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中國品牌出海委員會線上圓桌會議成功舉辦

蘇秦會
2023-10-31 21:55 3684

北京2023年10月31日 /美通社/ -- 10月27日下午,借第十二屆中國傳播領(lǐng)袖論壇召開之際,中國品牌出海委員會舉辦第二次圓桌會議,來自TCL、海爾、OPPO、吉利、伊利、花西子、小狗電器、八橙科技、權(quán)志、德勤、藍(lán)色光標(biāo)、迪思傳媒、浙文互聯(lián)、美通社、博鼎國際等40余家知名企業(yè)的海外傳播負(fù)責(zé)人出席了本次線上會議。會議討論并分享中國品牌出海的經(jīng)驗(yàn)、策略和最佳實(shí)踐,并在會上首次推出了品牌出海的培訓(xùn)課程設(shè)計、品牌服務(wù)供應(yīng)商TOP50榜,并就出海委的工作規(guī)劃征求了與會委員代表的意見。

蘇秦會出海委員會主席、博然思維合伙人梁啟春
蘇秦會出海委員會主席、博然思維合伙人梁啟春

中國品牌出海委員會主席、博然思維合伙人梁啟春主持了本次會議,他在會上表示:"放眼品牌全球化的形勢,在現(xiàn)階段相對復(fù)雜的營商和傳播環(huán)境下,對出海品牌提出了更苛刻的要求。"他說:"中國出海企業(yè)應(yīng)當(dāng)順勢而為,在規(guī)避風(fēng)險的同時還要保持戰(zhàn)略定力,堅守國際化陣地,協(xié)同作戰(zhàn)共同推動中國品牌的國際化進(jìn)程。"

德勤全球中國服務(wù)部合伙人張曉帆以"中國出海品牌進(jìn)入全球運(yùn)營的新紀(jì)元"為主題發(fā)表了專業(yè)演講。他從品牌戰(zhàn)略角度出發(fā),分析了近20年中國品牌全球化經(jīng)歷了早期的"商品出海、工程出海、并購出海",到近年的"優(yōu)勢出海、實(shí)力輸出"轉(zhuǎn)變。他運(yùn)用一些實(shí)際數(shù)據(jù),給大家展示了目前中國企業(yè)出海面臨的大形勢:全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境正逐漸從衰退中走出來;中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和歐美日諸多經(jīng)濟(jì)體緊密聯(lián)系的;大環(huán)境的正向發(fā)展對于中國品牌出海提供了適宜的增長條件。他也提出,海外市場的不利因素:逆全球化和地緣政治兩極化風(fēng)險增加,各種關(guān)稅及非關(guān)稅壁壘及限制措施乃至禁售條例,也為品牌出海帶來了新的挑戰(zhàn)和訴求。

德勤全球中國服務(wù)部、合伙人張曉帆
德勤全球中國服務(wù)部、合伙人張曉帆

張曉帆強(qiáng)調(diào),在國家外匯管制調(diào)控的大背景下,品牌出海逐漸走向健康化,越來越多的企業(yè)開始思考如何從出海到沉淀,并做好企業(yè)管理來把出海的成果發(fā)揚(yáng)鞏固。他提出了中國企業(yè)出海的四種新模式:既有模式,海外復(fù)制(跨境電商類);屬地化經(jīng)營,夯實(shí)基礎(chǔ)(汽車制造類); 產(chǎn)業(yè)鏈海外布局(消費(fèi)電子制造類);  本土化營銷拓展業(yè)務(wù)(手機(jī)游戲類)。

迪思傳媒高級副總裁沈健以"中國出海企業(yè)需避免聲譽(yù)管理的十個大坑"為主題,分享了他多年企業(yè)出海的品牌服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及案例,他從國際媒體特征、溝通工作方式、隱私安全問題、溝通對象問題、敏感爭議話題、地圖使用問題、消費(fèi)者雙重標(biāo)準(zhǔn)、溝通內(nèi)容及營銷方式、當(dāng)?shù)卮砩坦蛡?、海外聲譽(yù)風(fēng)險等10大品牌聲譽(yù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)和應(yīng)對原則。

沈健表示,品牌出海過程中面臨的品牌建設(shè)管理,除聲譽(yù)管理外,還包含許多方面,出海委隨后會推出系列培訓(xùn)課程,會更有詳細(xì)的海外品牌聲譽(yù)管理案例分享和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)解讀,期待委員代表們積極參與此項(xiàng)計劃。

蘇秦會出海委員會委員、迪思傳媒高級副總裁沈健
蘇秦會出海委員會委員、迪思傳媒高級副總裁沈健

中國品牌出海委員會副主席、世界能源理事會亞洲項(xiàng)目總監(jiān)劉小衛(wèi)以"中國出海企業(yè)影響力與能力構(gòu)建"為主題,代表出海委咨詢小組發(fā)布了專為中國出海企業(yè)量身打造的海外品牌建設(shè)和傳播管理的培訓(xùn)課程體系。她簡要介紹了培訓(xùn)課程研發(fā)的歷程和背后邏輯,目前培訓(xùn)課程體系已初步搭建完成。該課程體系通過消費(fèi)電子類出海企業(yè)抽樣調(diào)查,總結(jié)和梳理當(dāng)前出海企業(yè)的痛點(diǎn),明確現(xiàn)階段出海企業(yè)的迫切需求,通過出海委專家群策群力,汲取了他們品牌出海的經(jīng)驗(yàn)、案例和洞見。

蘇秦會出海委員會副主席、WEC亞洲項(xiàng)目總監(jiān)劉小衛(wèi)
蘇秦會出海委員會副主席、WEC亞洲項(xiàng)目總監(jiān)劉小衛(wèi)

原OPPO 摩洛哥國家CMO萬文耀針對課程大綱,結(jié)合自身海外工作經(jīng)驗(yàn),與劉小衛(wèi)進(jìn)行了互動交流。萬文耀表示,海外挑戰(zhàn)感受最深的是跨文化的溝通與管理,對內(nèi)-中國企業(yè)對海外公司/辦事處的內(nèi)部管理,尤其是中方員工對本地員工的管理;對外-中國品牌同本地消費(fèi)者的溝通,需確保品牌溝通的載體同本地文化的一致性。

原OPPO 摩洛哥國家CMO萬文耀
原OPPO 摩洛哥國家CMO萬文耀

中國品牌出海委員會副主席、藍(lán)標(biāo)傳媒副總裁李姣以"面向世界,聚攏出海全局生態(tài)鏈"為主題,發(fā)布了"中國品牌出海供應(yīng)商TOP50榜單"。李姣指出,中國品牌企業(yè)在出海及全球化進(jìn)程中所面臨的挑戰(zhàn)主要有兩類:一類是全局類,面臨"逆全球化""保護(hù)主義",以及"國際競爭激勵";一類是企業(yè)發(fā)展類,如法律法規(guī)、本地運(yùn)營、文化習(xí)慣、合作資源、多元化團(tuán)隊等。品牌企業(yè)出海需要匹配相應(yīng)的國際化資源。在這種情況下,需要企業(yè)有意識地建立自己良性的、全球化的生態(tài)關(guān)系或供應(yīng)鏈,來保證自己業(yè)務(wù)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

在"長期主義"下,匹配到合適的生態(tài)合作伙伴,就會有更大的機(jī)會在彼此擅長的領(lǐng)域進(jìn)行合作并完成產(chǎn)業(yè)升級。品牌出海看似簡單,但"走出去容易,留下來很難"。從長遠(yuǎn)角度來看,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,供應(yīng)商資源共享以及上下游生態(tài)協(xié)力這兩個方面是缺一不可的。最后,李姣代表出海委資源小組發(fā)布了2023年中國品牌出海供應(yīng)商TOP50榜單。

蘇秦會出海委員會副主席、藍(lán)標(biāo)傳媒副總裁李姣
蘇秦會出海委員會副主席、藍(lán)標(biāo)傳媒副總裁李姣

中國品牌出海委員會秘書長、博鼎國際創(chuàng)始人丁豐向與會委員和代表匯報了《中國品牌出海戰(zhàn)略與服務(wù)保障—暨出海委工作規(guī)劃》。出海委自今年5月10日成立以來,按照既定的規(guī)劃和步驟,穩(wěn)步推進(jìn)了2次內(nèi)部會議1次專項(xiàng)調(diào)查,成立了2個支持小組-咨詢組和資源組,培訓(xùn)組完成了"中國出海企業(yè)影響力與能力構(gòu)建"的課程體系,資源組完成了"中國品牌出海供應(yīng)商TOP50榜單"。

丁豐還詳細(xì)介紹了下一步的工作規(guī)劃:一方面服務(wù)支持,在第三批出海委委員招募的同時,開啟委員資格的審核及認(rèn)證,制定出海委社群運(yùn)營規(guī)則及日常服務(wù)細(xì)則,為委員提供一個真誠、尊重、合作、共享的交流平臺;積極推動品牌出海培訓(xùn)課程的落地執(zhí)行計劃;與"中國品牌出海供應(yīng)商TOP50"建立合作,持續(xù)跟蹤供應(yīng)商,進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,確保為品牌企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源。另一方面業(yè)務(wù)支持,積極優(yōu)化海外輿情監(jiān)測與新聞發(fā)布平臺的服務(wù)品質(zhì)和價格體系,提供海外本地化傳播支持和多樣化線上品牌營銷工具;借助CES 2024國際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展,舉辦Smart Living Showroom @Las Vegas"蘇秦之家"品牌活動,為出海企業(yè)提供一個交流、學(xué)習(xí)和合作的平臺,建立出海委的品牌形象和影響力。

蘇秦會出海委員會秘書長、博鼎國際創(chuàng)始人兼CEO丁豐
蘇秦會出海委員會秘書長、博鼎國際創(chuàng)始人兼CEO丁豐

互動交流環(huán)節(jié), TCL 陳樺表示,中國品牌出海企業(yè)發(fā)展參差不齊,出海過程中遇到的問題也是各種各樣,大家聚集在出海委平臺上,資源共享,信息互通,避免踩坑,對出海企業(yè)是一個極大的協(xié)助和支持。

TCL實(shí)業(yè)全球營銷中心總監(jiān)陳樺
TCL實(shí)業(yè)全球營銷中心總監(jiān)陳樺

伊利劉鵬表示,中國企業(yè)的國際化步伐在疫情結(jié)束后是有明顯的加速,中國品牌出海委員會這個平臺非常有價值和獨(dú)特性,中國企業(yè)出海在品牌傳播和營銷方面還存在不少限制,如在媒體層面、品牌層面、服務(wù)機(jī)構(gòu)層面,希望未來有更多中國企業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)能參與進(jìn)來,大家協(xié)同出海形成合力,共同拓展海外市場。

伊利集團(tuán)海外聲譽(yù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉鵬
伊利集團(tuán)海外聲譽(yù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉鵬

美通社李威表示,中國品牌出海建立這樣的共創(chuàng)共享平臺,既有在國際市場上歷練過知名企業(yè),也有各個專業(yè)服務(wù)商,相互之間分享和支持,在"品牌出海"這一共同的目標(biāo)下,大家不再孤獨(dú),共同前進(jìn)。

美通社中國區(qū)副總裁李威
美通社中國區(qū)副總裁李威

其他與會委員和代表對會議提出的未來工作規(guī)劃,也都紛紛表示認(rèn)可和大力支持,期待在未來的出海事業(yè)中,相互合作,促進(jìn)中國品牌全球化,達(dá)到品牌共贏。

此次圓桌會議,在共同探索品牌出海的戰(zhàn)略與實(shí)踐的同時,也闡述了中國品牌出海委員會的工作宗旨和規(guī)劃,明確了為委員們提供的服務(wù)和支持,未來將協(xié)助中國品牌出海企業(yè)進(jìn)一步拓展海外市場,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌的海外傳播管理和持續(xù)發(fā)展,攜手品牌出海,共筑海外商業(yè)盛景。

參加第二次線上圓桌會議的委員及代表有:

蔡?。ㄐ」冯娖鞲呒壐笨偛茫?、陳光(花西子海外銷售與運(yùn)營總監(jiān))、陳樺(TCL實(shí)業(yè)全球營銷中心總監(jiān))、丁豐(北京博鼎國際創(chuàng)始人)、董馳(TikTok商業(yè)化總監(jiān))、杜凌(Wehour閃時CEO)、范躍龍(德勤中國品牌與公共事務(wù)總監(jiān))、韓曉偉(海爾集團(tuán) 口碑管理總監(jiān))、梁啟春(博然思維合伙人)、李姣(藍(lán)標(biāo)傳媒副總裁)、李威(美通社中國區(qū)副總裁)、李曦(Page Society 中國市場高級顧問)、林炳辰(前海謙億總經(jīng)理)、劉鵬(伊利集團(tuán)海外聲譽(yù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人)、劉嬌洋(茄子科技 PR&Branding負(fù)責(zé)人)、劉小衛(wèi)(世界能源理事會亞洲項(xiàng)目總監(jiān))、魯曉(浙文互聯(lián)總助/百孚思高級副總裁)、歐陽婉嬈(深圳菲鵬品牌與傳播總監(jiān))、彭陳(北京可以科技CMO)、商潔玲(廣州疆海科技 CMO)、佟銳(東軟醫(yī)療)、沈?。ǖ纤紓髅礁呒壐笨偛茫?、萬文耀(原OPPO海外-國家副總裁)、王群(邁瑞國際市場傳播負(fù)責(zé)人)、吳莉(八橙科技品牌總監(jiān))、吳寧凡(OPPO 全球零售負(fù)責(zé)人)、楊會敏(深圳市權(quán)志董事長)、張曉帆(德勤全球中國服務(wù)部合伙人)、張宇亮(Seed Group中國區(qū)總經(jīng)理)、張子然(北京英泰立辰合伙人)、周童(思愛普中國市場總監(jiān))、周巍偉(吉利汽車集團(tuán)品牌公關(guān)總監(jiān))等。

消息來源:蘇秦會
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