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眾合云科發(fā)布《全球化視野下組織建設(shè)與人才培養(yǎng)研究報(bào)告》

2025-02-20 17:40 1661

北京2025年2月20日 /美通社/ -- 在全球化浪潮的推動(dòng)下,出海已成為中國戰(zhàn)略布局的重要方向。近日,眾合云科與人力資源行業(yè)頭部研究機(jī)構(gòu)智享會(huì)聯(lián)合發(fā)布《全球化視野下組織建設(shè)與人才培養(yǎng)研究報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱報(bào)告),邀請(qǐng)聯(lián)想、金風(fēng)科技、京華順達(dá)、陽光電源、盈德氣體等領(lǐng)先企業(yè)高管分享全球化企業(yè)人才、組織、文化實(shí)踐,為出海HR提供專業(yè)支持。眾合云科集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CGO張軼作為首席顧問參與報(bào)告調(diào)研分析。

《全球化視野下組織建設(shè)與人才培養(yǎng)研究報(bào)告》
《全球化視野下組織建設(shè)與人才培養(yǎng)研究報(bào)告》

從"經(jīng)驗(yàn)溢出"到"全球化原生",中企出海蔚然成風(fēng)

報(bào)告顯示,受訪企業(yè)中已有68.22%已經(jīng)開展海外業(yè)務(wù),并呈現(xiàn)出"務(wù)實(shí)理性、市場(chǎng)導(dǎo)向"的特點(diǎn)。一方面,中國企業(yè)出海意愿持續(xù)增強(qiáng),已開展海外業(yè)務(wù)的企業(yè)比例穩(wěn)步提升;另一方面,中企出海從原先的"經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)溢出"轉(zhuǎn)為"全球化原生",更多"初創(chuàng)期""開拓期"的企業(yè)率先出海,在全球市場(chǎng)驗(yàn)證商業(yè)模式并嘗試打造具有中國基因的全球化商業(yè)巨輪。此外,在區(qū)域布局上,亞洲尤其是東南亞地區(qū)成為中國企業(yè)出海的首選,反映出企業(yè)對(duì)成本優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)潛力的雙重考量。

圖源:《全球化視野下組織建設(shè)與人才培養(yǎng)研究報(bào)告》
圖源:《全球化視野下組織建設(shè)與人才培養(yǎng)研究報(bào)告》

跨文化碰撞與合規(guī)挑戰(zhàn),中企出海的"本土化"實(shí)踐

面對(duì)瞬息萬變的全球市場(chǎng),在組織架構(gòu)方面,出海企業(yè)普遍傾向于構(gòu)建敏捷靈活的組織體系,以扁平化架構(gòu)和平衡型管理機(jī)制為主,以快速響應(yīng)海外市場(chǎng)變化,提升決策效率。同時(shí),文化交流,成為企業(yè)組織建設(shè)的重要一環(huán),呈現(xiàn)階段性、漸進(jìn)性特征。數(shù)據(jù)顯示,25.58%的企業(yè)面臨文化沖突帶來的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),23.26% 的企業(yè)缺乏有效的跨文化管理工具,18.60% 的企業(yè)存在思維模式導(dǎo)致的溝通困難,同比例的企業(yè)面臨本地文化與企業(yè)文化的沖突。

圖源:《全球化視野下組織建設(shè)與人才培養(yǎng)研究報(bào)告》
圖源:《全球化視野下組織建設(shè)與人才培養(yǎng)研究報(bào)告》

張軼認(rèn)為,文化差異正在對(duì)海外企業(yè)的日常管理產(chǎn)生著深遠(yuǎn)影響。值得欣慰的是,中國企業(yè)的國際化理念正在發(fā)生積極的變化。出海企業(yè)更傾向于使用"融入"而非"融合"的概念,更強(qiáng)調(diào)適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕皇菑?qiáng)加本土文化。采取靈活的文化管理方式既是對(duì)現(xiàn)實(shí)的妥協(xié),也是基于企業(yè)發(fā)展需要的務(wù)實(shí)選擇。通過互動(dòng)式的文化建設(shè),不僅可以更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,還能幫助總部團(tuán)隊(duì)更好地理解海外市場(chǎng)的需求和特點(diǎn)。這種雙向互動(dòng)的過程,使得中國企業(yè)在海外的文化建設(shè)逐漸形成了一種良性的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

基于中國企業(yè)在出海過程中,遇到的管理工具、合規(guī)、文化認(rèn)知、溝通等多方面深層次挑戰(zhàn)。眾合云科旗下全球人力資源服務(wù)品牌HiWork建立了一個(gè)從中國視角出發(fā)的合規(guī)框架,涵蓋就業(yè)許可、工作簽證、解雇政策、保險(xiǎn)制度、薪資規(guī)定等各個(gè)方面,幫助出海企業(yè)管理者更好地平衡本土化和標(biāo)準(zhǔn)化的需求,有效應(yīng)對(duì)海外經(jīng)營中的文化與規(guī)制挑戰(zhàn)。

從中國到全球,HiWork與出海企業(yè)并肩前行

面對(duì)出海企業(yè)遇到的"人、財(cái)、法、稅"等諸多挑戰(zhàn),HiWork基于集團(tuán)在國內(nèi)人力資源服務(wù)領(lǐng)域積累的深厚經(jīng)驗(yàn),打造EOR全球名義雇主服務(wù)方案,讓企業(yè)無須在出海目標(biāo)國設(shè)立實(shí)體,即可實(shí)現(xiàn)便捷雇傭當(dāng)?shù)厝瞬?、統(tǒng)一管理薪酬福利;HiWork作為雇員的名義雇主,一站式處理雇傭關(guān)系中的合規(guī)問題,助力企業(yè)快速搭建全球團(tuán)隊(duì),拓展海外市場(chǎng)。截至目前,HiWork全球人力資源服務(wù)已覆蓋160+國家,支持140+幣種支付勞動(dòng)報(bào)酬。

與此同時(shí),HiWork也積極參與到中國企業(yè)出海的經(jīng)驗(yàn)交流之中,聯(lián)動(dòng)內(nèi)外部專家資源,為出海企業(yè)提供切實(shí)可用的行動(dòng)指引方案。本次報(bào)告也邀請(qǐng)到了聯(lián)想、金風(fēng)科技、京華順達(dá)、陽光電源、盈德氣體等知名企業(yè)高管分享企業(yè)出海人力資源組織建設(shè)實(shí)踐,為出海同仁指明前進(jìn)方向。

在全球化的大潮中,中國企業(yè)需以開放的心態(tài)、創(chuàng)新的思維和扎實(shí)的實(shí)踐,不斷探索適合自身發(fā)展的組織建設(shè)與人才培養(yǎng)路徑,以應(yīng)對(duì)日益激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)。在發(fā)展道路上,眾合云科及旗下HiWork也將持續(xù)提供高質(zhì)量高效率的數(shù)字化產(chǎn)品和專業(yè)的全球雇傭解決方案,并與更多出海企業(yè)并肩前行,駛向全球化的星辰大海。

消息來源:眾合云科
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