)在員工職業(yè)發(fā)展路徑、員工授權(quán)管理、辦公環(huán)境等方面加強(qiáng)重視。從本次調(diào)查結(jié)果可以看出，職業(yè)發(fā)展空間是促使員工跳槽的主要誘因，追求職業(yè)晉升空間的背后，其實(shí)也是在追求更高的薪酬水平。完善晉升機(jī)制，為員工打造可預(yù)見(jiàn)的發(fā)展空間，是企業(yè)緩解員工跳槽現(xiàn)象的有效途徑。
