上海2023年12月13日 /美通社/ -- 2023年，信創(chuàng)建設進入到"多環(huán)節(jié)、核心業(yè)務、多行業(yè)的全面覆蓋"新階段，正在同"數(shù)字化"一樣，成為全社會各行業(yè)的共識。新的浪潮來襲，助力企業(yè)捕捉時代脈搏，實現(xiàn)創(chuàng)新突破、產業(yè)提速與數(shù)字賦能，是財務軟件行業(yè)的新課題。
信創(chuàng)浪潮下，助力中國企業(yè)數(shù)字化轉型
《經濟日報》曾指出，發(fā)展數(shù)字經濟，要協(xié)同推進數(shù)字產業(yè)化和產業(yè)數(shù)字化。其中，數(shù)字產業(yè)化是數(shù)字經濟的核心產業(yè)，是為產業(yè)數(shù)字化發(fā)展提供數(shù)字技術、產品、服務、基礎設施和解決方案，以及完全依賴于數(shù)字技術、數(shù)據(jù)要素的各類經濟活動。而產業(yè)數(shù)字化則是在新一代數(shù)字科技支撐和引領下，以數(shù)據(jù)為關鍵要素，對產業(yè)鏈上下游的全要素數(shù)字化升級、轉型和再造的過程。
數(shù)據(jù)顯示，中國軟件業(yè)務收入持續(xù)增加，2022年達10.8萬億元，占GDP的8.9%。其中信息服務收入占64.8%、軟件產品收入占24.6%。軟件業(yè)務市場收入規(guī)模保持高速增長，助推信創(chuàng)產業(yè)良好發(fā)展。應用軟件是信創(chuàng)發(fā)展的四大模塊之一。而從某種層面來說，一個既有強大功能、又可兼顧安全的財務軟件系統(tǒng)是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。
01 更放心的安全保障
在國際形勢風云變幻的當下，數(shù)據(jù)安全尤為重要，而完善的信創(chuàng)產業(yè)發(fā)展有利于我國在信息安全方面的可靠和穩(wěn)定。在一些軟件的實施邏輯下，大量重要數(shù)據(jù)存儲在廠商的服務器中。固然便捷靈敏，但如何保障數(shù)據(jù)和信息的安全性，是很多企業(yè)一直關注的焦點。使用加密技術和權限限制等手段固然能起到一定的解決效果，但對于客戶企業(yè)來說，本地化部署（OP）絕對是安全性最高、數(shù)據(jù)集成和整理也最方便的方式。以藍科LucaNet的訂閱模式為例，保持本地部署，在不更換客戶現(xiàn)有系統(tǒng)和改變基層現(xiàn)行工作習慣的前提下，和現(xiàn)有ERP系統(tǒng)輕松對接，實現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨帳套的數(shù)據(jù)整合與查詢。既具備OP模式的特點，確保數(shù)據(jù)安全性，同時收費標準向SaaS模式看齊，大大降低客戶企業(yè)的投入成本。
圖片來源：LucaNet
02 更強大的兼容能力
在信創(chuàng)要求下，能夠對接多端口，適配性高，是很多應用軟件的"基本功"。比如藍科具備針對市面上幾乎所有的ERP的標準數(shù)據(jù)接口，無需更換任何ERP即可實現(xiàn)集團層面的數(shù)據(jù)"大一統(tǒng)"。值得一提的是，藍科可以對接達夢數(shù)據(jù)庫、人大金倉等主流國產數(shù)據(jù)庫，滿足國內企業(yè)發(fā)展和堅固"自主可控"的迫切需求。同時，藍科還具備一項看似簡單、卻非常重要的功能：與Excel、WPS數(shù)據(jù)的雙向接口，可實現(xiàn)數(shù)據(jù)從（往）Excel、WPS的導出（導入），讓歷史或特殊原因產生的Excel、WPS數(shù)據(jù)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)合二為一，為企業(yè)決策分析發(fā)揮作用。
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有人說，如果企業(yè)想要"走出去"，發(fā)展海外業(yè)務、建立海外分公司，那么在財務數(shù)字化工具的選擇上，一定要慎之又慎。有的軟件資歷悠久、功能強大，但無法對接國內端口；有的軟件符合信創(chuàng)要求，但適配性差，只能覆蓋極少數(shù)端口。"讓ERP跟上業(yè)務發(fā)展的速度"，是企業(yè)需要運籌布局的長遠課題。藍科為集團編制合并報表提供了豐富的助手，可以滿足集團在各種復雜場景下的合并需求。藍科利用LucaNet.Importer工具的數(shù)據(jù)整合結果，LucaNet.Financial Consolidation可以打破系統(tǒng)壁壘，基于不同品牌不同版本的財務核算系統(tǒng)、不完全統(tǒng)一的科目體系甚至結合部分手工數(shù)據(jù)，出具合并報表。除了多組織、多架構、多口徑、多層級合并外，藍科也支持多準則合并、多幣種折算、支持多語言。
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03 本土化的實施團隊
國內很多集團企業(yè)在選擇信息化工具時，常常會看重"實施團隊的適配性"。藍科系統(tǒng)及其本土化實施團隊，既能填補國產系統(tǒng)功能不夠強的缺憾，又能最大程度發(fā)揮"本土化優(yōu)勢"：一、更加了解國情政策、了解國內市場，能夠迅速領會理解國內企業(yè)的發(fā)展要求和藍圖規(guī)劃；二、更加了解企業(yè)業(yè)務，能夠在幫助企業(yè)搭建財務管控平臺的前期即著手開展基礎數(shù)據(jù)咨詢和梳理，秉承"自上而下"的原則，從管理需求出發(fā)反向梳理所涉及的周邊系統(tǒng)數(shù)據(jù)質量，并基于現(xiàn)狀提出切實可行的優(yōu)化及整改建議，做到"查漏補缺"，從源頭上夯實企業(yè)基礎數(shù)據(jù)，為之后將要搭建的財務數(shù)據(jù)分析平臺打好基礎；三、團隊"出身財務"，了解財務的思維角度、工作習慣，掌握財務語言，直擊財務痛點。可以想見，由這樣的團隊所實施的系統(tǒng)必然是足夠友好、足夠順暢、足夠便捷。
自2010年以來，藍科在中國已經走過了10余年，與國內企業(yè)轉型浪潮緊密互動，在服務的同時致力于行業(yè)優(yōu)秀實踐與傳播，是全球數(shù)以千計的集團化企業(yè)與上市公司信賴的集團財務管控解決方案服務商。從軟件行業(yè)的角度來看，信創(chuàng)浪潮的深層本質依然是國內客戶企業(yè)對于"安全可靠、高效實施、賦能業(yè)務、協(xié)助決策"的一貫需求，這是以藍科為代表的財務軟件系統(tǒng)所始終努力、不斷迭代的永遠的命題。
