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全球音樂節(jié)目與瑞恩·泰德(Ryan Tedder)攜手再度回歸，帶來一眾給人留下深刻印象的全球音樂人才： Feid、Cassper Nyovest、Lexa和張藝興(Lay Zhang)
亞特蘭大2023年5月4日 /美通社/ -- 繼去年雪碧成功推出開創(chuàng)性的全球音樂計劃"雪碧酷光燈"(Sprite Limelight)之后，該品牌再次匯聚了一批出色而且充滿創(chuàng)意的無畏國際藝術(shù)家，以一種創(chuàng)新形式創(chuàng)作原創(chuàng)歌曲：一鉤多拍(one hook, many beats)。
"雪碧酷光燈" 頌揚了全球文化豐富的音樂歷史和傳承。 今年，該品牌與3次榮獲格萊美獎的作曲家、制作人和共和時代(OneRepublic)樂隊主唱瑞恩·泰德合作開啟第二季，帶來了世界各地的杰出藝術(shù)家陣容：Feid、Cassper Nyovest、Lexa和張藝興。
瑞恩·泰德表示："我很高興能成為‘雪碧酷光燈'第二季的主要藝術(shù)家。 為‘雪碧酷光燈'第二季創(chuàng)造音樂鉤子和主題，看到世界各地的其他藝術(shù)家如何看待這一點，用它來不斷嘗試，并以賦能的信息和解釋創(chuàng)造一些全新的東西，這很美，我很高興能參與其中。"
泰德將利用他的歌曲創(chuàng)作和制作技巧，提供一個核心的音樂鉤子和歌詞，這將啟發(fā)五位藝術(shù)家，圍繞一個明確的音樂鉤子各自創(chuàng)作一首賦予力量的原創(chuàng)歌曲。 一個音樂起點，通過四個獨特的創(chuàng)意透鏡重新詮釋，這是音樂節(jié)目領(lǐng)域的首創(chuàng)，也是雪碧獨家擁有的內(nèi)容。
Feid表示："通過雪碧加入這個全球音樂平臺對我來說非常酷，但對音樂來說也非?？幔蚁矚g‘酷光燈'計劃將來自世界各地最時髦的人才聚集在一起的這種方式。 作為藝術(shù)家，確立我的身份是我多年來一直在發(fā)展和探索的事情，我很榮幸能夠用我對瑞恩·泰德創(chuàng)作內(nèi)容的解釋來真正分享我的音樂和故事，我希望人們看到我想要展示的主要信息——對自己充滿信念。"
雪碧的這一活動旨在支持其全球品牌敘事"燥不可擋"(Heat Happens)，幫助Z世代在面對日常燥熱的時刻保持冷靜，因為這一代人習(xí)慣于轉(zhuǎn)向音樂，在這里摒除雜念，清理思緒。
"雪碧酷光燈"第二季于2023年5月3日登場，在 YouTube 上發(fā)布了節(jié)目預(yù)告片，介紹了藝術(shù)家們，并初步透露了他們的歌曲創(chuàng)作之旅。
隨后，每位藝術(shù)家都將在他們的YouTube和Spotify頻道以及雪碧的全球頻道上，以多種形式逐步講述他們的故事。 分集內(nèi)容包括一首原創(chuàng)音樂曲目、沉浸式紀(jì)實風(fēng)格音樂視頻，以及個人的"燥熱懺悔(Heat Confessional)"，讓粉絲更深入地了解藝術(shù)家如何在燥熱時刻保持冷靜。
"我們舉辦‘雪碧酷光燈'的目標(biāo)是打破傳統(tǒng)音樂和品牌合作的模式，建立一種新型平臺，將藝術(shù)家的故事和新音樂置于一切的中心。" 可口可樂公司音樂和文化營銷全球主管Joshua Burke表示。 "我們的全球雪碧品牌平臺是‘燥不可擋'，我們的節(jié)目由瑞恩非凡的音樂鉤子支撐，展示了這群無所畏懼的藝術(shù)家如何在面對自己的‘燥熱'時保持‘冷靜'。 這個信息我們都能理解，同時向粉絲們分享他們可能沒有看到過的這些藝術(shù)家鼓舞人心的一面。 今年我們將推出一些不可思議的新音樂，很高興大家能和我們一起進入‘酷光燈'第二季。"
環(huán)球音樂集團（Universal Music Group，簡稱UMG）全球品牌執(zhí)行總裁Richard Yaffa表示："‘雪碧酷光燈'第二季展示了UMG品牌服務(wù)如何繼續(xù)將我們的合作伙伴與一些世界上最著名的和新興的藝術(shù)家聯(lián)系起來，在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造文化相關(guān)性并與消費者產(chǎn)生共鳴。 我們期待著通過雪碧這樣的老牌品牌提供的機會，體驗我們的藝術(shù)家為現(xiàn)有和新粉絲創(chuàng)造的音樂時刻。"
"雪碧酷光燈"、其無畏的藝術(shù)家及其創(chuàng)作的音樂，將繼續(xù)成為樂迷在2023年及以后克服自身燥熱挑戰(zhàn)的催化劑。
關(guān)于可口可樂公司公司
可口可樂公司（Coca-Cola Company，紐約證券交易所股票代碼：KO）是一家綜合飲料公司，產(chǎn)品行銷200多個國家和地區(qū)。 我們公司的宗旨是讓世界煥發(fā)活力，有所作為。 我們在全球多個飲料類別中銷售價值數(shù)十億美元的品牌。 我們的汽水品牌組合包括可口可樂、雪碧和芬達(dá)。 我們的補水、運動、咖啡和茶品牌包括：Dasani、smartwater、vitaminwater、Topo Chico、BODYARMOR、Powerade、Costa、Georgia、Gold Peak、Honest和Ayataka。 我們的營養(yǎng)、果汁、乳制品和植物性飲料品牌包括：Minute Maid、Simply、innocent、Del Valle、fairlife和AdeS。 我們不斷地改變產(chǎn)品組合，從減少飲料中的糖分到將創(chuàng)新的新產(chǎn)品推向市場。 我們尋求通過補水、包裝回收、可持續(xù)采購實踐和整個價值鏈的碳減排來積極影響人們的生活、社區(qū)和地球。 與我們的裝瓶合作伙伴一起，我們雇傭了70多萬人，為世界各地的當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)帶來了經(jīng)濟機會。 如需了解更多信息，請訪問 www.coca-colacompany.com，并在Twitter、Instagram、Facebook和LinkedIn上關(guān)注我們。
關(guān)于環(huán)球音樂集團品牌服務(wù)
環(huán)球音樂集團品牌服務(wù)（Universal Music Group For Brands，簡稱UMG品牌服務(wù)）利用音樂和文化力量加速業(yè)務(wù)，在74個國家/地區(qū)設(shè)有團隊，提供獨特的全球方法來使品牌與文化相關(guān)并進行品牌營銷。 無論一個品牌是否希望改變觀念、接觸新一代、提高銷量或建立忠誠度，UMG品牌服務(wù)都有助于定義品牌在文化中的真實聲音。 最近UMG品牌服務(wù)榮獲了克里奧娛樂廣告設(shè)計大獎(CLIO)和戛納獅子國際創(chuàng)意節(jié)(Cannes Lions)獎項，這證明與文化相關(guān)的藝術(shù)家和品牌之間可以實現(xiàn)真正的協(xié)同作用。
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