上海2014年9月26日電 /美通社/ -- 9月25日，由中國房地產協(xié)會指導、第一財經《中國房地產金融》、德國FTA建筑設計有限公司聯(lián)合主辦，《蘇州樓市》雜志、蘇州新浪樂居協(xié)辦的“2014全球房地產金融中國峰會城市巡演·蘇州站”在蘇州洲際酒店舉行。
本次峰會的主題為“樓市大波動·金融大契機”。伴隨著樓市調控的加劇和商業(yè)地產泡沫的破裂，產業(yè)地產已成為中國房地產市場的新熱門。在活動一開始的圓桌討論上，與會嘉賓分別根據(jù)自己對行業(yè)的研究發(fā)表了精彩的觀點。
德國FTA建筑設計有限公司執(zhí)行董事施道紅認為，只有將“產城融合的一體化思維”、“匹配的生活方式”、“面向未來的適應性”、“服務性”和“識別性”這五件事做到位，產業(yè)地產的開發(fā)和運營才有可能成功。
克而瑞集團城市運營事業(yè)部總經理高曉偉認為，市場未來會面臨產業(yè)園區(qū)過剩的風險。應該把錢投在一些產業(yè)的實體領域，未來國家重點扶持的產業(yè)門類上，如新能源、生物醫(yī)藥、智能機器人等領域。
在園區(qū)招商運營領域有著豐富經驗的博濟科技園副總裁孫蘭蘭表示，產業(yè)地產不應關注“地產”，而應關注“產業(yè)”，產業(yè)的本質是企業(yè)，園區(qū)應該關注怎么服務好企業(yè)。不同階段的企業(yè)，無論是服務模式還是服務方式都需要探索。孫蘭蘭總結了對于企業(yè)發(fā)展重要的幾個因素：1.投融資。投融資咨詢服務平臺若能完善化對于不同階段的企業(yè)需求都能滿足。2.營銷平臺。重要的營銷在于思維模式，博濟科技園中的博濟商學院的任務就是梳理企業(yè)的思維模式。下一步園區(qū)發(fā)展都應該互聯(lián)網化，通過網絡營銷平臺實現(xiàn)。3.技術服務平臺。4.打造“聯(lián)絡員+創(chuàng)業(yè)導師”的機制。總而言之，一個成功的園區(qū)必須轉變思維模式：項目思維轉變?yōu)槠脚_思維、開發(fā)思維轉變?yōu)榉账季S、產品思維轉變?yōu)橘Y產思維。
恒生科技園總裁楊萍分享了尋找產業(yè)園區(qū)盈利模式的路徑，以下三個環(huán)節(jié)的轉型是關鍵：1.關注“產業(yè)”而不是“地產”。2.園區(qū)入駐企業(yè)需要從制造業(yè)向服務業(yè)轉型。3.開發(fā)商要從賣產品轉為賣服務。
高力國際中國產業(yè)及工業(yè)地產服務總監(jiān)鄧懿君表示，建筑產品對園區(qū)的作用是巨大的，未來產業(yè)地產要回歸到產品。
京東方地產市場總監(jiān)劉昆認為，招商非常重要的因素包括產業(yè)定位、產品定位、價格定位、客戶定位。同時需要注意四點：重誠信、去急躁、先核實、后維系。
隨后，凱思達資本副總裁俞曉翔、海銀財富（蘇州）管理有限公司總經理楊宏、中國經濟研究所所長、享受國務院特殊津貼的復旦大學經濟學院副院長張軍教授分別進行了精彩的演講。
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