上海2015年8月24日電 /美通社/ -- 暑期一到，辦公室里就不時(shí)傳出此起彼伏的孩子吵鬧聲。身為父母的職場(chǎng)上班族們又多了一層顧慮 -- 正在放暑假的孩子應(yīng)該怎么辦，交給商業(yè)機(jī)構(gòu)的暑托班？家里老人帶？孩子可以帶到公司嗎？雇主是否能夠提供幫助？國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的人力資源服務(wù)商前程無憂（NASDAQ：JOBS）今天發(fā)布了“職場(chǎng)暑托班”的調(diào)查報(bào)告。調(diào)查顯示，超過半數(shù)的家長(zhǎng)把孩子交給老人或者保姆照顧，僅有19.4%的雇主許可員工偶爾帶孩子來工作場(chǎng)所。
孩子成為職場(chǎng)父母暑期頭等難題
統(tǒng)計(jì)顯示，有50.2%的家長(zhǎng)選擇把孩子交給老人或保姆代為照顧。另有35.9%的家長(zhǎng)把孩子送去暑托班或補(bǔ)習(xí)班。僅有6.8%的家長(zhǎng)把孩子獨(dú)自留在家中。父母的這些選擇的一個(gè)關(guān)鍵決定因素是孩子的年齡，統(tǒng)計(jì)顯示，對(duì)于年齡較小的孩子（三周歲以內(nèi)）父母只能把他們交給老人照顧，比例超過八成。對(duì)于高中之前學(xué)齡兒童（小學(xué)、初中）而言，父母選擇把他們送去付費(fèi)暑托班或是各類補(bǔ)習(xí)興趣班的比例較大，達(dá)到59.4%。高中生的父母更多選擇讓孩子獨(dú)自在家，自己安排時(shí)間，這個(gè)比例達(dá)到了60.0%。
顯然，小學(xué)和初中學(xué)生的暑假生活最令父母發(fā)愁。暑期長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月，孩子在家的飲食、安全和學(xué)習(xí)成為父母?jìng)兒艽蟮念檻]。不少職場(chǎng)父母在調(diào)查卷中留言說：“老人帶不好，帶得也很累，影響關(guān)系。”“我的帶薪休假幾乎全用在暑假里了，不只我一個(gè)。請(qǐng)假要趕早，老板臉色很難看。請(qǐng)假晚了老板就不準(zhǔn)了。我也能理解，畢竟辦公室人少了，其他人工作也沒勁頭?！薄凹依餂]老人幫，孩子在家午飯有時(shí)吃，有時(shí)不吃。補(bǔ)習(xí)班有時(shí)上有時(shí)不上。要是暑假給我兩個(gè)假，我寧可減工資?！?
前程無憂首席人力資源專家馮麗娟表示，根據(jù)國(guó)家的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全國(guó)在校的小學(xué)和初中學(xué)生約1.4億人，處在最需要父母照顧的年齡段。中國(guó)實(shí)行獨(dú)生子女政策多年?！白优砷L(zhǎng)”成為已生育子女的職場(chǎng)父母奮斗的主要?jiǎng)恿?，職?chǎng)父母也是企業(yè)中較穩(wěn)定、最主要的員工一族。所以關(guān)懷員工子女的暑假不是浮夸，而且非常有價(jià)值。
辦公室里來孩子，企業(yè)怎么看？
雖然比例不高，但是帶孩子來上班對(duì)于部分家長(zhǎng)而言，實(shí)屬無奈之舉。不同企業(yè)之間對(duì)這種情況的態(tài)度也大相徑庭。調(diào)查結(jié)果顯示，46.0%的公司并不支持員工帶孩子來上班的行為，另有25.7%的公司對(duì)此行為明令禁止。19.4%的公司不反對(duì)員工帶孩子來辦公室，另有8.9%的公司對(duì)此行為表示理解，并提供方便的條件。
員工們對(duì)同事帶孩子上班這件事的態(tài)度也各有不同，調(diào)查參與者中32.5%表示反對(duì)，25.7%表示支持，另外的41.8%則采取了中立的態(tài)度。調(diào)查問卷中的留言顯示出了此事的“難辦”?！皝硪粋€(gè)還可以忍受，幾個(gè)孩子一起，我們都要瘋掉了。吵死了！“我?guī)Я艘粌纱?，同事們的臉色慢慢不爽了，而且?guī)€(gè)孩子也的確影響工作。孩子來公司那兩天，我?guī)缀醺刹涣耸裁词隆薄肮疽呀?jīng)有了母嬰室，再要開個(gè)暑托班，我們HR成什么啦？不能什么事都要企業(yè)承擔(dān)吧！”“孩子放暑假后，我盡量把外出的工作安排在下午和公司外，這樣公事談完后，我可以早點(diǎn)回家。否則怎么辦，孩子的爸爸回家很晚。”
暑期的孩子問題該由誰埋單?
目前企業(yè)辦“暑托班”屬于極個(gè)別。推廣此舉無必要也的確不現(xiàn)實(shí)，但是從雇主角度提供一些便利也絕非不可能。馮麗娟例舉了一些中國(guó)較佳人力資源典范企業(yè)的做法。比如，放松考勤，鼓勵(lì)女性員在此期間使用帶薪假期。針對(duì)暑期兩個(gè)月，提供更寬松的彈性工作時(shí)間和在家辦公政策。幫助員工選擇一些優(yōu)質(zhì)的暑托機(jī)構(gòu)或者教師資源。而一些針對(duì)員工子女的活動(dòng)，也能得到員工的好評(píng)和感謝。比如，組織員工子女的企業(yè)參觀，舉辦短期的夏令營(yíng)，使得公司更具有凝聚力……
馮麗娟認(rèn)為，盡管企業(yè)為解決員工的后顧之憂提供幫助，但是靠企業(yè)解決暑期孩子在家的煩惱幾乎無可能。“帶孩子上班”說到底還是女性充分就業(yè)的問題。在發(fā)達(dá)的國(guó)家和市場(chǎng)，有一個(gè)乃至多個(gè)孩子的家庭里，全職太太的現(xiàn)象十分普遍。而當(dāng)孩子可以獨(dú)自在家后，家庭主婦們可以有較多的機(jī)會(huì)重新就業(yè)，回到職場(chǎng)。于是在很多崗位，包括基礎(chǔ)和管理崗位上，多見的是三十歲以上的成熟女性，社會(huì)機(jī)構(gòu)同時(shí)為這些從家庭婦女轉(zhuǎn)為工作的女性提供很多必要的技能培訓(xùn)。
在孩子成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)刻，中國(guó)女性中的絕大多數(shù)在職場(chǎng)，顧不了孩子的身心需求，又擔(dān)心一旦離開職場(chǎng)，很難再次進(jìn)入，失去好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)?！捌髽I(yè)暑托班”的現(xiàn)象投射出的女性就業(yè)和事業(yè)發(fā)展缺乏彈性，更缺乏機(jī)會(huì)，而這不僅關(guān)乎女性的就業(yè)，也關(guān)乎下一代的成長(zhǎng)質(zhì)量。
關(guān)于前程無憂
“前程無憂”（NASDAQ: JOBS）是國(guó)內(nèi)較大、集多種媒介資源優(yōu)勢(shì)的專業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。它集合了傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體及先進(jìn)的信息技術(shù)，加上一支經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)顧問隊(duì)伍，提供包括招聘獵頭、培訓(xùn)測(cè)評(píng)和人事外包在內(nèi)的全方位專業(yè)人力資源服務(wù)，現(xiàn)在全國(guó)25個(gè)城市設(shè)有服務(wù)機(jī)構(gòu)。
2004年9月，前程無憂成為首個(gè)在美國(guó)上市的中國(guó)人力資源服務(wù)企業(yè)，是中國(guó)最具影響力的人力資源服務(wù)供應(yīng)商。
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